ฝ่ายนโยบายสารสนเทศผู้ว่าการ “มีคนทรยศอยู่ทุกหนทุกแห่ง” ผู้อำนวยการ DIP Alexander Ivanov ไม่ได้กระทำผิดกฎหมาย

https://www.site/2016-06-07/novyy_glava_departamenta_informpolitiki_gubernatora_o_rabote_v_usloviyah_mirnogo_vremeni

“ฉันเกรงว่าเราจะหาสื่อที่ไม่ซื่อสัตย์ได้ยากในตอนนี้”

หัวหน้าแผนกนโยบายข้อมูลผู้ว่าการคนใหม่ พูดถึงการทำงานในสภาวะ "สงบสุข"

วลาดิมีร์ ตุงกูซอฟ หัวหน้าฝ่ายบริหาร ผู้ว่าราชการเมืองสแวร์ดลอฟสค์ก็เริ่มปรับแต่งให้เข้ากับตัวเอง การเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดคือการแต่งตั้งหัวหน้าคนใหม่ของแผนกนโยบายข้อมูล (DIP): Alexander Ryzhkov ถูกแทนที่โดย Alexander Ivanov ซึ่งทำงานมาหลายปีในสำนักงานนายกเทศมนตรีเยคาเตรินเบิร์ก Ivanov เป็นนักเรียนของ Vladimir Tungusov เองและ Sergei Tushin ซึ่งผ่านเส้นทางจาก "ส่วนตัว" ไปสู่ "ผู้บัญชาการ" ในข้อมูลและบล็อกอุดมการณ์ของสำนักงานนายกเทศมนตรี เขาบอกกับสถานที่เกิดเหตุว่าเขาจะปฏิรูปงานของกรมทรัพย์สินทางปัญญาอย่างไร และจะเกิดอะไรขึ้นกับระบบสื่อของภูมิภาคหลังการสถาปนาสันติภาพทางการเมือง

— การเปลี่ยนผ่านของ Vladimir Tungusov ไปสู่การบริหารงานของผู้ว่าการรัฐเป็นเรื่องที่น่าตกใจสำหรับชนชั้นสูง การแต่งตั้งของคุณในฐานะหัวหน้าแผนกข้อมูลของผู้ว่าการรัฐถือเป็นการสานต่อการรวมทีม "ภูมิภาค" และ "เมือง" ผู้เข้าร่วมในสงครามข้อมูลจะเป็นอย่างไรเมื่อพบว่าตัวเองอยู่ใน "สำนักงานใหญ่ของศัตรู"? และแม้แต่อยู่ในตำแหน่งผู้บังคับบัญชา?

— วันนี้ถือเป็นหนึ่งสัปดาห์นับตั้งแต่ฉันทำงานในที่ใหม่ วิธีการทำงานของกรมทรัพย์สินทางปัญญาสะท้อนถึงงานของเราในการบริหารเมืองอย่างชัดเจน เพียง “จากอีกด้านหนึ่ง” เท่านั้น ทั้งสองมีทีมงานมืออาชีพและแนวทางเดียวกันในทุกเรื่อง บางครั้งฉันรู้สึกเวียนหัวจากความรู้สึกที่พบว่าตัวเองอยู่ในกระจกมอง ไม่ใช่ในทางที่ไม่ดี - เพียงว่าทุกอย่างเหมือนเดิม แต่ "ตรงกันข้าม" - มากกว่าหลายเท่า และผมอยากหาที่ให้กับตัวเองในทีมชุดนี้เร็วๆ

- คุณรู้จักทีมได้อย่างไร?

— วาดิม รูดอล์ฟโฟวิช ดูบิเชฟ ผู้บังคับบัญชาในทันที(เขาเป็นรองหัวหน้าฝ่ายบริหารผู้ว่าการคนแรกและกรมก็รายงานตัว) แนะนำผมให้รู้จักกับทีม แน่นอนว่าเป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่ปรากฏตัวในสถานะใหม่ต่อหน้าผู้คน ซึ่งหลายคนที่เรารู้จักมาก่อน น่าเสียดายที่เราไม่ค่อยได้เจอกันแต่ฉันก็ดีใจที่ได้เจอเพื่อนๆ ทุกคน ฉันหวังว่าพวกเขาจะมีความสุขที่ได้พบฉันเช่นกัน ในขณะเดียวกัน ในสายตาของพนักงานหลายคน ฉันอ่านข้อความที่ว่า "คุณไม่ใช่คนแรกของฉัน" แน่นอนว่าผมอยากเป็นผู้นำที่จะเป็นประโยชน์ต่อทีมชุดนี้

— คุณเคยพบบรรณาธิการสื่อที่เป็นส่วนหนึ่งของการถือครองสื่อระดับภูมิภาคแล้วหรือยัง? “โทรทัศน์ภูมิภาค”, “หนังสือพิมพ์ภูมิภาค”?

— คนแรกที่ฉันไปคือ Dmitry Polyanin หลายคนจะบอกว่า - ทำไมไม่โทรไป? แต่ฉันว่ามาเองดีกว่า ฉันเคารพชายคนนี้ เขาได้ทำสิ่งต่างๆ มากมายเพื่อการพัฒนาสื่อ โดยเฉพาะสื่อสิ่งพิมพ์ในเยคาเตรินเบิร์ก นอกจากนี้ นี่อาจเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด หลายอย่างขึ้นอยู่กับ "หนังสือพิมพ์ภูมิภาค" ซึ่งรวมถึงการตีพิมพ์กฎระเบียบและการแจ้งให้ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคทราบเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ว่าราชการจังหวัด รัฐบาล และสภานิติบัญญัติ

สัปดาห์นี้ ผมจะพบกับผู้นำสื่อคนอื่นๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรียกว่าการประชุมระดับภูมิภาค

— การโต้ตอบของคุณกับบรรณาธิการเหล่านี้จะมีโครงสร้างอย่างไร? ฉันรู้ว่าภายใต้ผู้นำคนก่อนๆ ดูเหมือนมีการวางแผนการประชุมทุกสัปดาห์เพื่ออธิบาย “นโยบายของพรรคและรัฐบาล” ให้นักข่าวฟัง

- ฉันจะไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลย มีแนวทางปฏิบัติที่รู้จักกันดีในเรื่องปฏิสัมพันธ์ระหว่างสื่อกับศูนย์ข้อมูลและการวิเคราะห์ โดยจะมีการสรุปสัญญาเพื่อครอบคลุมกิจกรรมของหน่วยงานภาครัฐ ปล่อยให้ระบบนี้ทำงาน งานหลักของฉันตอนนี้คือเจาะลึกงานของ DIP และใช้ประสบการณ์ที่ฉันสั่งสมมาในการบริหารเยคาเตรินเบิร์ก

สิ่งสำคัญคือต้องให้บริษัทโฮลดิ้งในเมืองเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมของหัวหน้าภูมิภาคและรัฐบาล เป้าหมายคือภายในหนึ่งปี จะไม่มีแนวคิดเรื่องการถือครอง "เมือง" และ "ภูมิภาค" เช่นเดียวกับที่จะไม่มีความขัดแย้งระหว่าง “เมือง” และ “ภูมิภาค” เราจำเป็นต้องลืมเรื่องนี้ ผลลัพธ์ควรเป็นการทำงานร่วมกันของสื่อที่สนับสนุนรัฐบาล - "หนังสือพิมพ์ภูมิภาค", "โทรทัศน์ภูมิภาค", "ช่อง 4", "สตูดิโอ-41", "ตอนเย็นเยคาเตรินเบิร์ก", "คนงานอูราล"

— สำหรับตอนนี้ การถือครองเหล่านี้ยังคงดำเนินการแตกต่างออกไป เมื่อเร็ว ๆ นี้ Vecherka ตีพิมพ์การ์ตูนที่ไม่เหมาะสมต่อ "ภูมิภาค" ซึ่งอธิบายถึงการย้ายเจ้าหน้าที่จากฝ่ายบริหารของ Yekaterinburg ไปยังรัฐบาลระดับภูมิภาค ในบางแวดวงสิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นสัญลักษณ์ว่าการเผชิญหน้าด้านข้อมูลไม่ได้หยุดลง

- มู่เล่หยุดยาก มันขึ้นอยู่กับไม่เพียงแต่ การตัดสินใจดำเนินการ. เป็นเวลาหลายปีที่นักข่าวใช้ชีวิตอยู่ในประเภทของสงครามและสันติภาพ พวกเขาได้จัดตั้งตำแหน่ง พวกเราผู้ทำงานด้านประชาสัมพันธ์ไม่สามารถปรับตัวได้เร็วขนาดนี้ เป็นเรื่องยากสำหรับนักข่าวที่วิพากษ์วิจารณ์รัฐบาลมาหลายปีที่จะเปลี่ยนใจและรับตำแหน่งที่เป็นกลาง และคำถามไม่ได้อยู่ที่ว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เขาหรืออะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เขา - สัญญาที่เป็นตำนานสำหรับ "เชอร์นูคา" หรือความเชื่อมั่นของพลเมือง ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงได้ยาก

— คุณบอกว่าภายในหนึ่งปีสื่อของการถือครองทั้งสองควรจะกลายเป็นการถือครองเดียว คำถามเกิดขึ้น: ทำไมเจ้าหน้าที่ถึงต้องการสื่อจำนวนมาก? ก่อนหน้านี้ Oblastnaya Gazeta ได้รับความสมดุลโดย Uralsky Rabochiy และ OTV โดย Studio-41 ตอนนี้ทำไมทั้งหมดนี้?

— เราอาศัยอยู่ในรัฐประชาธิปไตย เราไม่สามารถปิดหนังสือพิมพ์หรือช่องต่างๆ ได้ เท่าที่ฉันรู้ สื่อสามารถนำไปใช้ได้ในเชิงพาณิชย์และสร้างรายได้ ฉันคิดว่าเวลาจะบอกได้ หากใครไม่สามารถอยู่ในเงื่อนไขที่กำหนดตามเวลาได้ก็จะปิด หรือพวกเขาจะรวมตัวกัน

— ฉันไม่แน่ใจเกี่ยวกับความสำเร็จทางการค้า สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าทั้ง Vecherka และ Oblastnaya Gazeta ขึ้นอยู่กับการสมัครสมาชิกโดยสมัครใจเป็นอย่างมาก

— ไม่เป็นความลับเลยที่สื่อกระดาษจำนวนมากมีอยู่เนื่องจากมีคำสั่งซื้อจำนวนมาก สำหรับ "Vecherka" และ "Oblastnaya Gazeta" คู่สัญญาหลักคือเจ้าหน้าที่ หากพรุ่งนี้ Vecherka ล้มเหลวในการชนะการแข่งขันเพื่อเผยแพร่การกระทำอย่างเป็นทางการของฝ่ายบริหารเมือง นี่จะเป็นสถานการณ์ของตลาด Vecherka จะทำอะไร? ไม่รู้. จะมีชีวิตอยู่ในการโฆษณาเชิงพาณิชย์ แต่ก็เหมือนกันกับหนังสือพิมพ์ภูมิภาค หากเงินทุนจากงบประมาณลดลงก็จะต้องสร้างใหม่ และ “โทรทัศน์ภาค” บางทีทั้งหมดนี้อาจนำไปสู่การฟอร์แมตสื่อใหม่

การยุติสงครามจะทำให้การใช้จ่ายลดลง ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ “หุ่นจำลอง” จะหายไป ซึ่งมีอยู่มากมายโดยเฉพาะในสภาพแวดล้อมอินเทอร์เน็ต..รุ” ซึ่งอาจเหมือนกับ “ภูมิภาคใหม่” มันหลีกเลี่ยงไม่ได้ ถ้าผมเป็นสื่อ ผมก็คิดอยู่แล้วว่าวันนี้จะเกิดอะไรขึ้นพรุ่งนี้

— จุดยืนของคุณ: สื่อควรได้รับเงินจากความร่วมมือกับเจ้าหน้าที่หรือไม่?

— วันทำงานสิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการแล้ว ดังนั้นฉันสามารถแสดงความคิดเห็นส่วนตัวได้: ไม่ ไม่ควร การใช้จ่ายงบประมาณในเรื่องดังกล่าวควรเป็นศูนย์ ฉันมั่นใจว่าถ้าคุณไม่จ่ายเงินให้นักข่าว เขาจะทำงานได้ดีขึ้น หน้าที่ของเจ้าหน้าที่คือการสร้างเหตุผลที่นักข่าวจะแย่งชิงพวกเขาไปจากคุณ

“แต่ยกตัวอย่าง Studio-41 ได้รับเงินจากงบประมาณเมืองเพื่อสร้างโครงการที่เจ้าหน้าที่เมืองพูดถึงความสำเร็จของเศรษฐกิจเมือง

— ใช่ เนื่องจากรัฐบาลมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ประชาชนทราบถึงการกระทำของตน

— เส้นแบ่งระหว่างข้อมูลและการประชาสัมพันธ์อยู่ที่ไหน?

- เส้นก็บาง ให้เราลบการเผยแพร่กฎระเบียบที่เราต้องเผยแพร่ตามกฎหมายออกจากปัญหานี้ทันที แต่ก็มีหัวข้อที่นักข่าวไม่สนใจที่จะเล่าให้คนทั้งเมืองฟัง ผมขอยกตัวอย่างให้คุณฟัง เรามีคนพิการ ฝ่ายบริหารเมืองต้องบอกพวกเขาว่ากำลังทำอะไรเพื่อพวกเขา นักข่าวไม่สนใจสิ่งนี้: สำหรับหลาย ๆ คนมันเป็น "สังคม" "น่าเบื่อ" นักข่าวสนใจในสิ่งที่ไม่ได้ทำเพื่อคนพิการมากกว่า หรือตัวอย่างเช่น เราต้องพูดถึงการเปลี่ยนหลักการทำความสะอาดถนนในเขต Ordzhonikidze ไม่มีนักข่าวคนไหนที่จะทำตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง! กล่าวโดยสรุป ไม่ใช่ว่าข้อมูลทั้งหมดจะน่าสนใจเท่ากับโปรแกรมกิจกรรมเฉลิมฉลองสำหรับวันซิตี้เดย์

— และคุณสามารถจ่ายเงินสำหรับการโพสต์ข้อมูลที่ "น่าเบื่อ" ดังกล่าวภายใต้สัญญาของรัฐบาลได้หรือไม่?

- ใช่นี่คือข้อมูล คุณต้องจ่ายเงินสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องชำระค่า "ตั๋ว" ในช่องทีวีอย่างไรซึ่งแจ้งเกี่ยวกับการปิดการจราจรหรือความจำเป็นในการจ่ายภาษีที่ดินเช่นก่อนวันดังกล่าวและดังกล่าว แต่การจ่ายเงินเพื่อตัดสินคุณค่านั้นไม่ดีอยู่แล้ว ในทางกลับกัน มักจะมีกรณีที่คุณจ่ายเงินให้นักข่าวเพื่อสิ่งหนึ่งแต่ขออย่างอื่นจากเขา แต่มันก็ขึ้นอยู่กับมโนธรรมของบรรณาธิการอยู่แล้วหากพวกเขาเห็นด้วยกับสิ่งนี้

แน่นอนว่าทุกวันนี้เป็นเรื่องยากที่จะตั้งชื่อหน่วยงานของรัฐที่ไม่จ่ายเงินให้สื่อ ไม่มีทางหนีจากสิ่งนี้ได้ แต่ระบบจะพังเมื่อสมาชิกสภานิติบัญญัติละทิ้งการตีพิมพ์พระราชบัญญัติ "กระดาษ" ฉันคิดว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในห้าปี และการใช้จ่ายจะถูกตัดจำนวนมาก และสื่อของรัฐจะถูกปิดหรือแปรรูป

- ในกรมทรัพย์สินทางปัญญา โต๊ะพนักงานมีคนทำงาน 29 คน เรื่องนี้มากหรือน้อย? มีกี่คนที่ทำงานในแผนกที่คล้ายกันที่ศาลาว่าการ?

— การบริหารมีปริมาณเท่ากันหรือน้อยกว่าเล็กน้อย นอกจากนี้ยังมีคนที่จัดการกับปัญหาทางการเงิน จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ แผนกเมืองมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการกับการอุทธรณ์ของประชาชน

ฉันคิดว่าจำนวนพนักงานในกรมทรัพย์สินทางปัญญามีเพียงพอ เนื่องจากต้องให้บริการทุกกระทรวง และมีภาระงานมหาศาล เพื่อรับมือกับปัญหาทั้งหมด คุณต้องทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น

— นั่นคือเพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานจำเป็นต้องเพิ่มพนักงานหรือไม่?

— ฉันต่อต้านการเพิ่มขึ้น

— นโยบายการรวมศูนย์ข้อมูลไหลถูกต้องหรือไม่ เมื่อข้อมูลจากกระทรวงไหลเข้าสู่กรมทรัพย์สินทางปัญญาและจากที่นั่นไปยังนักข่าว?

- ไม่ต้องสงสัยเลย

— ก่อนหน้านี้ รัฐมนตรีมีเลขานุการสื่อมวลชนของตนเอง ในฐานะนักข่าวสะดวกกว่าสำหรับฉัน: เลขาธิการสื่อมวลชนรู้ทุกหัวข้อของรัฐมนตรีและสามารถรับข้อมูลที่จำเป็นจากเขาได้อย่างง่ายดาย และตอนนี้คุณส่งคำขอไปยังกรมทรัพย์สินทางปัญญา เขาส่งคำขอไปยังรัฐมนตรี เขาส่งกลับ และอื่นๆ ตามลำดับ ทั้งหมดนี้ค่อนข้างยุ่งยาก

— ระบบจะไม่เปลี่ยนแปลง แต่งานของฉันคือทำให้มันทำงานแบบไดนามิกมากขึ้น เป้าหมายของฉันในตอนนี้คือการทำความเข้าใจว่าจุดอ่อนในระบบมีจุดใดบ้าง เช่น กระทรวงใดที่ไม่ทำงานร่วมกับสาธารณะอย่างมีประสิทธิผล แต่ควรมีจุดทางออกสำหรับข้อมูลหนึ่งจุด - หนึ่งหน้าต่าง หนึ่งคอขวด มันเหมือนกันทุกประการในการบริหารเมือง แต่นักข่าวไม่ควรสงสัยว่าทำไมรถถึงเคลื่อนที่ - มันแค่ต้องไป ไม่สำคัญว่าคุณสมัครที่ไหน แต่คุณควรได้รับคำตอบตรงเวลา และไม่ควรใช้เวลาเจ็ดวันตามที่กฎหมายกำหนด แต่ควรภายในเจ็ดชั่วโมงหรือเจ็ดนาที

เลขานุการสื่อมวลชนสิบคนแยกจากกันคือสิบอาณาจักรที่แยกจากกัน สิ่งนี้ไม่จำเป็น เรามีงานทั่วไปที่ผู้ว่าการรัฐกำหนดไว้ให้เรา และด้วยเหตุนี้ เราจึงมีนโยบายข้อมูลร่วมกัน

— กรมทรัพย์สินทางปัญญาจะตอบสนองต่อคำร้องขอจากสื่อที่ภักดีและไม่ซื่อสัตย์อย่างเท่าเทียมกันหรือไม่?

— ฉันเกรงว่าตอนนี้เราจะประสบปัญหาในการหาสื่อที่ไม่ซื่อสัตย์... ใช่ แน่นอน เหมือนกัน

— คุณไม่คิดว่าการไม่มีสื่อที่ไม่ซื่อสัตย์เป็นผลเสียต่อสังคมหรือ? มุมมองที่แตกต่างในสื่อจะมีน้อยลงหรือไม่?

- ฉันคิดว่า "สัญญาณ" เดียวกันจะเขียนตามความเป็นจริง

- แต่เนื่องจากการเผชิญหน้าสิ้นสุดลง โดยทั่วไปสื่อจะวิพากษ์วิจารณ์ศูนย์กลางอำนาจทั้งสองน้อยลง ซึ่งหมายความว่าคุณภาพของงาน (เจ้าหน้าที่) ของพวกเขาอาจลดลง

— ฉันสงสัยว่านักข่าวจะวิพากษ์วิจารณ์น้อยลง จะมีปัญหาบนพื้นเสมอ และพรุ่งนี้ถ้าไม่ใช่นักข่าว Facebook ก็จะพูดถึงยางมะตอยที่ปูไม่ดี นักข่าวไม่ควรมองข้ามหัวข้อดังกล่าว ในที่สุดเราซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่จะได้เรียนรู้จากคุณเกี่ยวกับปัญหาในเมืองและภูมิภาค อีกอย่างคือตอนนี้จะไม่มีการโกหกแล้ว จะไม่มีลำพูนสีดำโผล่ขึ้นมาบนอินเทอร์เน็ตเหมือนเห็ด บางทีตอนนี้นักข่าวอาจจะทำงานเต็มเวลา: ค้นหาปัญหา รายงานและดู และที่สำคัญที่สุดคือเขียนว่าเจ้าหน้าที่จะแก้ไขอย่างไร ถ้าบทความจริงทำไมเจ้าหน้าที่ต้องกลัวด้วย?

— ครั้งหนึ่ง คุณมีส่วนร่วมในการปรับปรุงเว็บไซต์ของฝ่ายบริหารเยคาเตรินเบิร์กให้ทันสมัย ผลลัพธ์ที่ได้คือเว็บไซต์ที่ดีและสะดวกสำหรับประชาชน ตอนนี้งานคือการปรับปรุงทรัพยากรบนเว็บของหน่วยงานระดับภูมิภาคให้ทันสมัยหรือไม่?

— ก่อนอื่น คุณต้องตรวจสอบว่าไซต์ต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กฎหมายกำหนดหรือไม่ ถ้ามันตรงกันและไม่มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะเปลี่ยนแปลงอะไร มันก็จะบรรลุผลในปีหน้าเท่านั้น อีกทั้งสถานการณ์ยังซับซ้อน มีเว็บไซต์ ผู้ว่าราชการจังหวัด และ มีเว็บไซต์รัฐบาล กรมทรัพย์สินทางปัญญาเกี่ยวข้องกับทั้งสองอย่าง พวกเขาสบายไหม? สะดวกสำหรับฉันในฐานะผู้บริโภค ฉันค้นหาข้อมูลที่ฉันต้องการได้จากที่นั่น แต่ฉันมีคำขอพิเศษ

— ฉันจะบอกว่าเว็บไซต์เยคาเตรินเบิร์กมีไว้สำหรับผู้คนมากกว่า และเว็บไซต์ของผู้ว่าการรัฐและรัฐบาลมีไว้สำหรับนักข่าวมากกว่า

- ใช่. เราพยายามสร้าง “Ekaterinburg.RF” “เพื่อประชาชน” ตอนแรกมันแห้ง แต่แล้วเราก็ตัดสินใจปรับปรุงมันให้ทันสมัยและทำให้มันน่าสนใจยิ่งขึ้น ดูเหมือนว่าเราจะประสบความสำเร็จ เราสามารถเอาชนะข้อมูลอย่างเป็นทางการได้ ตอนนี้เราต้องดูอาร์เรย์ข้อมูลที่มีอยู่ในภูมิภาคนี้ - ฉันแน่ใจว่าคุณจะพบสิ่งที่น่าสนใจมากมาย ย้ำอีกครั้งว่าปีหน้าจะถึงนี้เท่านั้น และฉันต้องการทำสิ่งนี้แบบเดียวกับที่ทำในเมือง โดยไม่ต้องใช้นักพัฒนาบุคคลที่สาม และใช้พนักงานเต็มเวลา

- ไม่รู้. สำหรับฉันดูเหมือนว่าการนำเสนอจะต้องได้รับการฟื้นฟูและฉันมีประสบการณ์ที่นี่

— และภาพลักษณ์ของผู้ว่าการโดยรวมในความเห็นของคุณยังต้องมีการปรับเปลี่ยนบ้างไหม?

- ยังเร็วเกินไปที่จะพูดถึงเรื่องนี้ - หนึ่งสัปดาห์หลังจากเริ่มงาน

— นโยบายข้อมูลของ Vladimir Tungusov มีพื้นฐานอยู่บนหลักการใด คาดหวังอะไรจากกรมทรัพย์สินทางปัญญาภายใต้ Tungusov และ Ivanov

— หลักการพื้นฐาน: ไม่มีอะไรต้องปิดบัง ความซื่อสัตย์. และความเร็วของปฏิกิริยา เราต้องไม่เพียงแค่ตอบสนองต่อปัญหาเท่านั้น แต่ต้องคาดการณ์ไว้ด้วย ผมมั่นใจว่าการรวมประสบการณ์กรมทรัพย์สินทางปัญญาของผู้ว่าราชการจังหวัดและการบริหารเมืองเราจะสามารถทำอะไรได้มากมาย

— คุณยังมีความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของคุณจากฝ่ายบริหารเมือง - Sergei Tushin, Alexander Pirogov หรือไม่?

- สิ่งเหล่านี้เป็นตัวเลขที่แตกต่างกันมาก Sergei Gennadievich Tushin ดูแลฉันมาเกือบ 15 ปี ตลอดระยะเวลาหกเดือนในการทำงานที่สำนักงานนายกเทศมนตรี เราได้พัฒนาความสัมพันธ์ที่เท่าเทียมกับ Alexander Pirogov พวกเขาบอกว่าไม่มีอดีตผู้บังคับบัญชา... มาดูกัน ตอนนี้ฉันมีเจ้านายที่แตกต่างกัน ยังไงก็เป็นเพื่อนกัน เป็นเพื่อนกัน เป็นทีมเดียวกัน หวังว่าเขตแดนระหว่างทั้งสองทีมจะค่อยๆ เลือนลางลง

- ว่าแต่ใครคือเจ้านายของคุณ - Tungusov หรือ Kuyvashev?

— คำสั่งแต่งตั้งของฉันลงนามโดยผู้ว่าราชการจังหวัด ภูมิภาคสแวร์ดลอฟสค์และฉันรายงานตรงต่อรองหัวหน้าคนแรกของฝ่ายบริหาร Dubichev และเขารายงานโดยตรงต่อ Tungusov ปรากฎว่าเจ้านายของฉันคือตุงกูซอฟ

—คุณได้คุยกับผู้ว่าการแล้วหรือยัง? คุณเริ่มทำงานแล้วหรือยัง?

- ไม่ เรายังไม่ได้เจอกันเลย ครั้งหนึ่งเมื่อ Evgeny Vladimirovich ยังคงทำงานเป็นตัวแทนผู้มีอำนาจเต็ม Yakov Silin แนะนำให้ฉันรู้จักกับเขา แต่นั่นก็ผ่านมาหลายปีแล้ว

เอปิฟานอฟ วลาดิสลาฟ วาเชสลาโววิช, อันดับแรก

เฟโดริชเชวา ยานา วิคโตรอฟนา, รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของผู้ว่าราชการและรัฐบาลเขตซาคาลิน

ทรูคอฟ อเล็กซานเดอร์ อเล็กซานโดรวิช, รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของผู้ว่าราชการและรัฐบาลเขตซาคาลิน

หน่วยงานของรัฐและกฎหมาย

คิเรนโก แอนนา วิคโตรอฟนา, ผู้อำนวยการฝ่าย

Fedenko Ekaterina Pavlovna รองผู้อำนวยการแผนก

กรมสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมของผู้ว่าการและรัฐบาลภูมิภาค

Kiseleva Olga Konstantinovna หัวหน้าแผนก

กรมกิจกรรมนิติบัญญัติ

Chumanova Elvira Nikolaevna หัวหน้าแผนก

กรมตรวจสอบการดำเนินการทางกฎหมายของหน่วยงาน รัฐบาลท้องถิ่น

ซอน มยองกิล หัวหน้าแผนก

กรมนโยบายภายใน

คาตาเนฟ แม็กซิม วลาดิมิโรวิช, ผู้อำนวยการฝ่าย

แผนกติดตาม

คอร์เนียนโก ลาริซา อนาโตเลฟนา หัวหน้าแผนก

ฝ่ายผลิตสำนักงาน

Pousheva Natalya Alekseevna, ผู้อำนวยการฝ่าย

แผนกไหลเอกสาร

Namakonova Marina Nikolaevna รองผู้อำนวยการแผนก หัวหน้าแผนก

กรมเตรียมและออกกฎหมาย

Petrachenko Elena Anatolyevna หัวหน้าแผนก

ฝ่ายนโยบายสารสนเทศ

เซเมโนวา ออคซานา วลาดิมีรอฟนา, ผู้อำนวยการฝ่าย

Litvinova Svetlana Evgenievna เลขาธิการสื่อมวลชนของผู้ว่าการภูมิภาค Sakhalin

Devyataikina Natalya Nikolaevna,รองอธิบดีกรม

ฝ่ายวางแผนสื่อ

ลิตุส นิโคไล อเล็กซานโดรวิช,รองผู้อำนวยการฝ่าย,หัวหน้าฝ่าย

ฝ่ายสื่อมวลชนสัมพันธ์

Marchenko Vladimir Ivanovich หัวหน้าแผนก

กรมบังคับคดีของรัฐ

Panchenko Natalya Aleksandrovna หัวหน้าแผนก

กรมฝึกอบรมการระดมพล

มาสคาเลฟ วิทาลี อนาโตเลวิช, ผู้อำนวยการฝ่าย

ฝ่ายฝึกอบรมการระดมพล

Kelm Alexander Borisovich รองผู้อำนวยการแผนก หัวหน้าแผนก

กรมพิธีสาร

คาเชโซวา ทัตยานา ทิโมฟีฟนา ผู้อำนวยการฝ่าย

ฝ่ายสนับสนุนโปรโตคอล

Glushchenko Ekaterina Valerievna รองผู้อำนวยการแผนกหัวหน้าแผนก

กรมสนับสนุนกิจกรรมสำนักงานต้อนรับของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน

Gross Irina Anatolyevna หัวหน้าแผนก

ฝ่ายบริหารโครงการ

กลาวินสกายา ยูเลีย วาดิมอฟนา ผู้อำนวยการฝ่าย

ฝ่ายติดตามโครงการ

Firsova Tatyana Anatolevna,หัวหน้าแผนก

กรมสื่อสารมวลชน

อุมนอฟ เอกอร์ เอฟเกเนียวิช, และเกี่ยวกับ ผู้อำนวยการฝ่าย

กรมพัฒนาสถาบันประชาสังคม

Rzhevskaya Yulia Vyacheslavovna รองผู้อำนวยการแผนก หัวหน้าแผนก

กรมความร่วมมือกับสมาคมระดับชาติและศาสนา

ลูจิน มิทรี นิโคลาวิชหัวหน้าแผนก

กรมการทำงานกับการอุทธรณ์ของพลเมือง

รูซิน โอเล็ก วลาดิมีโรวิช, หัวหน้าแผนก

กรมสื่อสารเอกสารพิเศษและคุ้มครองความลับของรัฐ

วิคูลอฟ วลาดิมีร์ วิคโตโรวิช, หัวหน้าแผนก

การจัดการการควบคุม

ยูริเยฟ อเล็กเซย์ เวียเชสลาโววิช, หัวหน้าแผนก

การจัดการองค์กรและการดำเนินงาน

ทิโคโนวา อิรินา ยูริเยฟนาและเกี่ยวกับ หัวหน้าแผนก

แผนกปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

เมดเวเดฟ มิทรี อเล็กซานโดรวิช, หัวหน้าแผนก

กรมการงานเพื่อคนพื้นเมืองภาคเหนือ

เฟดูโลวา เรจิน่า วาเลรีฟนา, หัวหน้าแผนก

ตำแหน่งเกี่ยวกับการบริหารงานของผู้ว่าราชการและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 03/20/2560 N 7 ลงวันที่ 06/05/2561 N 16 ลงวันที่ 26/09/2561 N 32 ลงวันที่ 12/26/2561 N 45 ลงวันที่ 01 /09/2019 N 2 ลงวันที่ 03/06/2019 N 11 จาก 04/15/2019 N 18 จาก 06/19/2019 N 29 จาก 08/20/2019 N 39 จาก 12/09/2019 N 60)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. การบริหารงานของผู้ว่าการและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการบริหาร) เป็นหน่วยงานของรัฐที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินในฐานะเจ้าหน้าที่สูงสุดของภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน ในฐานะผู้บริหารสูงสุดที่มีอำนาจรัฐของภูมิภาคซาคาลิน

1.2. การบริหารงานได้รับการชี้นำในกิจกรรมตามรัฐธรรมนูญ สหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง, กฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎบัตรและกฎหมายของภูมิภาคซาคาลิน, กฤษฎีกาและคำสั่งของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน, กฤษฎีกาและคำสั่งของรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน, ข้อบังคับ ของรัฐบาลแห่งภูมิภาค Sakhalin เช่นเดียวกับกฎระเบียบเหล่านี้รับประกันในการใช้อำนาจตามลำดับความสำคัญของเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับการพัฒนาการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์ในสาขากิจกรรมที่จัดตั้งขึ้น

1.3. ฝ่ายบริหารดำเนินกิจกรรมโดยร่วมมือกับหน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานของรัฐของภูมิภาคซาคาลิน หน่วยงานของรัฐท้องถิ่น สมาคมสาธารณะและองค์กรอื่น ๆ รวมถึงสื่อ

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 9 ธันวาคม 2562 N 60)

1.4. ฝ่ายบริหารมีตราประทับพร้อมรูปแขนเสื้อของภูมิภาคซาคาลินและมีชื่อ ตราประทับอื่น ๆ แสตมป์และรูปแบบของแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้น

2. อำนาจการบริหาร

อำนาจของฝ่ายบริหารรวมถึง:

2.1. การจัดระเบียบและการจัดการประชุมของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน การประชุมของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน และกิจกรรมอื่น ๆ ที่จัดขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของสมาชิกของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

2.2. การเตรียมเอกสารวิเคราะห์และอ้างอิงในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน

2.3. ดูแลรักษาเอกสารสนับสนุนกิจกรรมของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน รวมถึงการจัดระบบการทำงานของระบบการจัดการสำนักงาน

2.4. ดำเนินการตรวจสอบกฎหมายและการต่อต้านการทุจริตร่างกฎหมายของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน สัญญา (ข้อตกลง) ที่ผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินได้รับไปยังรัฐบาลภูมิภาคซาคาลินเพื่อพิจารณาและลงนาม .

2.5. รับประกันการดำเนินการโดยผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินเกี่ยวกับสิทธิในการริเริ่มด้านกฎหมายใน Sakhalin Regional Duma รวมถึงการดำเนินการตรวจสอบทางกฎหมายของร่างกฎหมายของภูมิภาค Sakhalin และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่ยื่นโดยผู้ว่าการภูมิภาค Sakhalin ไปยัง Sakhalin Regional Duma, การเตรียมข้อสรุป, การแก้ไข, การทบทวนร่างกฎหมายของภูมิภาค Sakhalin, การเตรียมเหตุผลที่มีแรงจูงใจในการปฏิเสธโดยผู้ว่าการภูมิภาค Sakhalin ของกฎหมายของภูมิภาค Sakhalin ที่นำมาใช้โดยภูมิภาค Sakhalin ดูมาระดับภูมิภาคหรือข้อเสนอที่จะทำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมรวมถึงการดำเนินการลงทะเบียนของรัฐของกฎหมายของภูมิภาคซาคาลินและการจัดเก็บกฎหมายของภูมิภาคซาคาลินที่ลงนามโดยผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.5 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 06/05/2561 N 16)

2.6. สร้างความมั่นใจในการดำเนินการตามอำนาจของรัฐบาลของภูมิภาค Sakhalin เพื่อรักษาทะเบียนกฎหมายข้อบังคับของเทศบาลระดับภูมิภาค Sakhalin

2.7. การเป็นตัวแทนและการคุ้มครองตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมาย เพื่อผลประโยชน์ของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินในศาลที่มีเขตอำนาจศาลทั่วไป ศาลอนุญาโตตุลาการ หน่วยงานต่อต้านการผูกขาด หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และองค์กรอื่น ๆ

2.8. การควบคุมการดำเนินการ กฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของภูมิภาคซาคาลิน คำแนะนำของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย คำแนะนำของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของ ภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.8 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 01/09/2562 N 2)

2.9. ไม่รวม - กฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 26 ธันวาคม 2561 N 45

2.10. สร้างความมั่นใจในการดำเนินการตามอำนาจของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลินในการดำเนินการ นโยบายสาธารณะในการต่อต้านการก่อการร้าย การค้ายาเสพติด วัตถุออกฤทธิ์ต่อจิตและสารตั้งต้นโดยผิดกฎหมาย

2.11. องค์กรและการจัดให้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน:

ด้วยหน่วยงานของรัฐบาลกลาง (รวมถึงหน่วยงานทางทหาร หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และหน่วยงานตุลาการ) สำนักงานของผู้แทนผู้มีอำนาจเต็มของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในเขตสหพันธรัฐตะวันออกไกล

โดยมีสภาดูมาภูมิภาคซาคาลิน คณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาคซาคาลิน หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น และสื่อมวลชน

กับ องค์กรสาธารณะ, รวมทั้ง พรรคการเมืององค์กรศาสนาและระดับชาติส่งเสริมการก่อตั้งและพัฒนาสถาบันภาคประชาสังคมในภูมิภาคซาคาลิน

2.11.1. สร้างความมั่นใจในการมีปฏิสัมพันธ์และการประสานงานระหว่างแผนกในการทำงานของหน่วยงานบริหารระดับภูมิภาคเพื่อดำเนินการและติดตามมาตรการที่ดำเนินการในภูมิภาคซาคาลินเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเข้าถึงเชิงสังคมได้อย่างค่อยเป็นค่อยไป องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรดำเนินกิจกรรมในขอบเขตทางสังคมเพื่อจัดสรรงบประมาณเพื่อให้บริการสังคมแก่ประชาชน

(ข้อ 2.11.1 แนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 มีนาคม 2560 N 7)

2.12. การมีส่วนร่วมในลักษณะที่กำหนดโดยรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินในการดำเนินการวิเคราะห์ระบบการบริหารราชการของหน่วยงานบริหารของภูมิภาคซาคาลินและสถาบันรองและหน่วยงานของรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.12 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 01/09/2562 N 2)

2.13. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินดำเนินการตามทิศทางหลักของนโยบายบุคลากรในภูมิภาคซาคาลินและแก้ไขปัญหาด้านบุคลากร

2.14. การจัดกิจกรรมเพื่อปรับปรุงระบบองค์กรบุคลากรและการสนับสนุนทางกฎหมายของข้าราชการพลเรือนในภูมิภาคซาคาลิน

2.15. รับรองการดำเนินการตามอำนาจของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินในประเด็นการมอบรางวัลระดับรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียและการมอบตำแหน่งกิตติมศักดิ์ของสหพันธรัฐรัสเซีย ตลอดจนการจัดตั้งและการมอบตำแหน่ง รางวัล และรางวัล ของภูมิภาคซาคาลิน

2.16. องค์กรควบคุมการดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยข้าราชการพลเรือนในหน่วยงานบริหารของภูมิภาคซาคาลิน

2.17. การจัดระเบียบและการจัดหาที่พัก ที่พัก และการทำงานตามโครงการเยี่ยมเยียนของเจ้าหน้าที่และคณะผู้แทนของหน่วยงานรัฐบาลกลาง หน่วยงานรัฐบาลของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

2.18. สร้างความมั่นใจในการดำเนินการตามนโยบายรัฐที่เป็นเอกภาพในอาณาเขตของภูมิภาคซาคาลินในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการรับรองสิทธิและผลประโยชน์ของชนเผ่าพื้นเมืองทางตอนเหนือ ไซบีเรีย และตะวันออกไกลของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในอาณาเขตของภูมิภาคซาคาลิน

2.19. การดำเนินกิจกรรมที่มุ่งรักษาเอกลักษณ์ของชาติ การฟื้นฟู และการพัฒนา ภาษาประจำชาติและวัฒนธรรมของชาติ การคุ้มครองถิ่นที่อยู่ดั้งเดิมและวิถีชีวิตดั้งเดิมของชนพื้นเมืองทางตอนเหนือ ไซบีเรีย และตะวันออกไกลของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคซาคาลิน

2.20. ให้ความช่วยเหลือด้านองค์กร กฎหมาย และอื่นๆ แก่หน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น ตลอดจนรับรองการมีส่วนร่วมของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินในการสร้างกรอบกฎหมายด้านกฎระเบียบในประเด็นของรัฐบาลท้องถิ่น

2.21. จัดให้มีการต้อนรับประชาชนเป็นการส่วนตัวโดยผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน ประธานรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน และเจ้าหน้าที่ของพวกเขา รวมถึงจัดให้มีการพิจารณาการพิจารณาอุทธรณ์ด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษรจากพลเมืองในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

2.22. ครอบคลุมกิจกรรมของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลภูมิภาคซาคาลินในสื่อ การให้การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน และฝ่ายบริหาร

2.23. รับรองกิจกรรมของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินเพื่อดำเนินนโยบายรัฐแบบครบวงจรในด้านสื่อกิจกรรมการพิมพ์และการเผยแพร่ในอาณาเขตของภูมิภาคซาคาลิน

2.24. การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่หลักของกิจกรรมของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน รัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน ตลอดจนการติดตามความคิดเห็นของประชาชน

2.25. การจัดระเบียบและการสนับสนุนกิจกรรมของหน่วยงานวิทยาลัยของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลินในประเด็นการเตรียมการระดมพล

2.26. การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการพัฒนาแผนการระดมพลโดยหน่วยงานบริหารของภูมิภาคซาคาลิน หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของภูมิภาคซาคาลิน และการจัดหาการวางแผนการระดมพลในรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน

2.27. การจัดระเบียบและการดำเนินการควบคุมการดำเนินการเตรียมการระดมพลในหน่วยงานบริหารของภูมิภาคซาคาลิน หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น ตลอดจน การสนับสนุนระเบียบวิธีเหตุการณ์เหล่านี้

2.28. การประสานงานการทำงานเกี่ยวกับการขึ้นทะเบียนทหารและการสำรองที่นั่งในหน่วยงานบริหารของภูมิภาคซาคาลินและรัฐบาลท้องถิ่น การเก็บรักษาบันทึกทางทหารและเขตสงวนในรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

2.29. รับประกันการปฏิบัติตามรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลินกับกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยการคุ้มครองความลับของรัฐและข้อมูลอื่น ๆ ซึ่งเข้าถึงได้ซึ่งถูกจำกัดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

2.30. ความปลอดภัย การป้องกันทางเทคนิคข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐในรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลิน

2.31. จัดทำการสื่อสารสารคดีพิเศษแก่ผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน

2.32. ไม่รวม - พระราชกฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 20 มีนาคม 2560 N 7

2.33. ไม่รวม - พระราชกฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 01/09/2562 N 2

2.34. การใช้อำนาจอื่นตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของภูมิภาคซาคาลิน

2.35. การดำเนินการตามมาตรการในการจัดกิจกรรมโครงการในภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.35 แนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

2.36. ปฏิบัติหน้าที่ของสำนักงานโครงการระดับภูมิภาคตามที่กำหนดไว้ในข้อบังคับว่าด้วยการจัดกิจกรรมโครงการในภูมิภาคซาคาลินและโครงสร้างการทำงานของกิจกรรมโครงการในภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.36 ได้รับการแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

2.37. องค์กรการวางแผน การดำเนินการ และการติดตามกิจกรรมโครงการในรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน เจ้าหน้าที่บริหารของภูมิภาคซาคาลิน และรัฐบาลท้องถิ่นของภูมิภาคซาคาลิน

(ข้อ 2.37 แนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

2.38. องค์กรของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างแผนกการติดตามและการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับโครงการระดับภูมิภาคและระหว่างแผนกที่กำหนดโดยสภาภายใต้ผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินเพื่อการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และโครงการระดับภูมิภาค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภา) รวมถึงการสนับสนุนองค์กรและทางเทคนิคสำหรับ กิจกรรมของสภา

(ข้อ 2.38 แนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

3. โครงสร้างการบริหารงานและการจัดกิจกรรม

3.1. ฝ่ายบริหารนำโดยรองผู้ว่าการคนแรกของภูมิภาคซาคาลิน - หัวหน้าฝ่ายบริหารของผู้ว่าการและรัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าฝ่ายบริหาร) ซึ่งได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยผู้ว่าราชการจังหวัด ภูมิภาคซาคาลินในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

(ข้อ 3.1 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 9 ธันวาคม 2562 N 60)

3.2. ผู้จัดการฝ่ายธุรการ:

จัดกิจกรรมของฝ่ายบริหารและรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับกิจกรรมของแผนกโครงสร้างของฝ่ายบริหารภายใต้กรอบอำนาจของตน

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 15/04/2562 N 18 ลงวันที่ 12/09/2562 N 60)

กระจายความรับผิดชอบระหว่างเจ้าหน้าที่ของเขา

อนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างของฝ่ายบริหาร ยกเว้นกรณีที่ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างของได้รับการอนุมัติโดยการกระทำทางกฎหมายของผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลิน

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 01/09/2562 N 2 ลงวันที่ 12/09/2562 N 60)

ไม่รวมย่อหน้า - คำสั่งของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 15 เมษายน 2562 N 18

ย่อหน้าที่ห้าถึงเจ็ดถูกลบแล้ว ณ วันที่ 10 ธันวาคม 2019 - คำสั่งของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 12/09/2562 N 60

ใช้อำนาจผู้แทนนายจ้าง (นายจ้าง) เกี่ยวกับข้าราชการของรัฐ (ลูกจ้าง) ฝ่ายบริหาร กรมป้องกันการทุจริตและความผิดอื่น ๆ การบริหารกิจการของผู้ว่าราชการจังหวัดและรัฐบาลจังหวัดซาคาลิน ภูมิภาค ยกเว้นอำนาจในการแต่งตั้งและเลิกจ้างผู้บัญชาการภายใต้ผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินเพื่อสิทธิเด็ก หัวหน้าแผนกป้องกันการทุจริตและความผิดอื่น ๆ

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 03/06/2562 N 11 ลงวันที่ 15/04/2562 N 18 ลงวันที่ 12/09/2562 N 60)

ภายในขอบเขตของความสามารถ ยอมรับ (ประเด็น) คำสั่งที่มีลักษณะเชิงบรรทัดฐานตลอดจนคำสั่งที่มีลักษณะที่ไม่เป็นบรรทัดฐาน

ใช้อำนาจอื่นตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาคซาคาลิน

3.3. โครงสร้างของฝ่ายบริหารประกอบด้วยรองคนแรกรองหัวหน้าฝ่ายบริหารกรรมาธิการเพื่อสิทธิเด็กภายใต้ผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินและฝ่ายบริหาร - แผนกฝ่ายบริหาร แผนกถูกสร้างขึ้นภายในแผนก

3.4. งานฝ่ายบริหารจะจัดขึ้นตามระเบียบราชการ ระเบียบนี้ ตลอดจนระเบียบเกี่ยวกับหน่วยโครงสร้าง คำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารที่ได้รับความเห็นชอบจากหัวหน้าฝ่ายบริหาร

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 03/20/2560 N 7 ลงวันที่ 12/09/2562 N 60)

3.5. รองหัวหน้าฝ่ายบริหารประสานงานและควบคุมการทำงานของฝ่ายบริหารและปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหาร

3.6 - 3.7. ไม่รวม ณ วันที่ 10 ธันวาคม 2019 - กฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 9 ธันวาคม 2562 N 60

3.8. กิจกรรมของฝ่ายบริหารโครงการของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลินได้รับการประสานงานและควบคุมโดยตรงโดยรองประธานรัฐบาลภูมิภาคซาคาลินตามการกระจายอำนาจ

(ข้อ 3.8 ได้รับการแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

4. การเงินและทรัพย์สินของฝ่ายบริหาร

การสนับสนุนทางการเงินสำหรับการบำรุงรักษาฝ่ายบริหารนั้นดำเนินการภายในขอบเขตของค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ในงบประมาณระดับภูมิภาคสำหรับการบำรุงรักษารัฐบาลของภูมิภาคซาคาลิน

5. ความรับผิดชอบ

ข้าราชการและพนักงานของรัฐต้องรับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามหรือการดำเนินการที่ไม่เหมาะสม ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

โครงสร้างการบริหารงานของผู้ว่าราชการจังหวัดและส่วนราชการของภูมิภาคซาคาลิน

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 26/09/2561 N 32 ลงวันที่ 12/10/2561 N 33 ลงวันที่ 26/12/2561 N 45 ลงวันที่ 19/06/2562 N 29 ลงวันที่ 08 /20/2562 N 39 ลงวันที่ 12/09/2562 N 60 ลงวันที่ 28/02/2563 N 9)

1. รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของผู้ว่าราชการและรัฐบาลเขตซาคาลินคนที่หนึ่ง

2. รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของผู้ว่าการและรัฐบาลเขตซาคาลิน

3. กรรมาธิการภายใต้ผู้ว่าการภูมิภาคซาคาลินเพื่อสิทธิเด็ก

4. แผนก:

แผนกกฎหมายของรัฐของรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลิน

กรมนโยบายภายในของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

กรมการจัดการบันทึกของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

นโยบายกรมสารนิเทศของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

กรมนโยบายบุคลากรของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

กรมเตรียมการระดมพลของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 26 กันยายน 2561 N 32)

ไม่รวมย่อหน้า - คำสั่งของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 10 ธันวาคม 2561 N 33

กรมสื่อสารมวลชน;

(แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2563 N 9)

กรมการทำงานร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

(ย่อหน้าแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 19 มิถุนายน 2562 N 29)

กรมบริหารโครงการของรัฐบาลเขตซาคาลิน

(วรรคแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 N 39)

5. การควบคุม:

ไม่รวมย่อหน้า - กฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 19 มิถุนายน 2562 N 29

ไม่รวมย่อหน้า - คำสั่งของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 26 ธันวาคม 2561 N 45

วรรคสามถึงห้าได้รับการยกเว้น - กฤษฎีกาผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลิน ลงวันที่ 19 มิถุนายน 2562 N 29

แผนกจัดการคำอุทธรณ์ของประชาชนของรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลิน

กรมสื่อสารสารคดีพิเศษและการคุ้มครองความลับของรัฐของรัฐบาลแห่งภูมิภาคซาคาลิน

(ย่อหน้าแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 26 กันยายน 2561 N 32)

กรมควบคุมของรัฐบาลภูมิภาคซาคาลิน

(ย่อหน้าแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 10 ธันวาคม 2561 N 33)

สำนักงานความร่วมมือกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

(วรรคแนะนำโดยพระราชกฤษฎีกาของผู้ว่าราชการภูมิภาคซาคาลินลงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2563 N 9)

กรมทำงานร่วมกับชนกลุ่มน้อยทางตอนเหนือ;

โปรแกรม "Rumyantsev Case" ถ่ายทำภาพยนตร์เรื่อง "Morozovshchina" เกี่ยวกับชีวิตของหมู่บ้าน Ural แห่ง Atig เขต Nizhneserginsky ตอนหนึ่งของภาพยนตร์เรื่องนี้คือการไม่มีสถาบันทางวัฒนธรรมและการพักผ่อนหย่อนใจในหมู่บ้าน สโมสรกีฬาที่รอคอยมานานจะถูกสร้างขึ้นใน Atiga ในราคาประมาณ 90,000,000 รูเบิล บน เอกสารโครงการและการตรวจสอบมีการใช้เงินรูเบิลงบประมาณไปแล้วหลายล้านรูเบิล แต่อำนาจในหมู่บ้านเปลี่ยนไป Vyacheslav Savichev หัวหน้า Atig ลาออกก่อนกำหนดและถูกแทนที่โดย Vladimir Morozov หลังปฏิเสธที่จะสร้างสโมสร บรรณาธิการของคดี Rumyantsev ต้องการทราบว่าเหตุใดรัฐบาลระดับภูมิภาคซึ่งเป็นตัวแทนของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกีฬา Leonid Rapoport จึงไม่มีส่วนร่วมในการสร้างสโมสรที่วางแผนไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากมีการใช้เงินไปจำนวนมากแล้ว แต่บริการกดของกระทรวงกีฬาเล่นครั้งแรกแล้วเปลี่ยนลูกศรไปที่กรมนโยบายสารสนเทศของผู้ว่าราชการจังหวัด บรรณาธิการของโปรแกรม "Rumyantsev Case" ส่งคำขอถึงผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายข้อมูล (DIP) Alexander Ivanov สองครั้ง: ครั้งแรก ทางอิเล็กทรอนิกส์ครั้งที่สอง - ผ่านสำนักงาน นักข่าวไม่รอคำตอบยื่นฟ้องชี้แจงการเพิกเฉยของหัวหน้ากรมทรัพย์สินทางปัญญาที่ผิดกฎหมาย

น่าสนใจ. ทันทีที่กรมทรัพย์สินทางปัญญาได้รับการฟ้องร้อง พนักงานฝ่ายบริหารของผู้ว่าการรัฐก็เริ่มตามล่าหานักข่าวของบรรณาธิการอย่างแท้จริง ผู้เห็นเหตุการณ์กล่าวว่า Maxim Rumyantsev หัวหน้าบรรณาธิการของโครงการ "Rumyantsev Case" กำลังมองหา "ผู้หญิงในเสื้อคลุมขนสัตว์ในอาคารสำนักงานและต้องการส่งจดหมายให้เขา" แต่ฉันไม่พบมัน ในขณะนั้น Rumyantsev กำลังถ่ายทำอยู่อีกด้านหนึ่งของรัสเซีย จากนั้นในการพิจารณาคดีโดยตรง ตัวแทนของจำเลย (อเล็กซานเดอร์ อิวานอฟ และฝ่ายบริหารของผู้ว่าการรัฐ) ระบุว่า Maxim Rumyantsev มีกำหนดให้สัมภาษณ์กับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกีฬา Leonid Rapoport และความขัดแย้งได้รับการแก้ไขแล้ว ในความเป็นจริง ด้วยวิธีนี้ เจ้าหน้าที่ที่ไม่ระมัดระวังจึงต้องการหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม ผลประโยชน์ของจำเลยเป็นตัวแทนในศาลไม่น้อยกว่า: รองผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายแห่งรัฐของฝ่ายบริหารของผู้ว่าการ Vladimir Shakhmatov และหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติด้านตุลาการของฝ่ายบริหารของผู้ว่าการ Sergei Kostritsky ข้อโต้แย้งของพวกเขาไม่น่าเชื่อถือ ศาลเข้าข้างคณะบรรณาธิการและผู้แทน Elvira Levitskaya: “ เพื่อรับรู้ถึงการเพิกเฉยของผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายข้อมูลของผู้ว่าการภูมิภาค Sverdlovsk, Alexander Leonidovich Ivanov ซึ่งแสดงในบทบัญญัติที่ไม่เหมาะสมของการตอบสนองต่อคำขอบรรณาธิการหมายเลข DIP-1 ลงวันที่ 10/06/2559 ว่าผิดกฎหมาย ” คำตัดสินของศาลมีผลใช้บังคับทางกฎหมาย Alexander Ivanov ไม่ปรากฏตัวในการพิจารณาคดีของศาลใด ๆ

ขณะนี้บรรณาธิการของรายการ "คดีของ Rumyantsev" ได้ยื่นคำร้องต่อสำนักงานอัยการของภูมิภาค Sverdlovsk เพื่อนำ Alexander Ivanov เข้ามารับผิดชอบด้านการบริหารเนื่องจากปฏิเสธที่จะให้ข้อมูลตามมาตรา 5.39 ของประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งมีค่าปรับอย่างเป็นทางการตั้งแต่ 5,000 ถึง 10,000 รูเบิล

แน่นอนว่ายังคงเป็นปริศนาอยู่ - พวกเขาทำงานร่วมกับบรรณาธิการสื่อในฝ่ายบริหารของผู้ว่าการรัฐและในกรมทรัพย์สินทางปัญญาเกี่ยวกับหลักการเลือกตั้งอะไร เหตุใดสิ่งนี้จึงเกิดขึ้นท่ามกลางสุนทรพจน์อันสดใสของ Alexander Ivanov ในการประชุมกับนักข่าวว่า "เราจะทำให้รัฐบาลมีความโปร่งใสมากขึ้นและมีคนทรยศอยู่ทุกหนทุกแห่ง"? และเหตุใดรัฐบาลระดับภูมิภาคและรัฐมนตรี Leonid Rapoport จึงไม่บังคับให้เจ้าหน้าที่หมู่บ้านทำสิ่งที่พวกเขาเริ่มต้นให้เสร็จสิ้นและสร้างศูนย์วัฒนธรรมและนันทนาการสำหรับผู้อยู่อาศัยและแขกของ Atig