Когато чуете думата доверие, какво изниква в ума ви? Да проверим. Значението на думата "доверие" има няколко разновидности. Това се дължи на историческата рамка, етимологията на думата, както и на употребата буквален преводс на английскив съзвучие с думата „доверие“. Така че нека да разгледаме какво е доверие.

Определение

Според Болшой тълковен речник, тръстът е група от предприятия в една и съща индустрия, обединени под общ апарат за управление с цел централизиране на управлението. IN икономическа наукаДефиницията на думата тръст разкрива: „Тръстът в икономически смисъл е форма на монопол в сдружението на предприятия. В резултат на подобно сливане всички компании, влизащи в неговия състав, губят своята икономическа, производствена и правна изолация. Освен това властта над предприятията на тръста принадлежи на една от компаниите. Печалбите обаче се разпределят според дяловото участие, така че тръстът несъмнено може да се нарече предшественик на такъв икономически субект като концерн или холдинг.

Доверието е еквивалентно на думата „тръст“ (преведено от английски като „доверие“ - доверие), доверителна собственост. В СССР тръстът се счита за държавно образувание, чиято цел е да контролира дейността на всяко предприятие, включено в неговия състав. Днес това определение е доста рядко.

Какво друго значи доверие?

В строителството тръстът е структурна единица, като строително-монтажния тръст например. Това е аналогично на бригада. Така привидно недвусмислената дума „доверие“ всъщност ни се разкрива в няколко смисъла. Разбира се, това ще ни помогне да използваме тази дума правилно.

английски, тръст) е форма на монополно сдружение на предприятия и фирми, в рамките на което участниците, включени в Т., губят своята производствена и търговска независимост и се ръководят в дейността си от решенията на управленския център. Общата печалба се разпределя в съответствие с дела на преди това независими предприятия. Строителните тръстове са най-често срещаните в Русия.

Отлично определение

Непълна дефиниция ↓

ДОВЕРИЕ

1) в СССР Т. - обединяването на няколко държавни производствени, транспортни, комунални или търговски предприятия в една самоподдържаща се организация с права юридическо лицедействайки в съответствие с планираните задачи на ръководството държавна агенциявъз основа на устава и подчинени на министерството (централата) или на изпълнителния комитет (отдел на изпълнителния комитет) на местния Съвет на работническите депутати. Модерна формаТърговията на самоиздръжка се използва за първи път в СССР в промишлеността през 1921 г. и след това се използва широко в селското стопанство, общинските услуги (селскостопанска и комунална търговия), търговията (търговия) и транспорта (морски и речни корабни компании, до известна степен железници) и във всички други сектори на икономиката, а също така се използва за създаване на социално-културни организации (например развлекателни предприятия).

Действащият Правилник за държавните индустриални тръстове от 29 юни 1927 г. (SZ 1927 № 39, чл. 392) определя Т. като едно предприятие, а съставните му производствени предприятия (фабрики, мини, полета и др.) - като зависими части от Т., преведен само на т.нар. вътрешно счетоводство на разходите. Реално обаче предприятията доверители от момента на преминаването им към т.нар. отчитане на пълните разходи, т.е. от момента, в който те бъдат предоставени по предписания начин оборотен капитал, придоби правата на юридическо лице (виж Предприятие). В това отношение Т. се превърна в уникално съставно (комплексно) държавно предприятие. Т., чиито предприятия бяха прехвърлени само на вътрешно самофинансиране, напълно запазват структурата, предвидена в Правилника от 1927 г.

Основните функции на съвременната технология са: 1) техническо управление на надеждни предприятия, 2) планиране на тяхното производство (включително въпроси на капиталовото строителство и организация на труда), продажби, доставки и финансови дейности, 3) одобрение годишен доклади баланс, 4) назначаване на директори на доверени предприятия и техните заместници, както и одобряване на главни счетоводители на предприятия. Що се отнася до оперативните и икономическите функции на снабдяването на предприятията и маркетинга на техните продукти, някои от Т. ги изпълняват директно, други създават за тази цел специални офиси за доставка и продажба на пълна самоиздръжка, надарени по предписания начин със собствена работа капитал, докато други изобщо не извършват операции по продажба и доставка. В последния случай доставките и продажбите се извършват или директно от самите предприятия, или от самоподдържащи се отдели (виж Главк).

От началото на 30-те години, особено след 17-ия партиен конгрес (1934 г.), двустепенната система на управление започва да се използва широко в промишлеността и други сектори на икономиката: прякото подчинение на предприятията на Народния комисариат (централен офис) или местния изпълнителен комитет (отдел на изпълнителния комитет). Въпреки това дори и днес. С течение на времето формата Т (система за управление с три връзки) не само се използва, но в някои сектори на икономиката дори остава преобладаваща система за управление.

2) В капиталистическите страни търговията е монополно обединение на предприятия, при което отделните предприятия напълно губят своята икономическа самостоятелност. В правната си структура капиталистическата търговия е или асоциация на формално (юридически) независими акционерни предприятия, всички акции или значителна част от които („контролен интерес“) са съсредоточени в притежанието на лидерския център (обикновено в ръцете на на специално организирано за тази цел акционерно дружество) или юридически единно предприятие, в рамките на което доверените предприятия губят не само своята икономическа, но и юридическата си самостоятелност (консолидирана Т., сливане на предприятия). Първият капиталистически Т. възниква през 80-те години. 19 век в САЩ като парични асоциации на индустриални предприятия.

Формата на търговия се използва широко във всички капиталистически страни не само за монополизиране на пазара или производството, но и за да се възползват от предимствата на едромащабното и комбинирано производство, в интерес на магнатите на финансовия капитал, в интерес на най-големите монополисти, шепа милиардери, които играят командваща роля в търговията, която ръководят.В такива случаи те обикновено говорят за „контрол“ от едно предприятие на други (Холдингова компания), за създаване на „майка“ и „дъщерно дружество“ ” акционерни дружества (Mutter-und Toehtergesellschaften) и др.

„Американските тръстове“, пише В. И. Ленин, „са най-висшият израз на икономиката на империализма или монополистичния капитализъм. За да елиминират конкурент, тръстовете не се ограничават до икономически средства, а постоянно прибягват до политически и дори криминални“ (Съчинения, том 23, стр. 32). Особено реакционна роля играе тактиката в САЩ и други империалистически страни в днешно време, определяйки агресивната политика на тези държави.

Отлично определение

Непълна дефиниция ↓

В условията на пазарна икономика самостоятелното съществуване на отделните малки промишлени предприятия продължава по правило не повече от 3-5 години. За оцеляване в конкурентна среда се създават различни обединения - картел, синдикат, тръст, концерн. Нека да разгледаме как тези понятия се различават едно от друго.

Видове производствени асоциации

Картелът е обединение на различни предприятия от определен характер.Всеки от участниците има самостоятелна собственост и право да се разпорежда с произведената продукция. Обединява участниците относно разпределението на пазара на продажби, относно квотите за производство на определени продукти и съвместното регулиране на цените.

Синдикатът е вид картел. Неговите участници също запазват както правна, така и икономическа независимост, но като правило се създава отделна структура за продажба на произведени продукти. Тази форма е типична за металургичните и

Тръстът е асоциация, в която преди това независими предприятия губят своята правна и финансова независимост. В този случай собствеността на участниците се слива. Това става или чрез комбиниране на активите на отделни субекти, или чрез закупуване на останалите предприятия от организацията майка на тръста. Тоест тръстовете са форма на сливане, при която се комбинират всички форми на производствена и икономическа дейност на участниците.

Концернът е обединение на юридически независими предприятия в отделни отрасли. Такива асоциации могат да бъдат "хоризонтални" и "вертикални", обединяват в производствени вериги представители на технологично свързани или отделни предприятия.Влизането на предприятия в концерни е характерно за технологично сложните отрасли. В същото време всички участници запазват юридическа независимост, като имат статут на акционерни дружества.

Управлението на съвместната дейност на концерна се осъществява от организацията майка, наречена холдинг.

Доверието като единен производствено-икономически комплекс

Значението на думата "тръст" се основава на английското trust - вяра, доверие. В икономиката „тръст“ се отнася както до процеса на прехвърляне на средства в доверително управление, така и до резултата от тази дейност – самите комбинирани активи. Освен това тази концепция предполага сериозна финансова отговорност на този, който поема попечителството върху споменатите средства.

По този начин понятието „доверие“ предполага обединяването на независими субекти за извършване на общи производствени и икономически дейности. Участниците могат да бъдат юридически лица или индивидуални предприемачи.

Малко история

Първият тръст се появява в САЩ през 1879 г. Това беше гигантът на петролната индустрия Standardtoil. Попечителят управляваше стопанските субекти, включени в попечителството. Този модел по-късно е копиран в други индустрии. IN Руска империятръстовете бяха предимно чуждестранни. По време на съветската власт постановление на Всеруския централен изпълнителен комитет определи тръста като държавно промишлено предприятие, надарено с правото на независима икономическа дейност, одобри концепцията за уставния капитал и въведе разграничение между основен и оборотен капитал.

През 1927 г. се появява разпоредба за индустриалните тръстове, която разширява правомощията за управление на собствеността. Но до края на 1930 г., в резултат на промени в управлението на стопанската дейност, техните права са силно ограничени. Впоследствие самото понятие „тръст“ започва да се използва за обозначаване на отделна производствена единица.

Какво е строителен тръст

Строителството е отрасъл от производството, чиято специфика предполага тясно сътрудничество на всички участници в процеса за организиране на общи съвместни дейности. По този начин строителният тръст е примерен модел, който дава представа за тръстовете като такива. Нека разгледаме тази концепция малко по-подробно.

Строителният тръст е основният управленски елемент на самоиздръжка. Разполага с материални и трудови ресурси и има икономическа самостоятелност. Той директно включва производствени единици, помощни услуги и ферми.

Основните цели на тръста са качествено и навременно изграждане и въвеждане в експлоатация на мощности и строителни обекти, интензификация на строителното производство и повишаване на неговата ефективност, рационално използванекапацитет и повишаване на производителността на труда, намаляване на цената на труда и извършване на необходимите екологични мерки.

Строителните тръстове са организации, които най-често работят по договор. В същото време обектите се изграждат и доставят на клиента в съответствие със сключени договори, като се използват собствените материални, технически и човешки ресурси на предприятието.

Какви видове тръстове има?

Строителните тръстове не винаги са хомогенни структури. Те могат да се различават значително по естеството на договорните отношения (общо възлагане и подизпълнение), вида на извършената или специализирана работа и областите на дейност.

В допълнение, строителните тръстове са организации, които имат ясно структурирана система за управление. Функционалният персонал включва работници, бригадири, бригадири, геодезисти и други лица, които са пряко ангажирани в производствените дейности. Линейни - служители на доверителния апарат, които изпълняват функциите по подготовка и поддръжка на работния процес.

Тръстът се управлява от неговата администрация.

Доверие - обединение, в което предприятията, влизащи в него, се сливат в единен производствен комплекс и губят своята правна, производствена и търговска самостоятелност, а управлението на дейността им се осъществява от един център. Общата печалба на тръста се разпределя в съответствие с дяловото участие на отделните предприятия.

Характеристиките на тръстовете включват следното:

това е най-строгата от всички разглеждани форми на фирмена интеграция;

с тази форма на интеграция се обединяват всички аспекти на икономическата дейност на предприятията, а не само едната страна, както в картел или синдикат;

тръстът се различава от другите видове асоциации със сравнителната производствена хомогенност на дейността си, която се проявява в специализация в един или повече подобни видове продукти;

в рамките на тръста сливащите се компании губят своята правна, икономическа, производствена и търговска самостоятелност;

Всички предприятия, обединени в тръст, са подчинени на една компания майка, която осъществява единно оперативно управление както на целия производствен комплекс, така и на свързаните с него сервизни и търговски предприятия.

Формата на тръст е удобна за организиране на комбинирано производство, т.е. комбиниране в една компания на предприятия от различни отрасли, представляващи или последователни етапи на преработка на суровини, или играещи спомагателна роля по отношение един на друг. В случай на междуотраслови асоциации, тръстовете са обединения.

Има различни видове тръстове. Според степента на сливане тръстовете могат да бъдат разделени на асоциации на напълно слети предприятия и асоциации, чиито участници запазват формална независимост, докато всъщност са подчинени на основния финансов център - холдинговата компания. Контролът върху предприятията, включени в тръста, се осигурява чрез притежаването на контролен пакет акции или специален сертификат за тръст.

76. Какво е холдинг?

Задържане - е организация, която притежава контролни дялове в други компании, за да упражнява контролни и управленски функции по отношение на тях.

Чисти холдинги, чиито функции са да контролират и управляват дейности дъщерни дружества.

Смесени стопанства, които наред с функциите на чистите холдинги изпълняват и предприемачески функции.

Начини за създаване на холдинг:

1) в резултат на отделянето на нова организационна структура в конкретна организация с последващо прехвърляне на нейния контролен пакет на друго дружество;

създаване на нов организационна структурас функциите на чист холдинг при запазване на контролните дялове в тези организации;

създаване на междинни холдинги - отделна компания или подразделение в структурата на компанията, които изпълняват строго определени задачи (в областта на индустриите с интензивно знание):

лицензионен холдинг;

инвестиции;

патент.

3. Диверсифицирани холдинги, в които дъщерните предприятия нямат специални функционални и технологични връзки и принадлежат към различни сектори на икономиката. Такива компании извършват само финансово управление на дейността на дъщерните дружества; всички оперативни въпроси се решават независимо от управленския персонал на дъщерните дружества.

В зависимост от вида на собствеността биват владения;

правителство;

1. смесен.

Предимства на холдингите:

може да се създаде затворена технологична верига от добива на суровини до доставката на готовата продукция на потребителя;

спестяване на търговски и маркетингови разходи;

възползване от диверсификацията на производството;

единна данъчна и финансова политика;

възможността за различни финансови и инвестиционни ресурси в холдинговата система;

Икономически интерес към ефективната дейност на компанията на всички холдингови субекти.

Функции на компанията майка на холдинга:

разработване на стратегия;

формулиране на целите за развитие на компанията;

осъществяване на координационни дейности;

комуникация между организациите;

одиторска дейност;

подбор, одобрение на висш ръководен персонал;

разпределение на ресурсите;

единно финансово управление.

Функциите на дъщерните дружества са да вземат решения по въпроси от фактическо естество.

Условия за успешно функциониране на холдингово дружество:

висока концентрация на производство;

в естествените монополи;

в отрасли, където се осъществява интеграция на предприятия, обединени от обща технологична верига;

в случаите, когато има безконтролно изкупуване на дялове от престъпни структури.

Холдингът по правило е акционерно дружество, което се състои от голям брой дъщерни дружества. Има статут на юридическо лице, доходите му се формират от дивиденти върху акции, лихви върху ценни книжа, стопанска дейност (печалба), включително от печалбата на дъщерни дружества. В международната практика съществува такава форма на държане като взаимно държане на акции.

Тръст (доверителна собственост)

История на появата асоциации на предприятия

Структура на управленския апарат на строително-монтажна фирма.

Устройство на апарата за управление на СМР компании.

Управлението на дейностите на строително-монтажните организации се осъществява от ръководителите на организациите и управленския апарат, състоящ се от линеен и функционален персонал.

Линеен персонал са служители на апарата и отделите на сдружението, които изпълняват специализирани функции в подготовката и управлението на производството.

Функционален персонал - работници, старши майстори, бригадири, бригадири, диспечери, геодезисти, участни механици и др.

Управлението на сдружението на предприятията се осъществява от управителите и подчинения му апарат - администрацията на сдружението на предприятията.

УправителАсоциация е лице, упълномощено на базата на единоначалие да организира цялата работа на предприятието, да действа от името на асоциацията без пълномощно, да представлява тръста във всички организации, да се разпорежда с нейното имущество. и средства, да сключва договори, да издава пълномощни и да открива банкови сметки на предприятието. Управителпряко ръководи плановия и разчетно-договорния отдел, счетоводството и персонала. Управителят ръководи останалите отдели чрез своите заместници. Един от заместниците, обикновено главният инженер, е първи заместник-управител.

Главният инженер отговаря за прилагането на техническата политика в организациите на асоциациите на предприятията. Ръководи производствено-технически отдели, отдели на главния механик и енергетик, технолог, отдел по труда и заплатите, лаборатории.

Заместник по производството е подчинен на: оперативния производствен отдел, диспечерския отдел и отдела за координация на подизпълнителите.

Заместник по икономиката (главен икономист) ръководи икономическото планиране работаасоциации. За да преразпредели отговорностите, на него са поверени отделите за планиран труд и заплатии оценка и договор. Неговата работатрябва да се извършва в тясна връзка със службата на главния счетоводител, който според действащото законодателство може да бъде пряко подчинен само на управителя.

Заместник-покупателят управлява отделите за покупки и производствените предприятия. Под негово ръководство работят секретар и старши юрисконсулт.

Заместник по персонала и битовото обслужване ръководи кадровия и административния отдел, както и машинописното бюро.

Отделът за планиране съставя проекти на дългосрочни, годишни и оперативни планове за работа по договори и подизпълнители, съобщава планираните задачи на изпълнителите, организира записи за тяхното изпълнение и изготвя отчет за работата; извършва икономически анализ на производствено-стопанските дейности и разработва предложения за подобряване на ефективността на строителството компании; изготвя разчети за използване на средствата за икономическо стимулиране.

Оперативно-производственият отдел подготвя продукцията; ръководи, систематично контролира и регулира производствената дейност на строително-монтажните отдели, своевременното въвеждане в експлоатация на мощности и съоръжения; съставя графици за строителството и осигуряването му с материални и технологични ресурси.

Техническият отдел приема проектно-сметна документация от клиенти, следи за навременното й получаване, пълнота и качество и предоставя на строително-монтажните отдели и подизпълнителите технологична документация; разработва с участието на други звена на сдружението предприятия планове за техническо развитие и организационно-стопанска дейност; извършва дейности по използването на съвременни дизайни и ефективни материали.

Отделите за главен механик и енергетика съчетават две различни области, но най-често те се ръководят от един човек, тъй като тези области са тясно свързани помежду си. Главният механик организира и контролира експлоатацията на собствения и наетия парк от машини, механизми и съоръжения; осигурява навременното и правилно изпълнение на работните поръчки и съответната проектно-сметна документация на отделите за механизация на подизпълнителите и контролира работата на механичните сервизи.

Главният енергетик организира и контролира работата на енергетиката и комуникациите в обектите на сдружението; понякога той е назначен контролвърху работата на подизпълнители на електроинсталации.

Отделът за оценка и договор преглежда и одобрява разчетната документация и контролира нейното получаване; съставя договори за възлагане и подизпълнение и следи за тяхното изпълнение; контролира правилността на плащанията към клиента и подизпълнителите за строително-монтажни работи; разработва планови цени на материали и услуги за трудовите отдели.

Отдел по труда на компанията заплатиразработва проекти на дългосрочни годишни и оперативни трудови планове; изготвя мерки за подобряване на ефективността на труда и правилното разходване на средствата заплати, следи за тяхното изпълнение; въвежда научна насоченост на работата; внедрява и усъвършенства бригадното счетоводство.

Отдел Материално-техническо снабдяване организира получаването, доставката и съхранението на материали, части, конструкции, оборудване, инструменти, облекло и инвентар. С усъвършенстването на процеса на снабдяване в асоциациите на предприятията се създават производствени и технологични отдели за снабдяване. Счетоводството извършва счетоводно отчитане на стопански дейности, контролза правилното разходване на материални ценности и средства.

Отделът за производствени предприятия организира експлоатацията на заводи за бетонови разтвори, тестови площадки за производство на бетонни и стоманобетонни конструкции и други производствени единици; разработва планови задачи за тях, контролира тяхната производствено-стопанска дейност и разпространява продукцията.

Предприятието като основна връзка в материалното производство.

Строителството (асоциация на предприятия, тръст или еквивалентна на него организация) е основната връзка в строителния комплекс, който е част от системата на единен национален икономически комплекс.

Строителната фирма предоставя:

— развитие и подобряване на ефективността на производството, неговата цялостна интензификация, ускоряване на научно-техническия прогрес, растеж ефективност на труда, спестяване на ресурси, Увеличаване на печалбата (дохода);

— социално развитие на екипа, последователно прилагане на принципа на разпределение според работата, социална справедливост;

— самоуправление на строителния екип.

Функционирането на предприятие (тръст) се определя от принципите на функциониране, основните характеристики и структура.

Основните принципи на предприятието са планиране, пълна стопанска отчетност и самофинансиране, самоуправление и пълна отговорност за задълженията.

Строителното предприятие се състои от много елементи на производството (работници и специалисти, машини и съоръжения, материали, части и конструкции), от много връзки на труда и различия в условията на труд, от много връзки между производствените елементи, от целостта на задачите на екипа и много различни лични интереси. Строителната фирма е комплекс динамична система, и за да се приведе състоянието му в съответствие с планираните параметри, това предприятие следва да бъде постоянно и непрекъснато управлявано.

Структура на управление на производствени строителни системи.

При управлението на промишлени строителни системи се разграничават структурата на обекта на управление, структурата на задачите за управление и структурата на изпълнителните органи.

Структурата на обектите за управление трябва да отразява производствено-технологичните и производствено-транспортните елементи на строителната система, както и техните взаимоотношения. В строителното производство, както във всеки друг вид материално производство, основният процес, който формира структурата на обекта на управление, е производството. Индустриален процесе набор от взаимосвързани, рационални, целенасочени действия, които осигуряват изграждането или обновяването (реконструкцията, модернизацията) на строителни обекти. Всички видове строителство процесимогат да бъдат разделени на три групи:

- основен технологични процеси;

- спомагателни технологични процеси;

— обслужващи процеси.

Съвкупността от тези процеси съставлява производствената конструкция, която е обект на управление.

Източници

ru.wikipedia.org - Безплатна енциклопедия

emc.komi.com - История на бащините имена

eyu.sci-lib.com – Юридическа енциклопедия

Енциклопедия на инвеститора. 2013 .

Вижте какво е „Доверие“ в други речници:

Доверие- доверие и... Руски правописен речник

Доверие- Доверие/… Морфемно-правописен речник