Ընկերության գործունեությունը վերահսկելու ունակությունը երաշխավորված է նրա բաժնետոմսերի սեփականության իրավունքով և կառուցված է մասնակցության համակարգի սկզբունքով: Դուստր ձեռնարկությունը գոյություն ունի իր կապիտալում մայր ընկերության մասնակցության դժվարին պայմաններում: Այսինքն՝ կախված է գլխամասային գրասենյակից։ Մինչեւ 1994 թվականը «կազմակերպություն» տերմինը նշանակում էր այնպիսի ձեռնարկություն, որի հիմնական միջոցների (կապիտալի) մեծ մասը պատկանում էր մեկ այլ ընկերության։

Դուստր ընկերությունը և դրա բացման առավելությունները

Դուստր ձեռնարկությունն է

Դուստր ձեռնարկության հայեցակարգը և դրա բացման քայլ առ քայլ հրահանգները

Ինչ է դուստր ձեռնարկությունը

Աշխատանք, կարիերա, բիզնես

ձեռնարկություն՝ ձեռնարկություն, որը որպես իրավաբանական անձ ստեղծվել է մեկ այլ ձեռնարկության (հիմնադիրի) կողմից՝ նրան փոխանցելով իր գույքի մի մասը՝ ամբողջական տնտեսական կառավարման համար. Դուստր ձեռնարկության հիմնադիրը հաստատում է ձեռնարկության կանոնադրությունը, նշանակում նրա ղեկավարին և իրականացնում է դուստր ձեռնարկության նկատմամբ սեփականատիրոջ այլ իրավունքները, որոնք նախատեսված են ձեռնարկության մասին օրենսդրական ակտերով: Հիմա մի քիչ ավելի մանրամասն և պարզ լեզու.

Ի՞նչ է դուստր կազմակերպությունը:

Դուստր ընկերություն

Դուստր ձեռնարկություն. ստեղծման առանձնահատկությունները և նպատակները

Մասնաճյուղեր կամ դուստր ձեռնարկություններ բացելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել դրանց կարևոր տարբերությունները։ Օրինակ, դուստր ձեռնարկությունն է սուբյեկտորը կարող է իր անունից ձեռք բերել և իրականացնել գույքային և անձնական ոչ գույքային իրավունքներ, կրել պարտավորություններ, դատարանում լինել հայցվոր և պատասխանող։ Մասնաճյուղն իրավաբանական անձ չէ: Ինչի՞ն տալ նախապատվությունը՝ մասնաճյուղային կառույցի՞ն, թե՞ դուստր ձեռնարկությունների ցանցին:

Խոշոր ընկերությունները ստեղծվել են ինքնաբուխ՝ գնել են իրենց հավանած ձեռնարկությունները, վաճառել «առարկելիները»։ Ակտիվների կազմի արդեն որոշվելուց հետո սկսվեցին կառուցվածքային ճշգրտումները, որոնք դեռ շարունակվում են։ Եվ եթե տարբեր ակտիվների ենթախմբերի համախմբման հարցի պատասխանն ամբողջությամբ կախված է կոնկրետ հոլդինգի առանձնահատկություններից, ապա ինչպե՞ս է լուծվում աշխարհագրորեն բաշխված ստորաբաժանումների իրավական ձևի հարցը։ Ի՞նչ ընտրել՝ մասնաճյուղի կառուցվածք, թե դուստր ձեռնարկությունների ցանց:

Այս հարցին մեկ ճիշտ պատասխան չկա: Շատ բան կախված կլինի ռազմավարական բիզնես նպատակներ , հոլդինգի կողմից իրականացվող գործունեության տեսակները և ոչ պակաս կարևոր այլ գործոններ։ Որպես կանոն, մասնաճյուղերի ցանցն օգտագործվում է խմբերի կողմից, որոնք ունեն գործունեության մեկ հիմնական ոլորտ, մնացածները նախընտրում են իրենց ստորաբաժանումները ստեղծել դուստր ձեռնարկությունների տեսքով: Բացի այդ, երկրորդ տարբերակն ավելի ապահով է բիզնեսի համար ընդհանրապես։

Ռուսական հոլդինգներն իրենք են լուծում հարցը՝ կառույցում դուստր ձեռնարկությո՞ւններ, թե՞ մասնաճյուղեր օգտագործեն։ Ընդհանուր կանոն, որը կարելի է տարբերել պրակտիկայի վերլուծությունից, կհնչի հետևյալ կերպ. ուղղահայաց ինտեգրված հոլդինգները և դիվերսիֆիկացված կորպորացիաները նախապատվությունը տալիս են «դուստրերին», մոնո-հոլդինգներին, որոնք ունեն մեկ հիմնական գործունեություն, ստեղծում են մասնաճյուղային ցանցեր։

Ներբեռնեք օգտակար փաստաթղթեր:

Ինչ է դուստր ձեռնարկությունը

Օրինակ՝ էլեկտրաէներգիայի փոխանցման ծառայություններ մատուցող MOESK-ի փորձը։ Այն ունի մի քանի մասնաճյուղեր, որոնցից յուրաքանչյուրն արդեն իր անվան մեջ արտացոլում է իր մասնագիտացումը. Մոսկվայի մալուխային ցանցեր, կենտրոնական էլեկտրական ցանցեր և այլն: Բայց բացի մասնաճյուղերից, ՄՈԵՍԿ-ն ունի նաև դուստր ձեռնարկություններ. դրանք ընկերություններ են, որոնց գործունեությունն ավելի շատ օժանդակ բնույթ է կրում: Նմանապես, մեծ կոմերցիոն ցանց. Նա իր խանութների մեծ մասը «դուստրեր» կատեգորիայից տեղափոխեց մասնաճյուղեր։

Փորձագիտական ​​Փորձ

Անատոլի Ռիժով, խոշոր մանրածախ ցանցի գանձապետական ​​բաժնի մասնագետ

Մինչև 2008 թվականի փետրվարը յուրաքանչյուր խանութ գրանցված էր որպես առանձին իրավաբանական անձ (դուստր ձեռնարկություն): Բանկի այնպիսի գործառույթներից օգտվելու համար, ինչպիսիք են հավաքագրումը, անկանխիկ ծառայությունների դիմաց վճարումը (էքվայինգ, սպառողական վարկավորում), մասնաճյուղերի և կառավարող ընկերության միջև վճարումներ կատարելու համար, մենք պետք է բացեինք երկու-երեք ընթացիկ հաշիվ յուրաքանչյուր խանութի համար: Հաշվի առնելով, որ մեր ընկերությունն ուներ մոտ 400 նման դուստր ձեռնարկություններ, խմբում բացվել և սպասարկվել են հազարից ավելի ընթացիկ հաշիվներ։ Ընդ որում, նրանցից յուրաքանչյուրն ուներ իր տվյալների բազան հաշվապահական հաշվառման համակարգում։ Այս ամենը պատճառ հանդիսացավ բազմաթիվ զանազան սխալների և դրանց վերլուծության ու վերացման ուղղությամբ տքնաջան աշխատանքի։ Ներկա իրավիճակում ամենավատն այն էր, որ բոլոր հաշիվներով փոխադարձ հաշվարկները վերահսկելը պարզապես անիրատեսական էր: Խնդրի մասշտաբները հասկանալու համար ասեմ, որ միջին հաշվով օրական պետք է գրանցեինք մոտ 500-600 ելքային և 10000-ից ավելի մուտքային վճարումներ։

Բայց կան նաև այնպիսի ձեռնարկություններ, որոնք նույնիսկ մեկ ընդգծված գործունեության տեսակով նախընտրում են մասնաճյուղային ցանցի դուստր կառուցվածքը։

Ներբեռնեք լրացուցիչ նյութեր հոդվածի համար.

Դուստր ձեռնարկության ստեղծման և կառավարման առանձնահատկությունները

Հոլդինգները առանձնահատուկ խնդիրներ չունեն մասնաճյուղեր կամ դուստր ձեռնարկություններ բացելիս, այնուամենայնիվ, կան կարևոր տարբերություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել խմբի կառուցվածքը որոշելիս:

Սահմանվում է բաժնետիրական կամ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունների կողմից մասնաճյուղեր ստեղծելու կարգը դաշնային օրենքներ«Բաժնետիրական ընկերությունների մասին» 1995 թվականի դեկտեմբերի 26-ի թիվ 208-FZ և «Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունների մասին» 1998 թվականի փետրվարի 8-ի թիվ 14-FZ: Հիմնարար տարբերությունն այն է, որ մասնաճյուղեր բացելու համար ՍՊԸ-ն պահանջում է մասնակիցների ընդհանուր ժողովի որոշումը (ձայների առնվազն երկու երրորդը), իսկ բաժնետիրական ընկերություններում՝ կանոնադրության փոփոխություններ՝ մասնաճյուղերի ստեղծման վերաբերյալ, դրանց բացումը կամ լուծարումը գտնվում է տնօրենների խորհրդի իրավասության մեջ: Համեմատաբար որոշումներ են կայացվում դուստր ձեռնարկություններում ստեղծման (մասնակցության) վերաբերյալ, հիմնարար տարբերություն չկա։

Կարևոր կետը նոր կառուցվածքային ստորաբաժանման կառավարումն է։ Այս կամ այն ​​տարբերակի օգտին ընտրությունը մեծապես կթելադրվի նրանով, թե որքան կենտրոնացված է կառավարումը խմբում:

Մասնաճյուղերը ղեկավարում է հոլդինգի կողմից նշանակված կառավարիչը, որը գործում է լիազորագրի և մասնաճյուղի կանոնակարգի հիման վրա (Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 185-րդ հոդված): Իսկ վերահսկողության հետ կապված խնդիրներ չկան։ Պաշտոնում կամ լիազորագրում կարելի է հստակ սահմանել նրա ղեկավարի լիազորությունները՝ ընդհուպ մինչեւ գործարքների տեսակներն ու չափերը, որոնք նա իրավունք ունի կատարելու։ Եվ նաև ավելորդ չի լինի նախատեսել հոլդինգի համապատասխան ծառայությունների հետ համաձայնեցման կարգը։

Գործերն այլ են հոլդինգային կառույցի հետ, որը բաղկացած է դուստր ձեռնարկություններից, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր գործադիր մարմինները, ինչը նշանակում է ինքնուրույն որոշումներ կայացնելու կարողություն։ Հոլդինգը, իր «դստեր» նկատմամբ անհրաժեշտ վերահսկողություն ձեռք բերելու համար, պետք է իր կանոնադրության մեջ նշի, թե ինչ տեսակի և ծավալի գործարքներ պետք է իրականացվեն տնօրենների խորհրդի կամ ընդհանուր ժողովի հաստատմամբ (Հոդված 52): Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգիրք):

Այլ կերպ ասած, դուստր ձեռնարկություններից բաղկացած խմբի կառավարիչ ընկերությունն ավելի հավանական է, որ միջամտի իր բաժանմունքների ռազմավարական կարևոր որոշումներին, բայց ոչ գործառնական կառավարմանը: Շատ հոլդինգների համար սա կատարյալ տարբերակ, ինչը թույլ է տալիս չուռճացնել մենեջերների աշխատակազմը, ինչպես նաև արագ արձագանքել մարզերի փոփոխվող իրավիճակին։

Փորձագիտական ​​կարծիք

Տատյանա Լվովա

Ընկերության կազմակերպման ճյուղային տարբերակի առավելություններից է այն, որ մասնաճյուղերը գտնվում են մայր ընկերության վարչական մեխանիզմների անմիջական գործողության ոլորտում։ Միևնույն ժամանակ դուստր ձեռնարկության կազմակերպաիրավական ձևն ընտրելիս շատ դեպքերում նախապատվությունը տրվում է իրավաբանական անձի իրավունքով դուստր ձեռնարկության ստեղծմանը, քանի որ այն տնտեսական հարաբերությունների լիարժեք սուբյեկտ է։

Դուստր ձեռնարկությունն այն ընկերությունն է, որը կարող է ունենալ ավելի մեծ պատասխանատվություն և անկախություն, և նրա ֆունկցիոնալությունը, որպես գրանցված անկախ իրավաբանական անձ, շատ ավելի բարձր է: Այսպիսով, այն (նույնիսկ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության տեսքով) ի վիճակի է թողարկել արժեթղթեր, ինչը հասանելի չէ մասնաճյուղին։

Բայց «ճյուղային տարբերակով» չկա հոլդինգային ընկերություն իր առավելություններով, որոնք, մասնավորապես, բաղկացած են հիմնական և դուստր ձեռնարկատիրական ընկերությունների գույքի և պատասխանատվության բաժանումից։ Մասնաճյուղի քաղաքացիական-իրավական պարտավորությունների համար կազմակերպությունն ամբողջությամբ կրում է գույքային պատասխանատվություն։

Հարկային ասպեկտ

Ճյուղային կառույցի օգտին ընտրության կամ դուստր ձեռնարկությունների ստեղծման վրա լրջորեն ազդում են ձևավորման խնդիրները և հարկային հաշվետվությունները, ինչպես նաև հարկային գրասենյակից պահանջների ռիսկերը: Սրա վրա ավելի մանրամասն կանգ առնենք։

Պատկերացնենք մի շատ իրական իրավիճակ՝ հարկային տեսչությունը պահանջել է փաստաթղթերի որոշակի փաթեթ՝ կապված հոլդինգի ստորաբաժանման աշխատանքների հետ, և դա պետք է տրամադրվի տասնօրյա ժամկետում։ Եթե ​​միավորը ստեղծվում է մասնաճյուղի տեսքով, ապա խնդիրը լուծելու համար կպահանջվեն տվյալների և բնօրինակ փաստաթղթերի փոխանցման հաստատված մեթոդներ: Չնայած տեղեկատվական տեխնոլոգիաների զարգացմանը, խնդիրը կարող է չնչին լինել: Սկզբունքորեն, նման դժվարություններ չեն կարող առաջանալ դուստր ձեռնարկության հետ, քանի որ այն գործում է որպես անկախ իրավաբանական անձ և բոլոր փաստաթղթերը պահվում են նրա գտնվելու վայրում:

Ավելին, մասնաճյուղի կառույցը հոլդինգից լրացուցիչ ջանքեր կպահանջի հարկային հաշվառում վարելու համար: Այսպիսով, եկամտահարկի հետ կապված, դուք պետք է հաշվարկեք գումարը յուրաքանչյուր մասնաճյուղի հետ կապված (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 288-րդ հոդված), և հայտարարագիրը պետք է ներկայացվի ոչ միայն ընկերության գտնվելու վայրում, այլև այն վայրում, որտեղ նրանք գտնվում են (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 289-րդ հոդված): . Բացի այդ, միավորների գտնվելու վայրը հարկ կլինի վճարել շարժական և Անշարժ գույքնրանց պատկանող։ Եվ ամեն ինչից բացի, մասնաճյուղային կառուցվածքը ներառում է ստորաբաժանումների բոլոր բիզնես գործառնությունների համախմբումը ֆինանսական հաշվետվություններում, ինչը զգալի բեռ է ապահովում հաշվապահության վրա:

Փորձագիտական ​​կարծիք

Արտեմ Բերսենև

Ի տարբերություն մասնաճյուղի, դուստր ձեռնարկության, այսինքն՝ առանձին իրավաբանական անձի ստեղծումը կարող է էապես նվազեցնել ծախսերը՝ կապված մայր կազմակերպությունում հաշվապահական և հարկային հաշվառման վարման հետ մասնաճյուղի ձևով, քանի որ այդպիսի ծախսերը կկրի ինքը: Սա նշանակում է, որ հաշվապահական հաշվառման և հարկային հաշվետվությունների հուսալի ձևավորման պատասխանատվությունը նրա վրա է:

Բացի այդ, պետք է հիշել, որ ճյուղերի առկայությունը կարող է հանգեցնել ժամանակի ավելացման դաշտային հարկային աուդիտ գլխավոր կազմակերպությունը։ Նաև դրա լուծարումը կարող է նաև նախաձեռնել մայր կազմակերպության հարկային ստուգում: Իր հերթին, տեղում հարկային ստուգումների նման կանոնները չեն տարածվում դուստր ձեռնարկությունների վրա։

Միևնույն ժամանակ դուստր ձեռնարկություններից բաղկացած հոլդինգներն ունեն նաև մի շարք թերություններ. Հարկային մարմինների սիրելի թեմաներից է ներընկերությունների տրանսֆերային գներ , որը հաճախ օգտագործվում է խմբերի կողմից, այդ թվում՝ իրենց անդամ ձեռնարկությունների միջև շահույթի վերաբաշխման համար։ Հասկանալի է, որ այս խնդիրը չի վերաբերում մասնաճյուղային կառուցվածքին, այլ դուստր ձեռնարկությունների բացառիկ իրավասությունն է։ Ավելին, հոլդինգի «դուստրերից» մեկի ստացած վնասը չի կարող օգտագործվել մյուս «դստեր» հարկային բազան նվազեցնելու համար կամ. կառավարման ընկերություն.

Փորձագիտական ​​կարծիք

Արտեմ Բերսենև, հարկային իրավունքի բաժնի հարկային խորհրդատու և խորհրդատվական «Ինտելիս-Աուդիտ» ՍՊԸ, բ.գ.թ. n.

Որպես կանոն, մասնաճյուղերի համար որոշակի ժամանակահատվածի համար կազմվում են դրանց պահպանման ծախսերի առանձին նախահաշիվներ (առավել հաճախ՝ մեկ օրացուցային տարվա համար՝ բաժանված ըստ եռամսյակների (ամիսների)): Սահմանված ժամկետների ավարտից հետո մասնաճյուղերը համապատասխան հաշվետվություններ են կազմում մայր կազմակերպությանը: Ընդ որում, բավական սովորական է դարձել այն փաստը, երբ դրա պահպանման ծախսերը գերազանցում են դրա գոյացած եկամուտը, ինչը հանգեցնում է դրանց վերացման անհրաժեշտությանը։

Դուստր ձեռնարկությունների համար կառավարման հաշվետվությունների ամենատարածված ձևը բյուջետավորումն է և կատարողականի հաշվետվությունները: Ընդ որում, եթե նման ընկերությունը անշահավետ է, ապա մայր կազմակերպության համար առանձին իրավաբանական անձի լուծարումն ավելի ցավոտ է։

Այլ մարդկանց պարտավորությունները

Ճգնաժամի ժամանակ ճյուղային կառույցի ամենալուրջ թերությունն այն է, որ մասնաճյուղերը գործում են իրենց ստեղծած հասարակության անունից։ Այսինքն՝ հոլդինգը լիովին պատասխանատու է նրանց գործողությունների համար՝ վճարում է տուգանքները և փոխհատուցում կորուստները։ Ավելին, եթե հարկային տեսչությունը կալանք է դնում հոլդինգի հաշիվների վրա մեկ մասնաճյուղի պատճառով, դա կարող է կաթվածահար անել նրա ամբողջ աշխատանքը։

Դուստր ձեռնարկությունների հետ ավելի հեշտ է: Սրանք իրավաբանական անձինք են հոլդինգի կազմում, որոնք ինքնուրույն պատասխանատվություն են կրում իրենց պարտավորությունների համար: Բայց պետք է հաշվի առնել, որ մայր ընկերությունը «դստեր» հետ կապված խնդիրների դեպքում կարող է համապարտ կամ սուբսիդիար պատասխանատվության ենթարկվել։ Առաջին դեպքում մայր ընկերությունը դուստր ձեռնարկությանը տվել է պարտադիր ցուցումներ։ Երկրորդում նա սնանկացել է՝ կատարելով հոլդինգի կառավարող ընկերության անմիջական ցուցումները, իսկ այժմ «դուստրը» չունի այնքան սեփական ակտիվներ, որպեսզի մարի բոլոր պարտավորությունները։ Դրանց պակասը, ամենայն հավանականությամբ, պետք է փոխհատուցի հոլդինգի կառավարող ընկերությունը սեփական գույքի կամ կանխիկ գումարի հաշվին։

Փորձագիտական ​​կարծիք

Տատյանա Լվովա, իրավաբան, INTELIS ընկերությունների խմբի խորհրդատու

Գործող օրենսդրությունը սահմանում է դուստր ձեռնարկության գործարքների համար պատասխանատվությունը մայր կազմակերպությանը վերապահելու դեպքերը.

մայր կազմակերպությունը, որն իրավունք ունի ցուցումներ տալ դուստր ձեռնարկությանը, այդ թվում՝ նրա հետ կնքված պայմանագրով, նրա համար պարտադիր ցուցումներ, նրա հետ համապարտ պատասխանատվություն է կրում վերջինիս կողմից նման ցուցումների համաձայն կնքված գործարքների համար: Ռուսաստանի Դաշնության Գերագույն դատարանի և Ռուսաստանի Դաշնության Գերագույն արբիտրաժային դատարանի 1996 թվականի հուլիսի 1-ի թիվ 6/8 որոշման 31-րդ կետում նշվում է, որ երկու իրավաբանական անձինք ներգրավված են այնպիսի գործերում, ինչպիսիք են. դատավարական օրենսդրությամբ սահմանված կարգով համախոհներ.
մայր կազմակերպությունը դուստր ձեռնարկության պարտքերի համար կրում է դուստր ձեռնարկություն՝ վերջինիս անվճարունակության (սնանկության) դեպքում, որոնք առաջացել են մայր կազմակերպության մեղքով:

Այստեղ հարկ է նշել նաև, որ օրենսդրությունը սահմանում է դուստր կազմակերպության մասնակիցների (բաժնետերերի) իրավունքը՝ մայր կազմակերպությունից պահանջելու փոխհատուցում իր մեղքով դուստր կազմակերպությանը պատճառված վնասների համար, եթե այլ բան նախատեսված չէ ձեռնարկատիրական ընկերությունների մասին օրենքներով:

Աղյուսակ. Հիմնական տարբերությունները մասնաճյուղերի և դուստր ձեռնարկությունների միջև

ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ. Ինչպես օբյեկտիվորեն գնահատել դուստր ձեռնարկությունների արդյունքները

Դուստր ձեռնարկությունների վերաբերյալ հաշվետվությունների անհամապատասխանություն, կատարողականի տարբեր ցուցանիշներ. ծանոթ ե՞ք նման խնդիրներին: Եթե ​​այո, ապա ժամանակն է վերանայել դուստր ձեռնարկությունների գործունեության գնահատման մեթոդաբանությունը և ընթացակարգը: Ինչպես շարունակել, դիտեք տեսանյութը.

Յուրաքանչյուր ձեռնարկատիրոջ, ինչպես նաև հիմնադիրի մոտ վաղ թե ուշ հարց է առաջանում՝ դուստր ձեռնարկություն բացե՞լ, թե՞ ոչ։ Ո՞րն է տարբերությունը դուստր ձեռնարկության, մասնաճյուղի և ներկայացուցչության միջև: Արդյո՞ք մայր կազմակերպությունը էական օգուտներ է ստանում հաշվետու կազմակերպություն բացելիս: Եկեք մանրամասն նայենք այս իրավական խնդիրներին:

Մայր ընկերությունն է...

Մայր ընկերությունը հիմնադիր է, ով ունի դուստր ձեռնարկության վերահսկիչ բաժնետոմս (50% կամ ավելի): Այսինքն՝ հիմնական տնտեսական հասարակությունն է։

Ահա «մոր» որոշ լիազորություններ.

• իրավունք ունի իրականացնել որոշակի գործողություններ և մասնակցել ենթակա ընկերության որոշակի ապրանքների արտադրությանը.
• Իրականացնում է կառավարման կազմակերպչական և տնտեսական սկզբունքները.
• Մշակում է կոնկրետ նպատակներ, վերահսկում է ինչպես ընկերության, այնպես էլ նրա ստորաբաժանումների ուղղությունն ու զարգացումը:
• Այն պատասխանատու է շահույթի բաշխման համար:
• Այս ընկերությունը վերահսկում է ոչ միայն իր ֆինանսական ինքնաթիռները, այլև դրանց օգտագործումը գերատեսչություններում։
• Որոշում է լուծարել կամ վերակազմակերպել դուստր ձեռնարկությունը:

Դուստր ձեռնարկության արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով հիմնադիրը կարող է անցկացնել. Նման վերլուծությունը բացահայտում է բիզնեսի ֆինանսական կատարողականի ուժեղ և թույլ կողմերը:

Դուստր ձեռնարկությունն է...

Դուստր ձեռնարկությունը խոշոր կորպորացիայի մասնաճյուղն է՝ սեփական բաժնետոմսերով: Երբ ստեղծված ընկերությունը մեծ թափ է հավաքում, անհրաժեշտություն է առաջանում ստեղծել դուստր ձեռնարկություններ։ Քանի որ դուստր ձեռնարկությունում ներդրումները կատարվում են հիմնական կազմակերպության կողմից, նա նույնպես վերահսկում է այն՝ համաձայն կնքված պայմանագրի։ «Դստեր» կայացրած որոշումների մեծ մասն ուժի մեջ է մտնում միայն ծնողական կենտրոնի հետ համաձայնեցնելուց հետո։

Մայր ընկերությունը լիովին պատասխանատու է պետության կարգավորող մարմինների դուստր ձեռնարկության համար: Օրենսդրական ակտերով սահմանված կարգով «դուստր» գրանցելը պարտադիր է։ «Մոր» և «դստեր» հաջող փոխազդեցությունը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե ենթակայություն աշխատանքի մեջ.

Դուստր ձեռնարկությունն առանձին իրավաբանական անձ է: Փաստորեն, զբաղվում է ինքնուրույն տնտեսական գործունեությամբ։ Այս ձեռնարկությունում անձնակազմի և մարքեթինգային ռազմավարության հարցերը ստանձնում է ղեկավարը: Աշխատանքի կարգը սահմանող կանոնների ամբողջությունը կազմում է մայր կենտրոնը: Բայց, ըստ կանոնադրության, ընդունված որոշումներըդուստրը պատասխանատու է. Դե, կապիտալի կառավարումը հիմնական կազմակերպության պարտականությունն է։

Դուստր ձեռնարկության դրական և բացասական կողմերը

«Դստեր» ուժեղ կողմերը ներառում են հետևյալ հատկանիշները.

• Դուստր ձեռնարկությունը չի կարող սնանկ ճանաչվել, քանի որ ֆինանսական կառավարման ամբողջ պատասխանատվությունը կրում է մայրը:
• Դուստր ձեռնարկությունների շուկայավարման ռազմավարությունը մշակվում է դրա հիմնադիրի կողմից: Սա նշանակում է, որ նա ապրանքի որակի երաշխավորն է։ Իրավիճակը հնարավորություն է տալիս օգտագործել հիմնական ընկերության հեղինակությունը, որը երկար ժամանակ կուտակվել է, նրա խորհրդանիշները և այլն։
• Հաշվարկների և բյուջետավորման համար դուստր ձեռնարկության կարիք չկա, քանի որ հաշվապահական հաշվառումն իրականացնում է մայր ընկերությունը։
• Մայր կազմակերպությունն ամբողջությամբ պատասխանատու է դուստր ձեռնարկության ծախսերի համար և վճարում է նրա պարտքերը:

Կազմակերպչական և իրավական հարաբերությունների հիմնական թերությունները, որոնք բնութագրում են դուստր ձեռնարկությանը.

• Ինքնազարգացման հնարավորությունից զրկում և ավելի լայնածավալ գործունեության համար ռացիոնալ առաջարկների ներդրում, և որպես հետևանք՝ կախվածություն մայր ընկերությունից: Օրինակ՝ քննարկելիս ենթընկերությունը պետք է հաշվի առնի հիմնականի կարծիքը։
• Հիմնական կապիտալի օգտագործման և բաշխման սահմանափակում, քանի որ դա արվում է հիմնական ընկերության ղեկավարության կողմից՝ հստակ սահմանված պլանի համաձայն:
• «Մոր» կամ նրանից կախված մասնաճյուղերի սնանկության ժամանակ ազդեցությունը «դստեր» վրա, ընդհուպ մինչև վերջինիս գործունեության դադարեցումը` պարտքերը մարելու համար նրա միջոցների դուրսբերմամբ:

Դուստր ձեռնարկության բացման առանձնահատկությունները

Ինչո՞ւ են ստեղծվում նման ընկերություններ և ի՞նչ է պահանջվում դրանք բացելու համար։ Ահա հիմնական նպատակները.

1. «Դուստր ձեռնարկությունները» հաճախ ստեղծվում են խոշոր կորպորացիաների կողմից իրենց գործունեության ընթացքում տարբեր խնդիրների օգտագործման համար: Սա զրոյից բիզնես սկսելու հնարավորություն է՝ առանց հաշվի առնելու նախկին պարտքերը։ Լրացուցիչ ստեղծված կազմակերպությունը կարող է օգտակար դառնալ վարչարարության համակարգի բարելավման և սովորական աշխատանքից ազատվելու համար:
2. Դուստր ընկերությունն օգնում է լուծել կադրերի ընտրության հետ կապված խնդիրները և մասնակցել մրցակիցների դեմ պայքարին: Հոլդինգը շուկայում առավելություն է ստանում ավելի շատ դուստր ձեռնարկությունների բացմամբ։
3. «Դուստրերը» մեծապես օգնում են նաև արտաքին տնտեսական գործունեության զարգացմանը։ Օտարերկրյա գործընկերների հետ գործարքների կնքումը ձեռնտու կլինի (խնայողությունները ձեռք են բերվում հարկային խթանների միջոցով): Բիզնեսի բարգավաճումը շատ առումներով կախված է ճիշտ կազմակերպելու կարողությունից: Նոր շփումներ և կապեր (այդ թվում՝ արտերկրում)՝ լրացուցիչ հնարավորություններ և արդյունքներ։
4. Դուստր ձեռնարկության ստեղծումը մեծացնում է մայր ընկերության կայունությունը։ Սա իր հերթին հիանալի հնարավորություն է տալիս ավելացնելու ֆինանսական հոսքերն ու ներդրումները, ակտիվներն ու ռեսուրսները ռացիոնալ օգտագործելու համար։
5. Երբեմն ռազմավարությունն օգտագործվում է դուստր ձեռնարկության բացմանը զուգահեռ: Սա նոր գործունեությամբ զբաղվելու և ռիսկերը նվազեցնելու հնարավորություն է։

Վերոնշյալ նպատակներին հասնելու համար դուստր ձեռնարկությունների համար դրված են հետևյալ խնդիրները.

• Արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների որակի և, որպես հետևանք, մրցունակության բարելավում:
• Մասնագետների ներգրավում կառավարման մարմիններում.
• Նվազագույնի հասցնել կոոպերատիվ կապերը մայր կազմակերպության հետ:

Դուստր ձեռնարկություն բացելիս ձեզ հարկավոր է.

1. Կառավարման փաստաթղթերը և դուստր կազմակերպությունների կանոնադրությունը.
2. Դուստր ձեռնարկություն ստեղծելու P11001 դիմումի վերաբերյալ օրինականորեն վավերացված որոշում:

Կարևոր է.բացակայող փաստաթղթային ապացույցները վկայում են հիմնադրի վճարունակության մասին:

Ծնող կազմակերպության պատասխանատվությունը

Օրենսդրական մակարդակում նախկինում նախատեսված էր պատասխանատվության երեք դեպք.

1. Երբ ապացուցվեց մայր և դուստր ընկերությունների հարաբերությունները:
2. Եթե ​​մայր կազմակերպությունը դուստր կազմակերպությանը պարտավորեցրել է մասնակցել գործարքի կնքմանը. Այս հրահանգը պետք է փաստաթղթավորվեր։ Այս դեպքում երկու սուբյեկտներն էլ սուբսիդիար պատասխանատվություն են կրում ընդհանուր պարտավորությունների համար, ինչը նշանակում է, որ անբարենպաստ հետևանքների դեպքում պարտատերերի նկատմամբ պարտքը պետք է մարվի ընկերություններից որևէ մեկի կողմից:
3. Եթե ​​մայր ընկերության պատվերի արդյունքում դուստր ձեռնարկությունը վնասներ է կրել և պարզվել է, որ սնանկ է։ Այս դեպքում կիրառվում է նաև փոխանորդ պատասխանատվությունը։ Մայր ընկերությունը պետք է մարի դուստր ձեռնարկության պարտքի մի մասը:

Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքում նորարարությունների շնորհիվ պարզեցվել է մայր ընկերությանը դուստր ձեռնարկության պարտքային պարտավորությունների համար պատասխանատվության ենթարկելու կանոնը: Այսինքն՝ պարտադիր չէ ապացուցել մայր ընկերության իրավունքը՝ ցուցումներ տալու դուստր ձեռնարկությանը վերջինիս կանոնադրությամբ կամ այս երկու կազմակերպությունների միջև կնքված պայմանագրով։

Ո՞րն է տարբերությունը դուստր ձեռնարկության և մասնաճյուղի միջև:

Մասնաճյուղ- սա իրավաբանական անձի ստորաբաժանում է, որը գտնվում է իր տարածքից դուրս և կատարում է իր նշանակումների մեծ մասը, ներառյալ ներկայացուցչական գործառույթը: Այն մուտքագրվում է միասնական պետական ​​ռեգիստրում, և իր գործունեության ընթացքում օգտագործում է մայր ընկերության գույքը և գործում է դրա դրույթների հիման վրա: Իրավաբանական անձը նշանակում է մասնաճյուղերի ղեկավարներին, որոնք իրենց պարտականությունները կատարում են տրամադրված լիազորագրի համաձայն:

Ներկայացուցչությունիրավական կարգավիճակ չունեցող իրավաբանական անձի առանձին ստորաբաժանում է։ Նրա գործառույթն է ներկայացնել հասարակության շահերը և պաշտպանել դրանք։ Գործունեության սկզբունքը շատ առումներով նման է մասնաճյուղի սկզբունքին. բոլոր գործողությունները կատարվում են իրավաբանական անձի համաձայնությամբ, դա վերաբերում է նաև ղեկավարների նշանակմանը:

Դուստր ձեռնարկությունների տարբերակիչ առանձնահատկությունները.

1. Մայր ընկերությունը հարաբերական վերահսկողություն է իրականացնում դուստր ձեռնարկության նկատմամբ, ապահովում է նրան իրավական ինքնավարություն և այդպիսով ազդում է որոշումների կայացման վրա: Ի հակադրություն, կախյալ հասարակությունն ընդհանրապես իրավունք չունի որոշումներ կայացնել առանց մայր կազմակերպության հետ քննարկելու:
2. «Դուստրն» ունի իրավաբանական անձի կարգավիճակ, որը բնորոշ չէ մասնաճյուղերին ու ներկայացուցչություններին։ Սա նշանակում է, որ նման ընկերությունը կարող է տեղակայվել գլխավորի տարածքում, որը բացառված է մասնաճյուղերի համար։
3. Դուստր ձեռնարկությունը կարող է լինել ցանկացած կազմակերպչական և իրավական ձևով:

Այսպիսով, դուստր ձեռնարկություններն ավելի անկախ կառուցվածքային միավորներ են, քանի որ նրանք ունեն ավելի շատ իրավունքներ և լիազորություններ, ինչպես նաև սեփականության հիման վրա սեփականություն: Մասնաճյուղերն ու ներկայացուցչությունները տնտեսական կառավարման ավելի սահմանափակ հնարավորություններ ունեն։

Պահպանեք հոդվածը 2 կտտոցով.

Ընդհանուր առմամբ դուստր ձեռնարկության բացումն ունի մի շարք առավելություններ, բայց, մյուս կողմից, իրավական պատասխանատվություն է առաջացնում։ Պատշաճ կազմված բիզնես պլանի դեպքում «դուստրը» կարող է զգալիորեն մեծացնել ընկերության եկամուտը և նվազեցնել ռիսկերը: Գործունեության նման ընդլայնումը բավականին հետաքրքիր երեւույթ է, որն արժանի է ուշադրության։

հետ շփման մեջ

Եթե ​​խոսենք շատ պարզ բառերով, և արդյունքում, ոչ ճիշտ, իրավական տեսանկյունից, դուստր ձեռնարկությունը ձեռնարկության մի տեսակ մասնաճյուղ է ձեր քաղաքում: Ասենք գլխամասային գրասենյակը գտնվում է Մոսկվայում։ Իսկ Կրասնոդար քաղաքում բացվում է նրա մասնաճյուղը, սա դուստր ձեռնարկություն է։

Այն կարող է լինել կարճ և խիստ պաշտոնական լեզու:

Փոխկապակցված ձեռնարկություն- մեկ այլ ձեռնարկության (հիմնադիրի) կողմից որպես իրավաբանական անձ ստեղծված ձեռնարկություն՝ նրան փոխանցելով իր գույքի մի մասը ամբողջական տնտեսական կառավարման համար. Դուստր ձեռնարկության հիմնադիրը հաստատում է ձեռնարկության կանոնադրությունը, նշանակում նրա ղեկավարին և իրականացնում է դուստր ձեռնարկության նկատմամբ սեփականատիրոջ այլ իրավունքները, որոնք նախատեսված են ձեռնարկության մասին օրենսդրական ակտերով:

Հիմա ոչ շատ ավելի մանրամասն և պարզ լեզու: Ես առաջարկում եմ դիտարկել մի օրինակ. Ասենք՝ ունենք «Ալմազ» ձեռնարկություն, որը գտնվում է Վորկուտա քաղաքում։ Կարևոր չէ, թե ձեռնարկությունը ինչով է զբաղվում, նա կարող է իր դուստր ձեռնարկությունը բացել երկրի ցանկացած քաղաքում (բացառությամբ հարկային օրենսգրքով նախատեսված այդ դեպքերի և այլն)։

Եվ հիմա մեր «Ալմազ» ձեռնարկությունը հաջողությամբ զարգանում է, և այս ձեռնարկության հիմնադիրները հիմնադիրների ընդհանուր ժողովում (չնայած հիմնադիրը կարող է լինել միայնակ) որոշում են, որ ժամանակն է ընդլայնվելու: Ի՞նչ ընտրել: Բացե՞լ մասնաճյուղային ցանց, թե՞ դուստր ձեռնարկություն: Ամենից հաճախ նման հարցերում նրանք որոշում են կայացնում բացել դուստր ձեռնարկություն, այլ ոչ թե մասնաճյուղեր։ Մասնաճյուղերը չունեն իրենց կանոնադրությունը, և սկզբունքորեն գլխամասային գրասենյակը պետք է ամբողջությամբ վերահսկի դրա աշխատանքը։ Միևնույն ժամանակ դուստր ձեռնարկությունը կազմում է իր կանոնադրությունը, և որպես գլխամասային գրասենյակ նշանակվում է դուստր ձեռնարկության ղեկավարը: Փաստորեն, դուստր ձեռնարկության ղեկավարը պատասխանատու է իր մասնաճյուղում կատարվող բոլոր գործողությունների համար: Նա ղեկավարում է բոլոր գործառնությունները, զբաղվում առաջխաղացումով, աշխատանքի կազմակերպմամբ և, ի վերջո, ինքն է վարձում աշխատողներին։ Պարզվում է, որ սա մի տեսակ առանձին ձեռնարկություն է։ Կառավարիչը պետք է համաձայնի միայն հիմնական ծախսերը և այլն: գլխամասային գրասենյակներից՝ նրան փոխանցել հիմնական հաշվետվությունները։ Բոլոր ընթացիկ խնդիրները և հաշվետվությունները դուստր ձեռնարկությունն իրականացնում է ինքնուրույն:

Դեպքերի կեսում դուստր ձեռնարկություն բացելիս ընկերությունը լրացումներ է կատարում անվանման մեջ։Եկեք նայենք մեր օրինակին: Վորկուտայում գտնվող «Ալմազ» ընկերությունը որոշել է իր դուստր ձեռնարկությունը բացել Սանկտ Պետերբուրգում։ Այս դուստր ձեռնարկության անվանումը կարող է, օրինակ, հնչել SZDP Almaz-ի նման, որը կարելի է կարդալ որպես հյուսիս-արևմտյան դուստր Ալմազ: Դե, կամ պարզապես SZ «Diamond»: Տարբերակները շատ են։

Սակայն դուստր ձեռնարկություն բացելու դեպքում անվանման փոփոխություն անհրաժեշտ չէ։ Ամեն ինչ կախված է նրա կողմից ընդունված կանոնադրությունից։

Դուստր ձեռնարկություն բացելով՝ ընկերությունն իրեն ազատում է նրանում փաստաթղթերի հոսքը վերահսկելու և կառավարելու պարտավորությունից։ Ընկերությունը ստանում է միայն հիմնական հաշվետվությունները, ինչը ակնհայտորեն հեշտացնում է աշխատանքը այլ մարզերի հետ։ Մասնաճյուղի գործունեության պատասխանատվության մեծ մասը կրում է դուստր ձեռնարկության նշանակված ղեկավարը: Ի դեպ, հենց դա է պատճառը, որ դուստր ձեռնարկության ղեկավարներն ավելի ակտիվ ու արդյունավետ են, քան մասնաճյուղերի ղեկավարները։ Չէ՞ որ դուստր ձեռնարկության ղեկավարն իրականում աշխատում է իր համար, և նույնիսկ կրում է գրեթե ողջ իրավական պատասխանատվությունը։ Բնականաբար, նա ավելի շատ է վաստակում, քան մասնաճյուղի ղեկավարը։

Չգիտե՞ք ինչ է դուստր ձեռնարկությունը: Դիտարկենք դրա հիմնական հատկանիշները, առավելություններն ու թերությունները, ինչպես նաև ստեղծման կարգը:

Հարգելի ընթերցողներ. Հոդվածում խոսվում է իրավական խնդիրների լուծման բնորոշ ուղիների մասին, սակայն յուրաքանչյուր դեպք անհատական ​​է: Եթե ​​ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես լուծիր հենց քո խնդիրը- կապվեք խորհրդատուի հետ.

ԴԻՄՈՒՄՆԵՐ ԵՎ ԶԱՆԳԵՐ ԸՆԴՈՒՆՎՈՒՄ ԵՆ 24/7 և շաբաթը 7 օր.

Դա արագ է և ԱՆՎՃԱՐ!

Մենք տալիս ենք այն տվյալները, որոնք նախատեսված են Ռուսաստանի օրենսդրությամբ 2019 թ. Մասնաճյուղ կամ դուստր ձեռնարկություն բացելիս հիմնադիրները պետք է հաշվի առնեն բոլոր տարբերությունները։

Եթե ​​շատերը լսել են մասնաճյուղերի մասին, քչերը գիտեն դուստր ձեռնարկության մասին։ Մենք կորոշենք, արդյոք արժե նախապատվություն տալ դուստր ընկերությանը, հաշվի առնելով աշխատանքի և բացման բոլոր նրբությունները:

Կարևոր ասպեկտներ

Գրեթե բոլոր խոշոր կազմակերպությունները ստեղծվել են ինքնաբուխ՝ որոշ ֆիրմաներ գնվել են, մյուսները՝ վաճառվել։ Բայց երբ ակտիվներն արդեն բացահայտվեցին, սկսվեց ինքնաբուխ վերակառուցում, որը կա մեր ժամանակներում։

Հետևաբար, հարցը դեռ մնում է՝ բիզնեսն ընդլայնելիս նախապատվություն տալ մասնաճյուղերին կամ դուստր ձեռնարկությունների ցանցին: Մեկ պատասխան չկա.

Որոշումը պետք է կայացվի գլխավոր գրասենյակում, որը հաշվի կառնի ռազմավարական նպատակները, գործունեության տեսակը։ Որպես կանոն, մասնաճյուղերը բացվում են ընկերությունների կողմից, որոնք ունեն բիզնեսի մեկ ուղղություն: Շատերը նախընտրում են դուստր ձեռնարկություններ ստեղծել:

Հիմնական պահեր

Ընկերությունն իրավունք ունի ունենալ դուստր և կախյալ ձեռնարկատիրական ընկերություն, որը կունենա իրավաբանական անձի իրավունք։

Դրանք պետք է ստեղծվեն Ռուսաստանի օրենսդրության պահանջներին համապատասխան, իսկ երկրից դուրս ստեղծման դեպքում՝ համապատասխան պետության օրենքներին, եթե այլ կանոններ սահմանված չեն։

Ընկերությունը կախվածության մեջ է մտնում, եթե ընկերությունն ունի իր կանոնադրական կապիտալի ավելի քան 20%-ը:

Առավելություններն ու թերությունները

Նկատենք դրական կետերը.

Նման ձեռնարկության թերությունները.

Իրավական հիմքեր

Դուստր ձեռնարկություն ստեղծելիս պետք է հաշվի առնել դրույթները.

Մասնաճյուղ բացելու կանոնները դիտարկվել են նաև կառավարության կողմից 1995 թվականի դեկտեմբերի 26-ին ընդունվածի մեջ։

Պետք է առաջնորդվել նաև առանձին դրույթներով։

Ինչ է դուստր ձեռնարկությունը

Դուստր ձեռնարկությունը խոշոր բաժնետիրական ընկերության մասնաճյուղն է: Այն ստեղծվում է, եթե կա հիմնական ձեռնարկության գործունեության ընդլայնման անհրաժեշտություն։

Մայր ընկերությունը կառավարում է նման ընկերություն, քանի որ այն ի սկզբանե ստեղծվել է նման ընկերության փողերով։ Դուստր ձեռնարկությունը պետք է ենթակա լինի մայր համայնքին:

Մայր ընկերությունը պատասխանատու է պետական ​​մարմինների դուստր ձեռնարկության համար, այն գտնվում է նրա վերահսկողության ներքո:

Դուստր ընկերություն (որպես իրավաբանական անձ) ստեղծվում է այլ ընկերությունների կողմից՝ նրանց գույքի մի մասը փոխանցելով նրան տնտեսական կառավարման համար։

Հիմնադիրները պետք է հաստատեն, որոշեն, թե ով է լինելու ղեկավարը, օրենքով սահմանված կարգով իրականացնել տնտեսվարողի այլ իրավունքները։

Դուստր ձեռնարկության կառուցվածքը նույնն է, ինչ մայր ընկերության կառուցվածքը: Եթե ​​ստեղծվում են մի քանի դուստր ձեռնարկություններ, ապա ստեղծվում է հոլդինգ։

Դուստր ձեռնարկությունների նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելու համար մայր ընկերությունը կարող է ունենալ վերահսկիչ փաթեթ: Նա նաև իրավունք ունի պայմանագրեր կնքել կամ կանոնադրության մեջ նշել՝ սահմանելով զարգացման ռազմավարության համաձայնեցման պայմանները։

Ո՞րն է տարբերությունը ճյուղի հետ

Դուստր ձեռնարկությունն ու մասնաճյուղը նույնը չեն: Տարբերությունը դուստր ձեռնարկության կառուցվածքի ինքնուրույնությունն է մայր ընկերությունից, բայց միևնույն ժամանակ առկայությունն է. անքակտելի կապնրա հետ.

Սա թույլ է տալիս վերացնել այլ տարբերությունները դուստր ձեռնարկության և դուստր ձեռնարկության միջև:

Մայր ընկերությունը, որը ղեկավարում է դուստր ձեռնարկությունը, իրավունք ունի մի տարածքային թաղամասում մասնաճյուղեր ստեղծել, մյուսում՝ դուստր ձեռնարկություններ։ Բոլոր կառույցներն այս դեպքում կարող են ունենալ մեկ նպատակ.

Հետևաբար, գործնականում մասնաճյուղի և դուստր ձեռնարկության գործունեությունը նման է: Նրանք ունեն միայն տարբերակիչ կարգավիճակներ իրավական հիմքերով։

Մասնաճյուղը անկախ ստորաբաժանում է, բայց կրում է սահմանափակ Այն տեղադրված է հիմնական կազմակերպության գտնվելու վայրից դուրս:

Այն առանձին իրավաբանական անձ չէ և սեփական սեփականություն չունի։ Առաջատար անձինք նշանակվում են գլխամասային գրասենյակում, և նրանք իրավունք ունեն գործելու միայն լիազորագրի հիման վրա։

Տեսանյութ՝ Ethtrade-ի դուստր ձեռնարկության ստեղծում. Հիմնական նորությունները Սոչիի համաժողովից

Դուստր ձեռնարկությունն առանձին իրավաբանական անձ է: Այն ստեղծվում է նույն կանոններով, ինչ ՍՊԸ-ն: Այն ունի սեփական գույք, կանոնադրական կապիտալ, ինչպես նաև պատասխանատու է իր գործունեության համար։

Ընկերությունն իրավունք ունի հանդես գալ իր անունից, իսկ մասնաճյուղը հանդես է գալիս հիմնական կազմակերպության անունից:

Բացման կարգը

Մեր օրերում շատ ավելի հեշտ է ստեղծել սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություններ։ Նախ անհրաժեշտ է հավաքել և տրամադրել անհրաժեշտ վկայականները:

Ձեզ անհրաժեշտ կլինի.

• դուստր ձեռնարկության կանոնադրություն;
• ծնող կազմակերպության փաստաթղթերը.
• դուստր ձեռնարկություն ստեղծելու մասին որոշումը.
• հայտարարություն;
• վկայագիր, որը հաստատում է, որ ընկերությունը պարտքեր չունի.

Դուստր ձեռնարկություն ստեղծելու 2 տարբերակ կա. Առաջին տարբերակը հետեւյալն է. Նախ, կազմվում է դուստր ձեռնարկության կանոնադրությունը՝ արտացոլելով բոլոր անհրաժեշտ պայմանները։

Եթե ​​ընկերությունն ունի մի քանի հիմնադիր, ապա նրանք պայմանագիր են գրում բաժնետոմսերի բաշխման մասին։ Դրան հաջորդում է հիմնադիրների կողմից արձանագրության պատրաստումը։

Այս փաստաթուղթը կհաստատի դուստր ձեռնարկության ստեղծումը: Ընկերություն ստեղծելիս հիմնադիրները պետք է նշեն նրա գտնվելու վայրը և կոնտակտները։

Ծնող կազմակերպության պատասխանատվությունը

Դուստր ձեռնարկությունը սովորաբար անկախ է, ունի անձնական կապիտալ և գույք: Այն պատասխանատվություն չի կրում հիմնական կազմակերպության պարտքերի համար, և մայր ընկերությունը նույնպես պատասխանատվություն չի կրում դուստր ձեռնարկության պարտքերի համար:

Բայց վերահսկող ձեռնարկությունը պետք է պատասխանատվություն կրի դուստր ձեռնարկության պարտքի և ռիսկերի համար միայն հետևյալ իրավիճակներում.

Առաջին իրավիճակում պարտապաններից մեկը պետք է մարի պարտատերերի նկատմամբ ունեցած բոլոր պարտավորությունները, իսկ հետո մնացածները պարտավոր չեն պարտքերի համար։

Երկրորդ իրավիճակում մայր ընկերությունը պետք է մարի դուստր ձեռնարկության պարտքը, որն ինքը չի կարողանում վճարել իր սեփականությունից։

Մայր ընկերությունը նաև ստեղծում է վերահսկվող կազմակերպություն՝ բաշխելու ընկերության ռեսուրսները և առանձնացնելու մասնագիտացման ամենահեռանկարային ոլորտները:

Ուստի ամբողջ ձեռնարկության մրցունակությունը մեծանում է։ Դուստր ձեռնարկությունը կարող է կատարել սովորական պարտավորություններ, և դրա միջոցով կարելի է օպտիմալացնել ողջ ընկերության կառավարումը:

Փոխանցման գինը և գործարքները նվազեցնում են հարկային և ֆինանսական կորուստների և ծախսերի չափը: