Արամ Գաբրելյանովը մինչև վերջերս Ռուսաստանում ամենաազդեցիկ մեդիա մենեջերներից էր, նրան նույնիսկ անվանեցին մամուլի ստվերային նախարար։ Վերջին երկու տարիներին, վիճելով Վլադիմիր Պուտինի մերձավոր շրջապատի հովանավորների հետ, նա կորցրեց ամեն ինչ, և այժմ իշխանությունները ստիպված են մտածել նրա աշխատանքի տեղավորման տարբերակների մասին։ Ինչ է կանգնած «Life»-ի և Life.ru-ի ստեղծողի արագ փլուզման հետևում՝ հասկացան ՆՈՐ ԺԱՄԱՆԱԿՆԵՐԸ.

Ալտրուիստի լեգենդը

2013 թվականին Գաբրելյանովի մասին ամենաբնորոշ լեգենդը պատմել է հեռուստահաղորդավարուհի Քսենյա Սոբչակը։ Իբր, 2000-ականներին Կրեմլը ցանկանում էր վերահսկել Գաբրելյանովի «Life» տաբլոիդը, որը մեծ ճանաչում էր ձեռք բերել, իսկ հետո նախագահի աշխատակազմի ղեկավարի տեղակալ Վլադիսլավ Սուրկովը նրան Կրեմլ հրավիրեց։ Հանդիպմանը Սուրկովը, ըստ Սոբչակի, Գաբրելյանովին առաջարկել է բիզնեսի կեսը վաճառել իշխանությունների համար հասկանալի մարդկանց և այդպիսով տալ թերթի վերահսկողությունը։ Մեդիա մագնատն անսպասելի քայլ արեց. նա ասաց, որ այնքան է սիրում նախագահին, որ պատրաստ է ոչ թե վաճառել բիզնեսը, այլ իզուր տալ երկրի կարիքների համար։ Կրեմլի պաշտոնյան այնքան տպավորված էր պատասխանից, որ Գաբրելյանովից բաժնետոմս գնեցին ավելի շատ գումարով, քան ի սկզբանե սպասվում էր, և նա ինքը մնաց ոչ միայն որպես թերթի կառավարիչ, այլև հետագայում նրան վստահեցին հսկայական հոլդինգ։

Անհնար է հաստատել այս պատմության հավաստիությունը, սակայն ինքը՝ Գաբրելյանովը, երբեք չի հերքել այն։ «Ես միշտ ցանկացել եմ աշխատել նախագահի հետ»,- նա պատասխանեց իր ծանոթ զրուցակցի խնդրանքին. ՆՏ- մեկնաբանեք լեգենդը: «Դա լավ հնարավորություն էր».

Այս լեգենդը Գաբրելյանովի բիզնեսի մասին պատկերացումների էությունն է. նա հասկանում է, որ Ռուսաստանում փող կարելի է աշխատել միայն իշխանությունների հետ հարաբերությունների վրա, ասում է Գաբրելյանովին ծանոթ մեդիա մենեջերը։ «Այս առումով նա շատ հետևողական է»,- հեգնանքով ասում է զրուցակիցը։ ՆՏ. «Եթե վաղը իշխանության գա պայմանական Պետդեպարտամենտը, ապա նրա լրագրողները կգրեին անգլերեն և կգովաբանեն Նավալնիին»:

ԱՅՍ ԼԵԳԵՆԴԸ ԳԱԲՐԵԼՅԱՆՈՎԻ ԲԻԶՆԵՍԻ ՀԱՅԱՑՔՆԵՐԻ ԷՈՒԹՅՈՒՆՆ Է. ՆԱ ՀԱՍԿԱՆՈՒՄ Է, ՈՐ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆՈՒՄ ԳՈՒՄԱՐ ԿԱՐՈՂ ԵՔ ՎԱԶԵԼ ՄԻԱՅՆ ԻՇԽԱՆՈՒԹՅԱՆ ՀԵՏ ՀԱՐԱԲԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ.

Առաջին սիրավեպը իշխանության հետ

Գաբրելյանովն իր կարիերան սկսել է 1980-ականներին «Ուլյանովսկ կոմսոմոլեց» թերթում։ Անձնական զրույցներում նա սիրում է հիշել իր առաջին ձեռքբերումը. գնացել է Մոսկվա՝ լուսաբանելու ԽՍՀՄ նախագահ Միխայիլ Գորբաչովի մասնակցությամբ կարևոր իրադարձություն, ճեղքել է նրան և մի քանի հարց տվել։

Բայց հետո նա հասավ իշխանության մոտ ոչ դրանով։ Գաբրելյանովը դարձավ Ուլյանովսկի շրջանի առանցքային կուսակցական գործիչներից մեկի՝ Յուրի Գորյաչովի վստահելի անձը։ Հենց Գորյաչովի շնորհիվ Գաբրելյանովը կառավարման ստացավ «Ուլյանովսկի կոմսոմոլեցը», որը նա վերանվանեց «Երիտասարդության խոսք»: Երբ 1992 թվականին Գորյաչովը դարձավ շրջանի նահանգապետ, Գաբրելյանովի թերթը տեղավորվեց Ուլյանովսկի կենտրոնում գտնվող առանձնատանը, հայտնում է Forbes-ը։ Հետագայում մեդիա մենեջերն ու քաղաքական գործիչը տարաձայնություններ ունեցան, և 2000 թվականի նահանգապետի ընտրություններում Գաբրելյանովը պաշտպանեց արդեն առաջադրված Մոսկվային՝ գեներալ Վլադիմիր Շամանովին։ Նա ի վերջո Գորյաչովին ուղարկեց թոշակի:

Գաբրելյանովը տեղափոխվել է Մոսկվա, որտեղ 2001 թվականին հիմնել է Life Publishing House-ը։ Թերթը սկսեց արագ ժողովրդականություն ձեռք բերել, և շուտով ակտիվով հետաքրքրվեց Բորիս Ֆեդորովը, ով, հետևելով բանակցությունների արդյունքներին, գնեց բաժնետոմսերի 49% -ը: Հենց Ֆեդորովը կարող էր Գաբրելյանովին կապեր ապահովել ռուսական իշխանության ամենաբարձր օղակներում։ Ֆեդորովն աշխատել է կառավարությունում 1990-ականներին՝ 1998-ին վարչապետ Սերգեյ Կիրիենկոյի օրոք բարձրանալով փոխվարչապետի պաշտոնին և ընկերացել է բազմաթիվ պաշտոնյաների հետ։

Լուսանկարը՝ prim-marketing.ru

Գաբրելյանովի հոլդինգում առաջինը Ֆեդորովի մարդիկ են հայտնաբերել ֆինանսական խնդիրներ։ Forbes-ի տվյալներով՝ նրանք ուսումնասիրել են ֆինանսական փաստաթղթերն ու եկել այն եզրակացության, որ հոլդինգը կորստի եզրին է։ Այնուհետև գլխավոր տնօրեն դարձավ Ֆեդորովի ներկայացուցիչը, ով փորձեց կարգի բերել հաշվետվությունները։

2008-ին Ֆեդորովը մահացավ, և Գաբրելյանովը արագորեն նոր գործընկեր ստացավ. Սուրկովի հետ արդեն նշված հանդիպման արդյունքներով նա մտերմացավ Պուտինի, Յուրի Կովալչուկի հետ, ով նույն թվականին ստեղծեց Ազգային մեդիա խումբը (NMG):

Պատրոն Սանկտ Պետերբուրգից

Անձնական զրույցներում Գաբրելյանովը խոստովանել է, որ միշտ երազել է լիարժեք հոլդինգի մասին. բացի «Life» և «Your Day» «դեղին» թերթերից, ինչպես նաև հետագայում ստեղծված Lifenews պորտալից, նա ցանկանում էր ստանալ նաև հարգարժան քաղաքական թերթ, հեռուստաալիք և ռադիո։ Կովալչուկը Գաբրելյանովին հնարավորություն է տվել իրականացնել իր երազանքը։

Հենց Կովալչուկն է այդ ժամանակվանից Գաբրելյանովի գլխավոր շեֆը։ Պարբերաբար Արամ Աշոտովիչը աշխատանքի էր գալիս ոչ թե ավանդական ջինսով ու շապիկով, այլ կոստյումով,- հիշում է Գաբրելյանովի աշխատակիցներից մեկը։ Նրա խոսքով՝ դա նշանակում էր, որ այդ օրը «շեֆը» գնալու է Սանկտ Պետերբուրգ՝ «Յուրի Վալենտինովիչի» մոտ։ Կոստյումը, Գաբրելյանովն ասել է աշխատակիցներին, նա հագել է միայն երկու հոգու՝ Կովալչուկի և Պուտինի համար։ Վերջիններիս այցելություններն, ի դեպ, շատ ավելի հազվադեպ են եղել։

Կովալչուկի հետ ընկերության առաջին պտուղները հայտնվեցին 2011թ. Գաբրելյանովը ստացել է երազանքի հոլդինգի առաջին տարրը՝ քաղաքական թերթ։ Հաջորդ գումարման Պետդումայի ընտրություններից վեց ամիս առաջ նա նշանակվեց «Իզվեստիա» թերթի տնօրենների խորհրդի նախագահ, որը երեք տարի առաջ «Գազպրոմ-մեդիա հոլդինգից» անցել էր NMG-ին։ Նախևառաջ, Գաբրելյանովը աշխատակիցներին դուրս է հանել Տվերսկայայի պատմական շենքից և տեղափոխել մետրոյի «Բելոռուսսկայա» կայարանի մոտ գտնվող շենք, որտեղ գտնվում էր նրա «դեղին» ակտիվների գրասենյակը։

Լուսանկարը՝ en.wikipedia.org / Սերգեյ Սամոյլով Կյանք

Այս ընթացքում Գաբրելյանովը սկսեց հատկապես հաճախակի մասնակցել Կրեմլում Վլադիսլավ Սուրկովի հետ հանդիպումներին՝ կատարելով իշխանությունների բոլոր առաջադրանքները լուսաբանման հարցում։ նախընտրական քարոզարշավ«Եդինայա Ռոսիա», ասում է Կրեմլի պաշտոնյայի ծանոթը։ Ընդ որում, իշխանությունները չեն խնայել ծախսերը. Գաբրելյանովին խրախուսել են, ինչպես ոչ ոք, անանունության պայմանով պնդում է «Եդինայա Ռոսիայի» բարձրաստիճան պաշտոնյան։

Գաբրելյանովի հատուկ կարգավիճակի մասին է խոսում ևս մեկ փաստ. Երբ 2011-ի վերջին սկսվեցին բողոքի ցույցերը, և պարզ դարձավ, որ Սուրկովին ազատում են ներքին քաղաքականության կուրատորի պաշտոնից, նա որոշեց հրաժեշտի հարցազրույցի նման մի բան տալ։ Կրեմլին մոտ կանգնած մարդու խոսքով՝ Սուրկովը պնդել է, որ հարցազրույցը հրապարակվի «Իզվեստիա»-ում, և պայման է դրել, որ Գաբրելյանովն անձամբ վերցնի այն։ Նա անմիջապես չհամաձայնեց. խորհրդակցեց «Իզվեստիա»-ի խմբագրության ղեկավարության հետ և միայն թիմի հավանությամբ գնաց Կրեմլ, ասում է հոլդինգի աշխատակիցը։

Սակայն սկզբում Գաբրելյանովը հայտարարեց, որ չի պատրաստվում «Իզվեստիա»-ից ավելորդ հավատարմություն պահանջել։ Օրինակ, նա միշտ ասում էր, որ երբեք չի համաձայնի ընտրություններից հետո թերթում դնել «Փայլուն հաղթանակ Միացյալ Ռուսաստանի համար» վերնագիրը. հավատարմության նման աստիճանը պետք է բնորոշ լիներ Lifenews-ին (նման վերնագրեր այնտեղ պարբերաբար հայտնվում էին), բայց ոչ այն հարգարժան թերթին, որը նա խոստացել էր անել: Մեկ այլ նախկին աշխատակից էլ հաստատում է, որ մինչև 2012 թվականը Գաբրելյանովը կրակի մեջ է եղել «Իզվեստիա»-ի հետ և փորձել է թերթի տեղեկատվությունը հավասարակշռված տեսք տալ։

Իրավիճակը սկսեց փոխվել քիչ առաջ նախագահական ընտրություններ. Բողոքի ակցիաների ժամանակ նա հրավիրեց թերթի հիմնական աշխատակիցներին և խորհուրդ տվեց, որ թերթը կարող է ստիպված լինել «հայրենասիրական դիրքորոշում» ընդունել բողոքի ակցիաների ֆոնին: Ամռանը նա կատարեց իր խոստումը և վերջապես նրան դարձրեց Կրեմլի խոսափող:

Կրեմլին՝ որպես աշխատանք

Այդ ժամանակ Գաբրելյանովը կորցրել էր հետաքրքրությունը «Իզվեստիա»-ի նկատմամբ։ Ընդհանրապես, նա դասավորված է այսպես՝ սկզբում ինչ-որ բանով է վառվում, հետո նորի սիրահար է, հինն էլ քանդում է, ասում է ընկերը։ «Իզվեստիա»-ի փոխարեն մենեջերը պատրաստվում էր գործարկել կայսրության նոր մասեր՝ ալիք և ռադիոկայան:

Երկուսն էլ ստացել է 2013թ. Life ալիքը գործարկվեց զրոյից, բայց գրեթե անմիջապես ներառվեց փաթեթների մեջ բոլոր առաջատար մալուխային օպերատորների կողմից, և նրա լրագրողները անմիջապես ստացան Կրեմլի լողավազանում ամենաարտոնյալ դիրքերը։ Նրանք սկսել են նրանց տանել պետության ղեկավարի բոլոր միջոցառումներին՝ առանց բացառության, նշում է աղբյուրը։ ՆՏ, ծանոթ ալիքի գործարկման ընթացքին։ Ռադիո Գաբրելյանովին տրվել է արդեն գոյություն ունեցող, իսկ մինչ այդ՝ «Ռուսական լրատվական ծառայությունը»։ Այն գլխավորել է աստղ ու վաստակավոր հաղորդավար Սերգեյ Դորենկոն, սակայն հանուն Գաբրելյանովի հրաժեշտ են տվել նրան։

Սկզբում Գաբրելյանովը հայտարարեց, որ չի պատրաստվում «Իզվեստիա»-ից ավելորդ հավատարմություն պահանջել.

Գաբրելյանովը սկսել է Կրեմլ այցելել նույնիսկ ավելի հաճախ, քան Սուրկովի օրոք, ասում են նրա ծանոթները։ Նախագահի աշխատակազմի ներքաղաքական դաշինքն արդեն ղեկավարում էր Վյաչեսլավ Վոլոդինը, իսկ Գաբրելյանովը հրապարակավ խոսեց Կրեմլի պաշտոնյայի հետ իր բարեկամության մասին։ Աղբյուրներ ՆՏպնդում են, որ լրատվամիջոցների ղեկավարին պարբերաբար տեսել են Վոլոդինի սպասասրահում։ Նա այնտեղից հեռացել է «առաջադրանքներով», պնդում է զրուցակիցներից մեկը։ Նկատելով դա՝ այլ հրապարակումների լրագրողները նրան սկսեցին անվանել «մամուլի ստվերային նախարար»։

Գաբրելյանովը սիրում էր գործիք լինել քաղաքական ինտրիգների մեջ, ասում են նրա ծանոթները։ Ամենավառ օրինակը իշխանության քանդման պատմությունն է։ 2013 թվականին Life-ը հրապարակել է վիճահարույց տեսանյութ՝ «Վլադիմիր Պուտինը սպառնում է լուծարել կառավարությունը»։ Հեռուստաալիքը հայտնել է, որ տեսանյութ է հրապարակում կառավարության անդամների հետ հանդիպման փակ հատվածից, որը տեսագրվել է տեսախցիկները անջատելու նախագահի դիմումից հետո։ Ձայնագրության վրա լսվում է, թե ինչպես է Պուտինը սուր քննադատում հանդիսատեսին և սպառնում հրաժարական տալ։

Նույն օրը սկանդալ բռնկվեց. Նախագահի մամուլի քարտուղար Դմիտրի Պեսկովը քննադատեց Life-ը էթիկայի խախտման համար, որից հետո լուրեր եղան Կրեմլի լողավազանից լրագրողներին հեռացնելու մասին։ Փաստորեն, տեսանյութը «Լայֆ»-ի լրագրողներին է փոխանցվել նախագահի մամուլի ծառայությունից, հայտնում են երկու լավատեղյակ աղբյուրներ։ Նախագահն այսպիսով ցույց տվեց ժողովրդին, թե ինչպես է նախատում պաշտոնյաներին, հավելում է զրուցակիցներից մեկը։ ՆՏ. Դա հաստատում է այն փաստը, որ տեսանյութը հետագայում ցուցադրվել է բոլոր կենտրոնական ալիքների եթերում։ Գաբրելյանովին միշտ դուր է եկել նման «լարերը»։

Բայց կայսրության ընդլայնումը դրանով չավարտվեց։ 2015 թվականին Գաբրելյանովը երկար նախապատրաստվելուց հետո Սանկտ Պետերբուրգում գործարկեց նոր ալիք՝ Life78։ Հեռուստաալիքը, պլանի համաձայն, պետք է քննադատաբար լուսաբաներ նահանգապետ Գեորգի Պոլտավչենկոյի գործունեությունը, ասում են զրուցակիցները։ Պոլտավչենկոյին սովորաբար վերագրում են Ռոտենբերգ եղբայրների ազդեցության ոլորտը, ներկայիս նահանգապետի չափից ավելի ուժեղացումը Գաբրելյանովի ավագ ընկերոջը՝ Յուրի Կովալչուկին այնքան էլ չի սազում։

Աշնան տարեգրություն

2015-ի վերջին - 2016-ի սկզբին, անհավանական, ինչպես թվում էր այն ժամանակ, շուկայում լուրեր հայտնվեցին. «Իզվեստիան» կխլեն Գաբրելյանովից։ Նա ինքը երկար ժամանակ հերքում էր այս տեղեկությունը, սակայն թերթը շուտով սկսեց վերադասավորվել։ Անցյալ տարվա փետրվարի սկզբին Գաբրելյանովի կողմից նշանակված Ալեքսանդր Պոտապովը լքել էր գլխավոր խմբագրի պաշտոնը։ Նրա տեղը զբաղեցրել է Կալուգայի մարզի նախկին փոխնահանգապետ Արսենի Օգանեսյանը։ Նա NMG-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Կիրիլ Կովալչուկի արարածն է, թեև մինչ այդ խմբագրության ղեկավարության վերաբերյալ որոշումներ էր կայացնում միայն ինքը՝ Գաբրելյանովը, նշում է հոլդինգի աղբյուրը։

Արդեն 2016 թվականի ամռանը «Իզվեստիան» հեռացվեց Գաբրելյանովի ղեկավարությունից և վերածվեց NMG-ի անմիջական իրավասության: Հետագայում դրանք միավորվեցին խմբի այլ ակտիվների՝ REN TV-ի և Channel Five-ի հետ: Այն ժամանակ տեղի ունեցածի հստակ բացատրություն չկար։

Այս տարի գործընթացը շարունակվել է։ Մարտին տեղեկություններ հայտնվեցին Գաբրելյանովի ղեկավարությունից Life78 ալիքը հանելու մասին, այնուհետև հաղորդումներ եղան Գաբրելյանովի կողմից RSN-ի հիման վրա ստեղծված Life Sound ռադիոկայանի փակման մասին: Ի վերջո, օգոստոսին հայտարարվեց Life ալիքի հեռարձակման դադարեցման մասին։ Բացի այդ, հայտնի է դարձել, որ Գաբրելյանովն ազատվել է պատգամավորի պաշտոնից գործադիր տնօրեն NMG, որը խորհրդանշում էր նրա հոլդինգի միավորումը Կովալչուկ խմբի հետ։

Հավանաբար, 2018-ի նախագահական ընտրություններից հետո Գաբրելյանովից կխլեն նաև Life.ru կայքը, կանխատեսում է NMG-ում մի մարդ.

Հավանաբար, 2018 թվականի նախագահական ընտրություններից հետո նրանից կխլեն նաեւ Life.ru կայքը, կանխատեսում է NMG-ում մի մարդ. Գաբրելյանովը դարձել է NMG բիզնեսի միաձուլման մոդելի զոհը։ Բոլոր ակտիվները գտնվում էին նրա վերահսկողության տակ, սակայն զգալի բաժնետոմսերը պատկանում էին խմբին, ուստի հեշտ էր նրանից վերցնել բոլոր ակտիվները, շարունակում է աղբյուրը։ Գիտակցելով դա՝ Գաբրելյանովը Life-ից հեռացրել է բոլոր առանցքային աշխատակիցներին։ Գաբրելյանովի մի քանի նախկին աշխատակիցներ արդեն սկսել են նոր նախագծեր, որոնցում նա հանդես է գալիս որպես ներդրող։

Նման նախագծերից է «Արարատ» ֆուտբոլային ակումբը։ Գաբրելյանովն այժմ շատ կրքոտ է նրա նկատմամբ, ասել է Կրեմլի վարչակազմի ղեկավարությանը մոտ կանգնած լրատվամիջոցի ղեկավարին ծանոթ աղբյուրը։ RBC-ի փոխանցմամբ՝ սեպտեմբերին Գաբրելյանովն իր ներկայացուցչի միջոցով դարձել է ակումբի սեփականատեր։ Ուղեկից ՆՏասում է, որ լսել է բարձր մակարդակղեկավարի հետագա աշխատանքի տեղավորման այլ տարբերակների քննարկում: «Ես նույնիսկ լսել եմ նրան ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետի դեկան դարձնելու գաղափարը»,- ասաց զրուցակիցը՝ չհստակեցնելով, թե որ բուհի մասին է խոսքը և որքանով է այս միտքը լուրջ հնչում։

Փող և քաղաքականություն

Իրազեկ աղբյուրներ ՆՏՀամաձայնեք, որ Գաբրելյանովի կայսրությունը փլուզվեց քաղաքական և ֆինանսական պատճառների զուգադիպությամբ։ Ինչ-որ պահի NMG-ն (ինչպես ժամանակին արել էր Ֆեդորովը) որոշեց պարզել, թե ինչ է կատարվում Գաբրելյանովի փողերի հետ և իր համար շատ տհաճ բացահայտումներ արեց, ասում է մենեջերի ծանոթը։ Գաբրելյանովը միլիոնավոր դոլարներ է ծախսել հեռուստաալիքի ստուդիայի կառուցման համար, ըստ երկու մարդկանց, ովքեր տեսել են սարքավորումների արժեքը: Նրանց խոսքով, ընդհանուր առմամբ ալիքի գործարկումը շատ թանկ արժեցավ, և բաժնետերերը չէին կարողանում հասկանալ, թե ուր են գնացել գումարները։

Բաժնետիրոջ հարցերը բարձրացրել են նաև այն միջոցների նպատակային օգտագործումը, որոնք Գաբրելյանովը ստացել է մարզերի և ընկերությունների ղեկավարների հետ պայմանագրեր կնքելով։ Այս կտրոնների տեղադրումը, մեղմ ասած, ոչ այնքան թափանցիկ էր, նշում է ՆՄԳ-ին մոտ կանգնած անձը։ Գաբրելյանովը միշտ միջոցները բաշխում էր այնպես, ինչպես հարմար էր գտնում, դա նյարդայնացնում էր բաժնետիրոջը, ասում է Life-ի ստեղծողի ենթականերից մեկը։

Արտադրանքի որակը նույնպես հաճախ կասկածի տակ էր դրվում. բաժնետերերը հույս ունեին Սանկտ Պետերբուրգում Life78-ի հաջողության վրա, դրա վրա նույնպես մեծ գումարներ էին ծախսվել, սակայն արդյունավետությունը սպասվածից ցածր էր, ասում է Կրեմլին մոտ կանգնած աղբյուրը։

Կրեմլի ամենաազդեցիկ պաշտոնյայի՝ Կրեմլի վարչակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալ Ալեքսեյ Գրոմովի վերաբերմունքը նույնպես կարող էր ազդել Գաբրելյանովի սասանված դիրքորոշման վրա։

Գաբրելյանովի սասանված դիրքորոշման վրա կարող էր ազդել նաև Կրեմլի ամենաազդեցիկ պաշտոնյայի՝ Կրեմլի վարչակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալ Ալեքսեյ Գրոմովի վերաբերմունքը, հետևում է զրուցակիցների խոսքերից։ ՆՏ. Գաբրելյանովը մտերիմ հարաբերություններ ուներ ներքին քաղաքականության կուրատոր Վոլոդինի հետ, բայց կուրատորի հետ տեղեկատվական քաղաքականությունԳրոմովը միշտ լարված էին։ Ուղեկից ՆՏասում է, որ ինչ-որ կերպ ներկա է եղել Գրոմովի և Գաբրելյանովի հեռախոսազրույցին։ Նրա խոսքով՝ Գաբրելյանովը անընդհատ հարցնում էր. «Ալեքսեյ Ալեքսեևիչ, ո՞վ է քեզ իմ դեմ հանում»։ Բացի Գրոմովից, իշխանության ղեկին կային բազմաթիվ այլ չարագործներ, ասում է Կրեմլին մոտ կանգնած աղբյուրը։

Վոլոդին երկար ժամանակովլուսաբանեց Գաբրելյանովին, բայց 2016-ի սկզբին Վոլոդինի դիրքերն արդեն թուլանում էին, շատերը հասկանում էին, որ նրան Կրեմլից կտեղափոխեն Պետդումա, ուստի Գաբրելյանովն ավելի խոցելի դարձավ, ասում է նրա ծանոթը։

Ընդհանուր առմամբ, խնդիրների պատճառը կայանում է նրանում, որ Գաբրելյանովը ժամանակին չի հասկացել, որ միայն հավատարմությունն այլեւս բավարար չէ, պնդում է նրա մեկ այլ ծանոթ։ Նա շարունակում էր իրեն այնպես պահել, կարծես միայն ինքն է օգնում Կրեմլին. վիճում էր, ում հետ ուզում էր, փող էր ծախսում, ինչպես ուզում էր։ «Չնայած իրականում բոլորն այժմ հավատարիմ են, գրեթե յուրաքանչյուր լրատվամիջոց պատրաստ է կատարել Կրեմլի վարչակազմի հրահանգը։ Այս առումով Գաբրելյանովը դադարել է եզակի լինել », - ամփոփում է Ռուսաստանի տաբլոիդային մամուլի իջեցված թագավորի ծանոթը:

Արամ Գաբրելյանովը, ում ազգությունը հայ է, հայտնի ռուս գործարար է։ Նա արտադրող հոլդինգի նախագահն է Ռուսաստանի Դաշնությունբարձր շրջանառության տաբլոիդներ. Գործարկել է Life.ru վիդեոպորտալը։ Նա «Իզվեստիա» թերթի տնօրենների խորհրդի նախագահն է։

Կրթություն

Արամ Աշոտովիչ Գաբրելյանովը ծնվել է 1961թ. օգոստոսի 10-ին Դաղստանում, Դերբենտ քաղաքում։ Նա այնտեղ է անցկացրել իր մանկությունը։ Գաբրելյանով Արամ Աշոտովիչը, ում կենսագրությունը սերտորեն կապված է բիզնեսի և լրատվամիջոցների հետ, ինչպես շատերը, առաջին անգամ ավարտեց. ավագ դպրոց. Հետո նա մտավ Մոսկվա Պետական ​​համալսարանԺուռնալիստիկայի ֆակուլտետում։

Կարիերա

1985 թվականին Արամ Գաբրելյանովը, ում կինը ծագումով Ուլյանովսկից էր, տեղափոխվել է կնոջ հայրենիք։ Սկզբում նա մարզվել է «Ուլյանովսկի կոմսոմոլեց» թերթում։ Հետո նա սկսեց աշխատել որպես թղթակից։ Աստիճանաբար բարձրացավ կարիերայի սանդուղքով. Սկզբում դարձել է բաժնի վարիչ, ապա խմբագրի տեղակալ, պատասխանատու քարտուղար։ Եվ վերջապես՝ հրատարակության գլխավոր խմբագիրը.

Գործունեություն Ուլյանովսկում

Շրջանային կոմիտեի պլենումում նա առաջարկեց «Կոմսոմոլեցը» վերափոխել նոր հրատարակության՝ «Երիտասարդության խոսք»: Սա հաստատվել է։ Արդյունքում իննսունականների սկզբին թերթը սկսեց հրատարակվել դեղին մամուլի հատկանիշներով։ 1991 թվականին հրատարակությունը սեփականաշնորհվեց անձնակազմի կողմից և անվանափոխվեց Սիմբիրսկի նահանգային նորությունների։ Իսկ Արամ Աշոտովիչը Ընկերությունը դարձավ փակ բաժնետիրական ընկերություն, իսկ Գաբրելյանովը` ղեկավար։

1997 թվականին հրատարակության տպաքանակը զգալիորեն աճել է՝ հասնելով երկու հարյուր հազար օրինակի։ Թերթն ուներ իր տեղեկատուները, որոնց աշխատանքը վճարովի էր։ Տարածաշրջանային նշանակալից իրադարձությունների մասին վերջին տեղեկատվությունը միշտ էլ շատ օպերատիվ է փոխանցվել թերթին։ Ուստի հրատարակությունը արագ տարածվեց և հաջողություն ունեցավ բնակչության շրջանում։

Հրատարակչական հոլդինգի ստեղծում

1995 թվականին Արամ Գաբրելյանովը, ում կենսագրությունը իր աշխատանքի տեսանկյունից սկսվեց տպագիր հրապարակումներով, Դմիտրովգրադում գնեց տեղական ժամանակի Ուլյանովսկի հրատարակությունը։ Նույն տարվա վերջին նա ձեռք է բերել SKiF կոմերցիոն կազմակերպության բաժնետոմսերի հիսուն տոկոսը։ Նրան էր պատկանում «Սկյութներ» թերթը, որն ուներ տնտեսական ուղղվածություն։ Որոշ ժամանակ անց դրա հիման վրա ստեղծվեց նոր հրատարակություն՝ «Սկիֆ» անունով։ Նոր թերթի հիմնադիրը «ՍԳՎ» բաժնետիրական ընկերությունն էր։

Վերը նշված վերջին երկու թերթերի հիման վրա աստիճանաբար ստեղծվեց «Վեդոմոստի-Մեդիա» կոչվող հրատարակչական հոլդինգը։ Որոշ ժամանակ անց այն ներառում էր Սամարայի, Նիժնի Նովգորոդի, Վոլգոգրադի և Սարատովի տպագիր հրատարակությունները։

Տեղափոխվելով Մոսկվա

Իննսունվեցերորդ տարում Արամ Գաբրելյանովը, ում լուսանկարն այս հոդվածում է, տեղափոխվեց Մոսկվա։ Նա գրանցվեց և սկսեց հրատարակել «Московские Ведомости» շաբաթաթերթը։ 1998 թվականի դեֆոլտի պատճառով Գաբրելյանովը ստիպված է եղել սեփական միջոցներով փրկել իր բիզնեսը։ Նա ոչ միայն իր ամբողջ գումարը դրեց դրա մեջ, այլև վաճառեց իր մեքենաները, գրավ դրեց իր բնակարանը և պարտքով գումար վերցրեց ընկերներից:

1999-ին բիզնեսի վիճակը հարթվել էր, և Արամ Աշոտովիչն արդեն ուներ քսանինը թերթ։ Նույն թվականին նա վերադարձել է Ուլյանովսկ, բայց արդեն որպես գլխավոր խմբագիր։ 2000 թվականին Գաբրելյանովի կողմից վերահսկվող մամուլն օգնեց Ուլյանովսկի նահանգապետի և քաղաքապետի նախընտրական քարոզարշավին։ Բայց Արամ Աշոտովիչը չկարողացավ լավ աշխատել նոր ղեկավարության հետ և կրկին մեկնեց Մոսկվա։

Առաջին հիմնական տաբլոիդը

Այնտեղ նա վերանվանել է Moscow News շաբաթաթերթի Life, որի համար ստեղծել է առանձին հրատարակչություն։ Ձևաչափը փոխառվել է անգլիական հայտնի տաբլոիդից։ Հրապարակումը շատ արագ հայտնի դարձավ, քանի որ հրապարակում էր անձնական կյանքի հետ կապված սկանդալներ։ Ռուս աստղերՇոու բիզնես. 2006 թվականին շաբաթաթերթի տպաքանակը գերազանցեց երկու միլիոն օրինակը։ Գաբրելյանով Արամ Աշոտովիչը դարձավ թերթի գլխավոր տնօրեն և գլխավոր խմբագիր։

2001 թվականին հրատարակչության հիման վրա ստեղծվել է News Media Open բաժնետիրական ընկերություն հոլդինգային ընկերությունը։ «Life»-ը դարձավ բրենդ, որի ներքո սկսեցին տպագրվել այլ հրատարակություններ («Life. Ulyanovsk» և այլն)։ Թերթը հավասարազոր էր ռուսական հիմնական տաբլոիդներին։ 2004 թվականին նա մտավ ամենահայտնի հնգյակը։ Հիմնականում բացառիկ նյութեր տրամադրած վճարովի տեղեկատուների շնորհիվ։

Մինչև 2005 թվականը Life ապրանքանիշը միավորեց հիսուներկու ռուսական տպագիր հրատարակություն և ուներ ներկայացուցչություն Կիևում: Որոշ քաղաքներում թերթեր էին թողարկվում ամեն օր, մյուսներում՝ շաբաթական մեկ անգամ։ 2005 թվականի վերջին Արամ Գաբրելյանովը հրաժարական տվեց գլխավոր խմբագրի պաշտոնից և դարձավ տնօրենների խորհրդի նախագահը։

2000 թվականից բանակցություններ են տարվում News Media-ի մի մասը վաճառելու համար։ Գործարքը կայացել է 2006թ. Արդյունքում, բաժնետոմսերի 50%-ից մի փոքր պակաս վաճառվել է ֆինանսների նախկին նախարար Բորիս Ֆեդորովի և նրա գործընկերների կողմից ստեղծված հիմնադրամին։

Գործարքից ստացված միջոցներով Գաբրելյանովը մեծացրել է իր բազմաթիվ հրապարակումների տպաքանակը և կազմակերպել լայնածավալ գովազդային արշավ։ Միաժամանակ նա վերաբրենդավորեց «Life» թերթը։ Հրապարակումից հանվել են հանցավոր և սեռական թեմաները։ Արդյունքում թերթը դարձել է կուռ՝ ընտանեկան ընթերցանության համար։

Բիզնեսի տարածում

2006 թվականին հայտնվեց նոր հրատարակություն՝ «Քո օրը»։ Տարածաշրջանային մասնաճյուղերը տեղակայված էին Ռուսաստանի մի քանի քաղաքներում։ 2007 թվականին Գաբրելյանով Արամ Աշոտովիչը փոխարինել է News Media-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը խմբագրության տնօրենի և հոլդինգի նախագահի պաշտոնով։ Ընկերության դուստր ձեռնարկությունները հայտնվել են Ղազախստանում, Բելառուսում և Ուկրաինայում։

2006 թվականին Գաբրելյանովը նախատեսում էր բացել սեփական տպարանները և զարգացնել բաշխիչ ցանցը։ Բայց նա մտափոխվեց և առկա միջոցները ծախսեց Life.ru կայքում, որը հիմնված էր բացառիկ տեսանյութերի վրա։

Ի սկզբանե գաղափարն այն էր, որ ստեղծել ոչ միայն ինտերնետային պորտալ, այլ գործառնական լրատվական գործակալություն, որպեսզի այցելուները կարողանան ոչ միայն տրամադրել իրենց նյութերը, այլև դրա համար վճարներ ստանալ: Հետևում կարճ ժամանակ Life.ru կայքը Runet-ում ժողովրդականությամբ յոթերորդ տեղում էր։ 2009 թվականին Գաբրելյանովն այն բաժանել է երեք մասի. Առաջինը հրատապ լուրերն են. Երկրորդը շոու բիզնեսի նորություններն են։ Երրորդը սպորտն է։

2009 թվականին News Media-ում բացվեցին լրագրության դասընթացներ։ Այլ մասնագետների հետ դասավանդել է ինքը՝ Արամ Գաբրելյանովը։ Նույն ժամանակահատվածում հայտնվեցին ևս երկու նոր նախագծեր. Առաջինը «Heat» է (աշխարհիկ ամսագիր): Դրա գլխավոր խմբագիր է նշանակվել Ֆիլիպ Կիրկորովը։ Իսկ երկրորդ նախագիծը հայտնվեց 2010 թվականին՝ Marker բիզնես թերթը։ Ենթադրվում էր, որ այն զարմանալիորեն տարբերվում էր նմանատիպ հրապարակումներից՝ բացառիկ նյութերի և դրանց տեղադրման արագության պատճառով։ Ընդ որում, հաշվարկը հիմնականում վերաբերում էր երիտասարդների շրջանում հրապարակման ժողովրդականությանը։

2010 թվականին News Media Open բաժնետիրական ընկերությունը դարձավ առաջին ռուսական ընկերությունը, որը տեսանյութեր վաճառեց առաջատար հեռուստաալիքներին։ Այս պահին հոլդինգն արդեն կառավարել էր երկուսը՝ «ՌԵՆ-ՏՎ»-ն և «Պետերբուրգ-Հինգերորդ ալիքը»: 2011 թվականին Գաբրելյանովը դարձավ NMG-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ, ով վերահսկում էր հոլդինգի ինտերնետային նախագծերը և «Իզվեստիա» հրատարակությունը։ Նույն թվականին դրանում տնօրենների խորհուրդը գլխավորել է Արամ Աշոտովիչը։

Հետո պետք է պայմանագիր կնքվեր, ըստ որի թերթի հետ սկսեց զբաղվել News Media հոլդինգը։ Նա հոգացել է հրատարակչական բոլոր ծախսերը։ 2012-ին Գաբրելյանովի` «Իզվեստիան» ինտեգրելու ծրագրերի պատճառով բազմաթիվ աշխատակիցներ և. Գլխավոր խմբագիրթողնել. Նոր կադրեր են հավաքագրվել.

Գաբրելյանովը և քաղաքականությունը

Որոշ լրագրողներ ուշադրություն դարձրին Արամ Աշոտովիչի տպագիր հրապարակումների կրեմլամետ ուղղվածությանը։ Լրատվամիջոցներում գրառումներ են հայտնվել նրա հետ կապված « Միացյալ Ռուսաստան«. Գաբրելյանովը լավ հարաբերությունների մեջ է նախագահի աշխատակազմի ղեկավարի հետ.

Սուրկովի շնորհիվ Գաբրելյանովը մուտք ունի նախագահական մամուլի լողավազան։ Տպագիր հրատարակություններԱրամ Աշոտովիչը պրոֆեսիոնալ և օբյեկտիվ կերպով լուսաբանել է Ղրիմի իրադարձությունները՝ կապված հանրապետությունը Ռուսաստանին վերադարձնելու հետ։ Դրա համար Գաբրելյանովը նախագահի անունից պարգեւատրվել է 2014 թվականի ապրիլին։

Արամ Աշոտովիչ Գաբրելյանով. ակնարկներ, քննադատություններ, սկանդալներ և կոնֆլիկտներ

Պարբերաբար քննադատության են ենթարկվել Արամ Աշոտովիչի հրապարակումները։ Նրան մեղադրել են էթիկայի, անգրագիտության և ոչ պրոֆեսիոնալիզմի մեջ։ 2010 թվականին Կաշինի բլոգում տեղադրվեց Life News-ի հոդվածներից մեկի սքրինշոթը, որտեղ խոսվում էր հանրահավաքում սադրանքների մասին։ Արդյունքում Գաբրելյանովը պլանավորման հանդիպման ժամանակ խիստ արտահայտվեց աշխատողների վերաբերյալ: Այս զայրացած ելույթը ձայնագրվել է դիկտոֆոնով և տեղադրվել համացանցում։

News Media-ում հրապարակված որոշ նյութերի դեմ դատի են տվել հոդվածների հերոսները։ Իսկ հրատարակչությանը մեղադրեցին հրապարակված տվյալների անարժանահավատության և դրան միջամտելու մեջ անձնական կյանքի. Բայց Արամ Գաբրելյանովը կարծում է, որ հասարակական մարդն արդեն իր ողջ կյանքը տեսադաշտում է։ Սկզբունքորեն դա գաղտնիք լինել չի կարող, քանի որ հայտնիները միշտ ուշադրության կենտրոնում են։ Եվ հանրային մարդիկ պետք է պատրաստ լինեն դրան:

2011 թվականին Life News կայքում նկարներ են հրապարակվել, թե ինչպես է պատգամավորը Վ.Կանարիսի ֆաշիստական ​​համազգեստով հարսանիքին։ Արդյունքում Գաբրելյանովի դեմ բողոք է ներկայացվել դատարան։ Սակայն 4 փորձագետ հաստատել են, որ նկարները իսկական են։ Արդյունքում Միխեևը ստիպված է եղել ոչ միայն փոխհատուցել Արամ Աշոտովիչին հասցված բարոյական վնասը, այլև REN-TV-ով հրապարակել Գաբրելյանովին ուղղված մեղադրանքների հերքումը։

2014 թվականի ապրիլին Արամ Աշոտովիչը որոշել է փակել Life-ի ուկրաինական հրատարակությունը։ Պատճառը տեղի խմբագրության կողմից ռուսամետ նյութերի հրապարակումից հրաժարվելն էր։ Ինչպես պարզաբանել է Գաբրելյանովի որդին՝ Աշոտը, աշխատակիցները հրաժարվել են հրապարակել ուղարկված նյութերը՝ մտավախություն ունենալով, որ ուկրաինական իշխանությունները պատժամիջոցներ կկիրառեն իրենց նկատմամբ։

Ընտանիք

Արամ Աշոտովիչ Գաբրելյանովն ամուսնացել է իր դասընկերոջ հետ. Նրա ամուսնությունը երջանիկ է, ամուսիններն ապրում են կատարյալ ներդաշնակության մեջ։ Գաբրելյանով Արամ Աշոտովիչը, ում կինը նրան երկու որդի է ունեցել, երջանիկ հայր է։

Առաջին որդին՝ Արտեմը, ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետը։ Նա հաջողությամբ պաշտպանեց իր դիպլոմը ժամանակակից ինտերնետային լրատվամիջոցների աղյուսակավորման ոլորտում: Բայց մինչ այդ՝ 2008-ին, նա արդեն աշխատել էր որպես գլխավոր խմբագրի տեղակալ միջազգային լրատվական բաժնում։ Արտեմն ինքն է գրել բազմաթիվ հոդվածներ փայլուն հրապարակումների համար։ 2011 թվականին նա նշանակվել է Bubble կոմիքսների գլխավոր խմբագիր։

Երկրորդ որդին՝ Աշոտը, հոր և մեծ եղբոր նման լրագրող է դարձել։ Նա սկսել է հրատարակել տասնհինգ տարեկանում։ Նրա առաջին ռեպորտաժը ամերիկացի հարբած ռեժիսոր Տարանտինոյի մասին էր։ Տասնինը տարեկանում Աշոտը նշանակվել է Life News-ի գլխավոր խմբագիր։ 2012թ.՝ News Media-ի գործադիր տնօրեն:

Որոշ ժամանակ անց Արտեմը մշտական ​​բնակության է մեկնել Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ՝ Նյու Յորք։ Աշոտը մինչև 2014 թվականն աշխատել է որպես մեդիա ռեսուրսի գլխավոր տնօրեն։

Արամ Աշոտովիչի պապը՝ Նիկոլայ Տեր-Գաբրելյանը, հայտնի է նրանով, որ գյուղում հիմնադրել է իր միջոցներով։ Տաթևի ուղղափառ վանք.

Գաբրելյանովի բնավորությունն ու համոզմունքները

Արամ Գաբրելյանովը համոզված է, որ լրատվամիջոցները պետք է լինեն զգացմունքային ու ճշմարտախոս. Եթե ​​նույնիսկ հանուն սրա անհրաժեշտ լինի ստանալ տեսանյութեր, թե որտեղ և ինչպես է մահանում հասարակական անձը։ Գաբրելյանովն իր աշխատանքում առաջին հերթին գնահատում է արդյունքը, որը լավ վարձատրվում է։ Նա չի հանդուրժում իր կողքին անտարբեր մարդկանց, նախընտրում է ակտիվ ու արդյունավետ մարդկանց։ Իր ենթակաների համար նա օրինակ է, թե ինչպես մարդը կարող է բարձունքների հասնել՝ սկսելով փոքրից՝ պարզ թղթակցի դիրքից։

Որպեսզի նրա որդին՝ Աշոտը կարողանա երջանիկ գեյ կյանք վարել ԱՄՆ-ում և վճարել կոկաինի համար փաստաբաններ Կատյան և Ռոման Իոֆֆեն News Media հոլդինգի նախկին գործադիր տնօրեն և LifeNews-ի գործադիր տնօրեն Աշոտ Գաբրելյանովը դիմել է ԱՄՆ՝ մշտական ​​բնակության կարգավիճակ ստանալու համար (ուղղակի կոչվում է գրին քարտ), որը տալիս է ԱՄՆ-ում մշտական ​​բնակության և աշխատանքի իրավունք։ Աշոտի ներգաղթի, ինչպես նաև նրա ֆիրմաների գործերով զբաղվում է փաստաբանների մի ամբողջ ընտանիք՝ Կատյա Ֆիշեր-Իոֆեն և Ռոման Յոֆը, ովքեր անսպասելի խնդիրներ են ունեցել հարուստ հաճախորդի հայտնվելու հետ: Ռոման Իոֆը ձերբակալվել է Նյու Յորքի թոփ մենեջերներին, լրագրողներին և բոհեմներին կոկաին մատակարարելու խոշոր գործով: Ռոմանը փոշի է գնել ոչ թե իր, այլ պարզապես իր հաճախորդների համար։ Սակայն այս իրավիճակը չի ազդել օրինական ընտանիքի եւ Գաբրելյանովի համագործակցության վրա, ընդհակառակը, այն միայն ամրապնդվել է։ Իրոք, նման «փողի պարկերը» ճանապարհին չեն պառկած։

Աշոտ Գաբրելյանով

Աշոտի հայրը՝ News Media-ի ստեղծող Արամ Գաբրելյանովը, նախընտրում է ոչ թե «ատելի» ԱՄՆ-ն, այլ «հին» Եվրոպան՝ վայելելով հանգիստ կյանքը Ֆրանսիայում։ Հետևում վերջին տարիներըԳաբրելյանով ավագը կորցրեց գրեթե ողջ նախկին ազդեցությունը, և գրեթե ոչինչ չմնաց նրա մեդիա կայսրությունից։ Չնայած դրան, Գաբրելյանովները շարունակում են մնալ ծայրահեղ հարուստ մարդիկ, և դրամական միջոցների հոսքը դեպի նրանց չի չորանում։ Եվ դա տեղի է ունենում այն ​​պատճառով, որ Արամ Գաբրելյանովը բացահայտեց լրագրության բոլորովին նոր կողմեր։ Նա սկսել է հետաքրքրվել «սև» PR-ով. Ինչու պահպանել հարյուրավոր թղթակիցներ life.ru-ում, եթե բավական է մի քանի տասնյակ մարդ, որոնց առաջադրանքները ներառում են կանոնավոր ընդմիջումներով բացասական նյութեր հրապարակելը (որոնց մասին տեղեկատվությունը հիմնականում վերցված է ինտերնետից) խոշոր բանկերի, ընկերությունների կամ պարզապես պաշտոնյաների և գործարարների մասին: Նրանց բոլորին «ռմբակոծությունից» հետո հրավիրում են «ընկերանալ» life.ru-ի և Գաբրելյանովների հետ և մեծ գումարով կնքել հարաբերությունները։ Հաճախորդների համար կիրառվում է նաև մեկ այլ ծառայություն՝ «հին» life.ru-ի հոդվածների ջնջում/ուղղում (նույնիսկ այն ժամանակ, երբ հրապարակումը հանրաճանաչության գագաթնակետին էր), որոնք դեռևս դժվարություններ են առաջացնում VIP-ների համար։ Գները «կծում» են՝ մի քանի հարյուր հազար դոլարից մինչև 2-3 միլիոն դոլար։ Սիրված գետը Վոլգա. Օ, ոչ, սիրելի Նյու ՅորքԵրբ 2014-ի վերջին Աշոտ Գաբրելյանովը Ռուսաստանից մեկնեց Նյու Յորք, հայտարարվեց, որ դա երկար չի տևի։ Ինչպես, մի ​​երիտասարդ գործուղման է մեկնում ԱՄՆ, միայն թե ներդրողներ գտնի իր նոր նախագծի՝ Բաբոյի համար: Դրա էությունը կայանում է նրանում, որ սովորական քաղաքացիները (առաջին հերթին ռուսները), միանալով հարթակին, կարող են առաջարկել տարբեր լրատվամիջոցներ. հետաքրքիր լուսանկարներև նկարահանված տեսանյութեր Բջջային հեռախոս. Իրենց հերթին, ԶԼՄ-ների ներկայացուցիչները կարող են Babo-ի միջոցով տեսնել, թե որտեղ են գտնվում օգտատերերը և պահանջել անհրաժեշտ նկարահանում նրանցից։ Եվ որպես գովազդ ամերիկյան տարբեր ռեսուրսների վրա տեղադրեցին, թե ինչպես են Բաբոյի օգնությամբ «քաղաքացիական լրագրողները» հաջողությամբ լրտեսում ԱՄՆ-ի կողմից հետախուզման մեջ հայտնված և այս երկրի համար գրեթե «թիվ 1 թշնամի» Էդվարդ Սնոուդենին։ Կամ՝ ինչպես են օգտատերերը իրականում իրականացնում ռուսական «փակ» ձեռնարկությունում տեղի ունեցած աղետի առցանց հեռարձակում։ . Այնտեղ քաղաքացի լրագրողները հիմնականում Ռուսաստանից են, և Բառնաուլում ճանապարհատրանսպորտային պատահարների և ծեծկռտուքի կադրերը քիչ են հետաքրքրում ԱՄՆ-ի ընթերցողներին: Այո, իսկ Սնոուդենի թեման վաղուց է «ոտնահարված»։ Բայց ԱՄՆ-ն, իհարկե, չէր կարող անցնել Բաբոյի կողքով: Եվ Սնոուդենի նկատմամբ հսկողություն և նկարահանումներ ճիշտ տեղերՌԴ-ն իրենց համար ակտուալ է։ Ըստ երևույթին, ուստի Գաբրելյանովը որոշել է գոյություն ունենալ այս ձախողված նախագիծը։ Իսկ հետաքրքիրն այն է, որ նա այդպես էլ չվերադարձավ Ռուսաստան... Ի սկզբանե թվում էր, թե Աշոտն իր ստարտափով կփորձի իրեն Արևմուտքում և կվերադառնա իր սիրելի Ռուսաստան։ Դե, ինչպե՞ս չվերադառնա, եթե նույն 2014 թվականին (ապրիլին՝ ԱՄՆ մեկնելուց յոթ ամիս առաջ) գրառում էր կատարել Twitter-ում. հաջորդ գրառումը«Ես մեծացել եմ Վոլգայի ափին գտնվող քաղաքում, պապիկիս՝ Սաշայի հետ գնացել եմ ձկնորսության։ Ինչպե՞ս կարող ես քո ռուսական անցյալը վաճառել ամերիկյան ապագայի համար։ Չեմ հասկանում»։

Պարզվեց, որքան հնարավոր է. Վոլգայի և Ռուսաստանի հանդեպ սիրո հայտարարությունից ուղիղ մեկ տարի անց՝ 2015 թվականի ապրիլին, Աշոտը նոր գրառում է հրապարակում, որտեղ սեր է խոստովանում « ամենամեծ քաղաքը"Նյու Յորք.

Չնայած Բաբոյի ձախողմանը և ԱՄՆ-ում Աշոտին կպած «կրեմլյան քարոզիչի» «պիտակին», տեղական իշխանությունները նրան թույլ են տալիս մնալ։ Գաբրելյանովը բնակություն հաստատեց Բրուքլինի Ուիլյամսբուրգ շրջանում, որտեղ նա մասնակցում է տանիքի գերժամանակակից երեկույթներին: Նրանց մյուս հաճախակի մասնակիցներն են՝ Աշոտի հետ միասին՝ «Նաշի» շարժման նախկին ակտիվիստ Մարիա Դրոկովան (2017թ. վերջին նա բնակության թույլտվություն է ստացել ԱՄՆ-ում) և Telegram-ի ստեղծող Պավել Դուրովը։ Վերջինս մասամբ նաև Գաբրելյանովների ընտանիքի բիզնես գործընկերն է։ Life-TV-ի կործանարար ձախողումից հետո ընտանիքը ներդրումներ կատարեց հեռագրային ալիքների ստեղծման և առաջմղման համար (Mash, Shot և այլն): Ինչպես մատանին և կինը վերածվեցին սիրելի ՅորքշիրիԵթե ​​Աշոտի «ռուսական ժամանակաշրջանում» Life-ում հաճախ կարելի էր տեսնել նրա աշխատավայրից լուսանկարներ, ապա ամերիկյան շրջանը նշանավորվում է բացառապես Գաբրելյանովի կերպարներով. գեղեցիկ վայրերՆյու Յորք և մարզասրահ. Կարծես հենց այստեղ է Աշոտն անցկացնում իր ողջ ժամանակը։ Instagram-ում ընթերցողները հնարավորություն ունեն տեսնելու Գաբրելյանովի հմայիչ ուղեկցուհուն, ով միշտ նրա հետ է, իսկ երիտասարդը բաց չի թողնում նրան։ Հավատարիմ ընկերուհին կիսում է նրա հետ անկողինը, իսկ առավոտյան սպասում է, որ Աշոտը արթնանա։ Սա գեղեցիկ Յորքշիրի տերիեր է: Ինչն է հատկապես զարմանալի. Չէ՞ որ Գաբրելյանով կրտսերի մեկնումը ԱՄՆ ուղեկցվել է մեծ սկանդալով, երբ նա հանրությանը հայտնել է, որ Աշոտը համասեռամոլ է, և գնալով ավելի շատ մարդիկ են իմանում այս փաստի մասին։ Ինչպես, դրա համար էլ Արամ Աշոտովիչը որդուն «աքսորեց» Ամերիկա։

Աշոտ Գաբրելյանով

Շուտով Աշոտը Սոբչակին պատասխանեց Tatler ամսագրին տված հարցազրույցով, որն այսպես սկսվեց. «Եվ ես ամուսնացա»։ Աշոտը ափով ծածկում է մատնեմատի մատանին, երբ, հրաժարվելով LifeNews-ի յուրաքանչյուր լրագրողին բնորոշ բնական նրբանկատությունից, սկսում եմ հետաքրքրվել, թե որ փուլում է այս դաժան տղամարդը սիրահարվել զարդերին, այնտեղ հայտնվեց Գաբրելյանով կրտսերի կնոջ լուսանկարը՝ մի աղջկա, ում ամբողջ դեմքը գլխարկով է ծածկված։ Աշոտը գաղտնի կերպով լրագրողներին ասել է, որ իր անունը Նատաշա է։ Սակայն կա՛մ ամուսնությունը չի ստացվել, կա՛մ հոր ճնշման տակ է նման հարցազրույց տվել, սակայն Գաբրելյանովի Instagram-ի ամերիկյան հատվածում չեք գտնի ոչ մի լուսանկար, որտեղ նա լինի բաղձալի մատանիով։ Եվ այնտեղ ոմն Նատաշայի հետքեր չկան։ Իրականում սա հասկանալի է։ ԱՄՆ-ում այս բոլոր հորինված կանայք պետք չեն, դուք կարող եք ինքներդ լինել այնտեղ։

Կինը Նատաշա

Ուստի, երբ Աշոտը սկսեց իր ամերիկյան հաջորդ նախագիծը՝ MakeApp-ը, շատ արևմտյան բլոգերներ անմիջապես ասացին, որ միայն միասեռականը կարող է նման գաղափար ունենալ։ Ծրագրի օգնությամբ օգտատերերը կարող են ցանկացած աղջկա լուսանկարից հեռացնել ողջ կոսմետիկան ու տեսնել նրան «բնական» տեսքով։ Եվ հակառակը, կիրառեք MakeApp-ը տղամարդկանց լուսանկարներում: Սակայն կրկին Գաբրելյանովը չստացվեց ստարտափով։ Ամբողջ աշխարհի հրապարակումները Գաբրելյանովին և MakeApp-ի մյուս ստեղծողներին մեղադրեցին սեքսիզմի և կանանց անհրապույր լույսի ներքո ցուցադրելու փորձի մեջ։ Եվ միևնույն ժամանակ, ռասիզմի մեջ, երբ վերամշակվելուց հետո, թխամաշկ աղջիկները նկատելիորեն սպիտակացան, իսկ արևմտյան երկրների համար նման մեղադրանքները հավասարազոր են «մահվան» դատավճռի։ Արդյունքում այս նախագիծը մնաց լուսանցքում, իսկ Աշոտն անցավ նորի։ Այժմ նա փորձում է գործարկել Chudo մեսենջերը։ Նմանատիպ ապրանքային նշան արդեն գրանցել է փաստաբան Գաբրելյանով կրտսեր Կատյա Ֆիշեր-Իոֆեն։ Նա ամուսնու՝ Ռոմանի հետ զբաղվում է Աշոտի միգրացիոն բոլոր գործերով (Կատյա Յոֆեն նաև Մարիա Դրոկովայի փաստաբանն է և նրա օգնությամբ ստացել է մշտական ​​բնակության քարտ), ինչպես նաև նրա երեք ամերիկյան ընկերությունների՝ Babo Group և Magic Unicorn Inc. Ընդհանրապես, մի ​​երկու երիտասարդ իրավաբանների համար նման «հյութալի» հաճախորդը մեծ հաջողություն է և մեծ գումար։ Բայց, իհարկե, կան լրացուցիչ խնդիրներ։ կոկաինի փաստաբաններ

Կատյա Ֆիշեր-Ջոֆե

Ռոման Իոֆե

2015 թվականի մայիսին հաջողակ ներդրումային բանկիր Թոմաս Ջ. Հյուզը դուրս էր նետվել Մանհեթենի իր շքեղ բնակարանից 24-րդ հարկում։ Բնակարանի սեղանին կոկաինի հետքեր են եղել, իսկ կողքին՝ Հյուզի բջջային հեռախոսը, որտեղ նշված է եղել նաեւ սպիտակ փոշի մատակարարողը։ Նյու Յորքի ոստիկանության աշխատակիցները ընթացքում պարզել են, որ քաղաքն ունի ստեղծագործ մարդկանց և խոշոր ընկերությունների ղեկավարներին կոկաինի մատակարարման մի ամբողջ ցանց։ Դրա բոլոր մասնակիցների համար սահմանվել է հսկողություն, և հայտնաբերվել են թմրավաճառների հաճախորդները։ Իսկ 2016 թվականի հուլիսին եկել էր ձերբակալությունների ժամանակը։ Բերման են ենթարկվել «կոկաինային ռինգի» (ինչպես ոստիկանությունն անվանել է ցանցը) առաջնորդ Քենի Հերնանդեսը, դիլերները և նրանց հաճախորդները։ Վերջիններիս թվում էին բավականին նշանավոր դեմքեր՝ Fox Business-ի պրոդյուսեր, Merrill Lynch բանկիր, Huffington Post-ի լրագրող և Աշոտ Գաբրելյանովի փաստաբան Ռոման Իոֆեն։ Ոստիկանությունը արձանագրել է, թե ինչպես է նա առնվազն յոթ անգամ կոկաինի չափաբաժին գնել։ Միաժամանակ, երիտասարդն ինքը թմրանյութ չի օգտագործել և նմանատիպ ծառայություն է մատուցել իր հաճախորդներին։ Ուստի նա բերման չի ենթարկվել։ Դատական ​​նիստին, որին մասնակցել է նաև Կատյա Իոֆեն, Ռոմանը գրավի դիմաց ազատ է արձակվել։ Փաստաբան Աշոտ Գաբրելյանովի ձերբակալությունից անմիջապես հետո, ինչպես երևում է նրա «Իստագրամից», նա հապճեպ թռել է նախ Ֆրանսիայում՝ Արամ Աշոտովիչ, ապա՝ Ռուսաստան։ Ավելի ուշ «կոկաինային ռինգի» շուրջ կրքերը հանդարտվել են, եւ Աշոտը վերադարձել է Նյու Յորք։ Աշոտիչի հետ «ընկերությունը» գին ունիԵրբ Գաբրելյանով կրտսերը մեկնեց ԱՄՆ՝ նախագիծ սկսելու, նրա հոր մեդիա կայսրությունը լավ էր աշխատում։ Ռեսուրսները, առաջին հերթին Life-ը, պարբերաբար թողարկում էր բացառիկներ, բերեց շահույթ, Արամ Աշոտովիչը ստացավ իր կառավարման տակ գտնվող բոլոր նոր ակտիվները՝ Իզվեստիա, RSN ռադիո և այլն: Թանկարժեք Life TV-ն գործարկվեց մեծ աղմուկով: Հրապարակումները, որոնք անմիջապես ընկան Գաբրելյանով Ավագի վերահսկողության տակ՝ մանգաղով կամ ստահակով, դարձան առաջատարներ մեջբերումներով։ Արամ Աշոտովիչն ինքը դարձավ ՌԴ նախագահի վարչակազմի և նախարարների կաբինետների, անվտանգության բարձրաստիճան պաշտոնյաների ազդեցիկ դեմք։ Նա միշտ կարող էր հույս դնել ուժեղ ֆինանսական աջակցության վրա։ Գործարարները շտապել են լավ հարաբերություններ հաստատել նրա հետ։

Նույնիսկ այն ժամանակ Գաբրելյանովն ակտիվորեն օգտագործում էր դա ոչ պաշտոնական եկամուտների համար։ Եթե ​​խոսքը Արամ Աշոտովիչի հետ կապված ռեսուրսների բովանդակությունը շտկելու կամ հեռացնելու ցանկության մասին էր, ապա նա պնդել է աղբյուրի հետ անձնական հանդիպում։ Հետո այս նույն առաջնային աղբյուրը կարող էր մի երկու միլիոն դոլարով աղքատանալ, բայց «վատ» բովանդակությունը փոխվեց, և հրապարակումները գործարարի մասին ավելի անպարկեշտ բան չհրապարակեցին։ լավ հարաբերություններպետք է ամեն տարի թարմացվեր։ Այսպես, օրինակ, դա տեղի ունեցավ 2009-ին, երբ Life-ը գրություն տվեց մի ձեվավոր հարսանիքի մասին տեսանյութով, որը գործարարներն ու Զարախ Իլիևը նետել էին իրենց հարազատին։ Տոնակատարությունն արժեցել է միլիոնավոր եվրո, դրան ելույթ են ունեցել շոու բիզնեսի աստղերը, այդ թվում՝ Ալլա Բորիսովնան։ Այս հաղորդագրությունը, չգիտես ինչու, այնքան էլ դուր չի եկել Նիսանովին և Իլիևին, նրանք տեսանյութի հետ միասին սկսել են այն հեռացնելու ուղիներ փնտրել։ Գաբրելյանովն առաջարկել է հանդիպել. Հետո հարսանիքի մասին գրությունն անհետացավ, ու այդ ժամանակվանից ի վեր Life-ը երբեք իզուր չի մտածել հարգված գործարարների մասին, ինչ էլ որ պատահի նրանց հետ։ Իսկ այդպիսի զբոսնողները շատ էին։ Ուստի իզուր մարդիկ զարմանում են Գաբրելյանովի 2 միլիոն եվրոյով Փարիզում գտնվող բնակարանի վրա և Լազուր ափին ավելի թանկ անշարժ գույքի վրա։ Արամ Աշոտովիչի փողերով ամեն ինչ կարգին է ու իսկապես «ազնվորեն» վաստակած են։

Մեդիա թագավորի անկումըԲոլոր մարդիկ կյանքում ունեն «սև գծեր»։ Սակայն 2016 թվականը Գաբրելյանովների ընտանիքի համար պարզապես «սև» չէր, այլ ամենախոր անդունդի գույնը։ Ամեն ինչ սկսվեց նրանից, որ Արամ Աշոտովիչը, գերագնահատելով իր հնարավորությունները, վերահսկվող մեդիա ռեսուրսների միջոցով մի շարք «աղմկահարույց» հրապարակումներ արեց մի շարք VIP պաշտոնյաների նկատմամբ քննչական գործողություններ կատարելու մասին։ 2016-ի հոկտեմբերին փոխվեց նախագահի աշխատակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալը, նա նշանակվեց այս պաշտոնում, ով 2005 թվականից զբաղեցնում էր «Ռոսատոմ» պետական ​​կորպորացիայի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը և, ըստ երևույթին, Գաբրելյանովի կողմից լրագրողական աշխատանքի մեթոդների նկատմամբ մեծ համակրանք չի զգացել։ Արամ Աշոտովիչը համարվում էր մի շարք VIP գործիչների դեմ ակտիվ դավադիրներից մեկը։ Դե, և ամենակարևորը, Ռուսաստանի նոր «ուղղահայաց»-ում Գաբրելյանովն իր ողջ մեդիա կայսրությամբ պարզապես պետք չէր։ Առաջարկվող այս նախագծերը որոշակի փուլում պահանջարկ ունեին, իսկ հետո նրանք հիասթափվեցին Կրեմլում։ Արդյունքում սկսվեց մեդիա կայսրության փլուզումը։ 2016 թվականի դեկտեմբերին Life Sound ռադիոկայանը սկսեց հնչել RSN հաճախականությամբ, և այն փակվեց 2017 թվականի հունվարին։ Life.ru պորտալը 2016 թվականի ընթացքում բազմաթիվ վերափոխումների միջով անցավ։ Այն պետք է դառնար News Media-ի առաջատարը՝ միավորելով Super.ru-ն (նախկինում՝ Life Showbiz) և Life Sport-ը։ Սակայն ժամանակի ընթացքում լրագրողների թիմը, որը լրացրեց Life կայքը բացառիկ բովանդակությամբ, անցավ այլ նախագծերի։ Ըստ «Medialogy»-ի՝ Life.ru կայքը դադարել է լինել առաջատարը մեջբերումների առումով՝ նահանջելով չորրորդ կամ հինգերորդ հորիզոնականներ։ Հրապարակումները, այդ թվում՝ «Իզվեստիան», հերթով հանվել են Գաբրելյանովի վարչակազմից։ Իսկ 2017-ի ամռանը հայտարարվեց Գաբրելյանովների ընտանիքի գլխավոր նախագծի՝ Life TV-ի հեռարձակման կասեցման մասին, որի վրա արվել էր հիմնական խաղադրույքը և որի մեջ խելահեղ փողեր են ներդրվել։ Դաշնային հարկային ծառայությունը սկսեց նաև «վերջացնել» Արամ Աշոտովիչին, որը նրա կառույցներից պահանջեց ավելի քան 300 միլիոն ռուբլի և Արբիտրաժային դատարան հայցեր ներկայացրեց «Այնյուս» ՍՊԸ-ի և «Մեդիա Քոնթենթ» ՍՊԸ-ի սնանկության համար։ Այնուհետ միջոցների վերականգնման հայցեր հարուցվեցին ռուսական հեռուստառադիոհեռարձակման ցանցերի կողմից։ Գաբրելյանով ավագը շտապ սկսեց իր կողմից վերահսկվող ընկերություններից հանել բոլոր ակտիվները, որոնք գտնվում էին «հարկային պաշտոնյաների» և պարտատերերի հարվածի տակ՝ թանկարժեք Life TV սարքավորումներ և հեռուստաալիքների ստուդիաներ, գրասենյակային սարքավորումներ և այլն։

Կտրված առնանդամ, Սբերբանկ և ՎՏԲՓաստորեն, այսօր Գաբրելյանովների ընտանիքն ունի երբեմնի թանկարժեք և հանրաճանաչ Life բրենդը՝ համանուն պորտալով, որը «կեղծիք» է։ Այդուհանդերձ, «մուտիտը» թույլ է տալիս Գաբրելյանովների ընտանիքին բավականին հարուստ կյանք վարել ԱՄՆ-ում և Ֆրանսիայում։

Ներկայումս Life-ում աշխատում են քիչ թվով լրագրողներ, որոնց պարտականությունները բաշխված են հետևյալ կերպ. Ոմանք Google translator-ի օգնությամբ նյութեր են պատրաստում արևմտյան դեղին ռեսուրսների հրապարակումների հիման վրա բռնաբարված շների և կտրված առնանդամների մասին։ Սա, այսպես ասած, ռեսուրսի ընթեռնելիությունը «հասցնելու» համար է։ Թիմի երկրորդ մասը, մեկը մյուսի հետևից, մեծ բացասական հոդվածներ է թողարկում բանկերի, խոշոր ընկերությունների կամ պարզապես հայտնի գործարարների մասին: Որևէ մեկի կամ բացառիկների մասին խոսք չկա։ Բոլոր նյութերը կառուցված են նույն սկզբունքով. Համացանցում առկա են քաղաքացիների (գործընկերների) դատական ​​հայցեր այդ կառույցների հետ կամ պարզապես բացասական մեկնաբանություններ որոշ ֆորումներում: Կամ բացասական հոդվածները վերցված են տարածաշրջանային լրատվամիջոցներից, այնտեղ նկարագրված իրադարձությունները արհեստականորեն բազմապատկվում են և համեմվում համացանցից ստացված հյուսվածքով: Հետևյալը համարձակ վերնագիր է. Իսկ ռումբը պատրաստ է։ Յուրաքանչյուր կառույցի համար նման նյութերը կնքվում են ամսական մի քանի անգամ: Դուք կարող եք խուսափել դրանից, հեռացնել բացասականը և պաշտպանվել Life-ի «հետաքննություններից»՝ «ընկերություն» հաստատելով ռեսուրսի տերերի հետ։ «Բարեկամության» գինը բավականին պարկեշտ է՝ մի քանի հարյուր հազար դոլարից մինչև մի քանի միլիոն դոլար (տարեկան)։ Հիմա, օրինակ, այս սխեմայով «Կյանքը հարձակվում է». Life-ի հետաքննությունները կտրուկ դադարեցվել են, և դրանք փոխարինվել են ընկերությունների մամուլի քարտուղարների և պաշտոնյաների գրություններով, ինչը նշանակում է, որ կողմերը որոշել են «բարեկամության» չափը։ Իսկ Աշոտ Գաբրելյանովը ԱՄՆ-ում կարող է նորից սկսել հերթական ձախողված նախագիծը՝ Արամ Աշտովիչը միջոցներ ունի իր ֆրանսիացի խոհարարներին ու այգեպաններին աշխատավարձ վճարելու համար։ Ճգնաժամի պայմաններում հաճախորդին այնքան էլ հեշտ չէ «առաջ մղել» փողով և հատկապես Գաբրելյանովների ընտանիքի խնդրանքներով։ Ուստի պետք է էական զիջումներ անել։ Այսպիսով, «Գրանելի» հետ բարեկամությունը նշանավորվեց նրանով, որ «Գրանելի խղճի համար» վերնագրի տակ փոխարինվեց այս ընկերության մասին գովազդային գրառման նույն հղումով։ Իսկ Sovcombank-ի հետ «բարեկամության» քննարկման ժամանակ հրապարակումը ստիպված է եղել խմբագրել հինն այն մասին, թե ինչպես է այս բանկի խորհրդի նախագահ Դմիտրի Գուսևին կալանավորել ընդհատակյա կազինոյում։ Հրապարակման մեջ դուք այլևս չեք հանդիպի այս բանկիրի անունն ու պաշտոնը։ Իսկ նման օրինակներ արդեն շատ են։ Սակայն Գաբրելյանովների և Life-ի հաճախորդների թիվը գնալով փոքրանում է, դա երևում է այն կատաղությունից (գրեթե ամենօրյա), որով հրապարակումը «ծնում է» Սբերբանկի և ՎՏԲ-ի մասին բացահայտումներ։ Ինչու՞ լինել մանրուքներ... Դե, ո՞վ է ուզում միլիոններ վճարել հրապարակմանը, լավագույն տարիներըորոնք շատ հետ էին մնացել: Երբ պոտենցիալ հաճախորդների հոսքը վերջապես չորանա, Գաբրելյանովները ստիպված կլինեն եկամուտների նոր ձևերով հանդես գալ... Օրերս Արամ Գաբրելյանովը հայտարարեց News Media-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնից հեռանալու մասին։ Նրան այս պաշտոնում փոխարինած Անատոլի Սուլեյմանովը հայտնել է, որ Life պորտալն այս տարվա հոկտեմբերին. կհրաժարվի մեդիա լիցենզիայից և կդառնա յուրօրինակ «բլոգերների հարթակ», այսինքն՝ նոր նախագիծ։ Ի՞նչ նորություն կա այստեղ անգիտակից ընթերցողները չեն հասկանում։ Ի դեպ, նմանատիպ փաստարկներ հնչեցին, երբ փակվեց Life TV հեռուստաալիքը. «Հեռուստատեսությունն ապագա չունի, մենք գնում ենք դեպի ինտերնետ...»։ Բայց իրականում խոսքը բիզնեսի կրճատման մասին է, թեև ոչ ոք դրա մասին ուղղակիորեն չի խոսում, այն բանից հետո, երբ Գաբրելյանովը լքեց News Media-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնը, նա դեռ մնում է դրա փաստացի սեփականատերը։ Բայց ֆորմալ առումով այն կարծես թե դուրս է եկել բիզնեսից: Իսկ բանկերի, առևտրային կառույցների, գործարարների և քաղաքական գործիչների նկատմամբ բացասական վերաբերմունքը չի դադարի մի գիշերում՝ իսկ եթե ինչ-որ մեկը վճարի... Գոնե մինչև «նոր նախագծի» մեկնարկը, որը, հավանաբար, կլինի Գաբրելյանովի մեդիա կայսրության ավարտի սկիզբը։ Իսկ դրանից կմնա «էլեկտրոնային պարիսպ», որի վրա ցանկացածը կարող է գրել այն, ինչ ուզում է։ Դե, բացի հայհոյանքից։ Բայց ո՞վ կկարդա: Սակայն ձախողման դեպքում միշտ լինում են «այլընտրանքային» օդանավակայաններ՝ իր սեփականը Ֆրանսիայում, իսկ որդին՝ ԱՄՆ-ում ...

Պատկերի հեղինակային իրավունքԱրտյոմ Կորոտաև/ՏԱՍՍՊատկերի վերնագիր Արամ Գաբրելյանովը ՌԴ նախագահի մամուլի քարտուղար Դմիտրի Պեսկովի հետ

News Media Holding-ի գլխավոր տնօրեն Արամ Գաբրելյանովը լքել է զբաղեցրած պաշտոնը։ Հոլդինգի նոր ղեկավարը նրա տեղակալ Անատոլի Սուլեյմանովն էր։

«Արամ Աշոտովիչը նախապես զգուշացրել է, որ լքում է գլխավոր տնօրենի պաշտոնը։ Գլխավոր տնօրենի պաշտոնն առաջարկվել է ինձ, Life-ի ղեկավարի պաշտոնը՝ Ալեքսանդր Պոտապովին։ Գլխավոր տնօրենի պաշտոնում նշանակումն է եղել, փաստաթղթերը փոխանցվել են հարկային», - RNS-ին ասել է Սուլեյմանովը։

VC.Ru-ի հետ զրույցում նա ասաց, որ Գաբրելյանովը վերջին շրջանում հիմնականում զբաղվում է լրատվամիջոցներին չառնչվող նախագծերով։ «Կարծում եմ՝ ինչ-որ պահի նա անհետաքրքիր է դարձել»,- ասաց նա։

Ինքը՝ Գաբրելյանովը, դեռ չի մեկնաբանել իր որոշումը։

Կյանքը կփոխի ձևաչափը

Գաբրելյանովի հեռանալուց հետո Life Edition News Media հոլդինգի մաս կազմող ֆորմատը կփոխի, ասել է Սուլեյմանովը։ Մասնավորապես, ըստ նրա, այն կհրաժարվի մեդիա լիցենզիայից և կդառնա օգտատերերի կոնտենտ տեղադրելու հարթակ, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է հրապարակել։

«Ներկայացնելը քաղաքական եւ սոցիալական երևույթներ, որը եղել է Կյանքում, պետք է փոխվի։ Նախ, մենք ցանկանում ենք հարթակ տրամադրել ամսական 20-23 միլիոն եզակի օգտվողների լսարանով բոլորի համար՝ անկախ նրանից. քաղաքական կարծիքներ, և երկրորդ՝ վճարել բովանդակության համար»,- պարզաբանել է Սուլեյմանովը։

Life-ի ղեկավար Ալեքսանդր Պոտապովի խոսքերով, հրապարակումների հեղինակներին կվճարվեն հոնորարներ՝ ելնելով նրանց նյութերի ընթեռնելիությունից։ Ակնկալվում է, որ նախագծի գովազդից ստացված եկամուտների մոտ կեսը կուղղվի դրան:

Ըստ Պոտապովի, նախագծի հայեցակարգի փոփոխությունը չի հանգեցնի խմբագրակազմի կրճատման, և որ նախագիծն ամբողջությամբ չի հրաժարվի խմբագրական բովանդակությունից։

Վերջին տարիներին Life-ը կրճատել է ծախսերը և, մասնավորապես, մեկ տարի առաջ լքել է համանուն հեռուստաալիքը։ Այնուհետ Գաբրելյանովը բացատրել է, որ հոլդինգը նախատեսում է եթերային հեռարձակումը փոխարինել սթրիմինգով։ Միաժամանակ, հոլդինգի աղբյուրները պնդում էին, որ հեռուստաալիքի փակումն ուղեկցվել է կրճատումներով։

https://www.site/2017-08-18/telekanal_life_prekrachaet_rabotu_chto_stalo_s_media_imperiey_arama_gabrelyanova

«Սա սատկած ձի է։ Պետք չէ դրա վրա խաղադրույք կատարել»:

Life հեռուստաալիքը դադարում է աշխատել. Ինչ եղավ Արամ Գաբրելյանովի մեդիա կայսրության հետ

Իլյա Պիտալև/ՌԻԱ Նովոստի

Այսօր՝ օգոստոսի 18-ին, Մոսկվայի ժամանակով ժամը 17:00-ին Life TV հեռուստաալիքով հեռարձակվել է վերջին օրիգինալ լրատվական թողարկումը։ Ուրբաթ օրը նաև եթերում մնացած անձնակազմի վերջին աշխատանքային օրն է։

Հեռուստաալիքի աշխատակիցներն իրենք են մանրամասները իմացել այսօր՝ ընդհանուր խմբագրական ժողովում։ «Էթերի աշխատակիցները բոլորն ազատվել են աշխատանքից: Մնացել է ընդամենը չորս օպերատոր։ Հարց եղավ նաև վերջերս մեկնարկած SHOT նախագծի փակման մասին, բացի այդ, կրճատումն անդրադարձավ մի քանի լրագրողների վրա»,- ասում է News Media-ի աղբյուրը։

Արամ Գաբրելյանովի լրատվական կայսրության՝ News Media հոլդինգի փլուզման մասին լուրերը մամուլում սկսեցին հայտնվել մոտ մեկ տարի առաջ՝ նախագահի աշխատակազմում տեղի ունեցած կադրային վերադասավորումներից անմիջապես հետո։ 2016 թվականի հոկտեմբերին Վյաչեսլավ Վոլոդինը, որի հետ Գաբրելյանովը զարգացավ լավ հարաբերություններՍերգեյ Կիրիենկոն, որը 2005 թվականից զբաղեցնում էր «Ռոսատոմ» պետական ​​կորպորացիայի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, փոխվել է Ռուսաստանի նախագահի աշխատակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալի պաշտոնում։

«Գաբրելյանով» հոլդինգին մոտ կանգնած մեր աղբյուրն ասում է, որ Ռուսաստանում զարգացած նոր մեդիա համակարգում «կյանքը (կայքը և հեռուստաալիքը) այն տեսքով, որով նրանք կային, պարզապես պետք չէր։ Սա բավականին թանկ ռեսուրս է, եւ իշխանությունների առջեւ ծառացած խնդիրները կարելի է լուծել ավելի էժան ճանապարհներով»։

Մեդիահոլդինգի մեկ այլ աղբյուր վստահ է, որ «Նյուզ Մեդիան» խնդիրներ է ունեցել, քանի որ երկար ժամանակ Արամ Գաբրելյանովի հրապարակումները սնուցում են, երբեմն նույնիսկ՝ ներէլիտար կոնֆլիկտներ: «Կյանքը «թրջեց» ում ուզեց ու ոնց ուզեց՝ ՆԳՆ, մարզպետներ, նախարարներ, ամենաշատը կոմպրոմատներ հրապարակվեցին. տարբեր մարդիկ. Անկախության ցանկացած դրսևորումներից մաքրված լրատվական միջավայրում News Media-ի հրապարակումները շատ բարձրաստիճան մարդկանց կոկորդում էին»,- ասել է աղբյուրը։

Վստահներ կան՝ ոչ մի սարսափելի բան տեղի չի ունենում, բարեփոխումները News Media հոլդինգում, մասնավորապես հեռուստաալիքում, բնական անհրաժեշտություն են և հոլդինգի զարգացման նոր ելակետ։ Այսպիսով, Life ալիքի նախկին գլխավոր խմբագիր Իլյա Մելեխինը ասում է, որ «անհեռանկարային էր ներդրումներ կատարել նախագծում՝ իմանալով, որ այն կմեռնի 3-4 տարի հետո»։ «Ավելի լավ է նախապես փոխել ձևաչափը։ Նորմալ ընկերությունները գոյատևում են, երբ փոխում են ձևաչափը, քանի դեռ շուկան չի ստիպում դա անել»,- ասում է նա:

Արտեմ Ժիտենև/ՌԻԱ Նովոստի

Հիշենք, թե ինչպես է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի շրջանավարտը, ով իր կարիերան սկսել է Ուլյանովսկի կոմսոմոլեցում, 2000-ականների կեսերին կարողացավ ստեղծել մեդիա կայսրություն։ Եվ ինչպես է այն այսօր վերածվել մի քանի կոնկրետ իշխանությունների։

Ուլյանովսկում աշխատելուց հետո՝ 1997 թվականին Մոսկվայում, ապագա ռուս մեդիա մագնատը սկսեց հրատարակել «Московские Ведомости» թերթը, որը գրեթե անմիջապես սկսեց հայտնվել Ռուսաստանի շատ շրջաններում։ Երեք տարի անց՝ 2000 թվականին, Գաբրելյանովը թերթին տվել է նոր անվանում՝ «Կյանք»։ Արդեն 2001 թվականին նա հիմնեց News Media հոլդինգը, որը տասը տարում վերածվեց մեդիա հսկայի։ News Media-ն ուներ թերթեր, հեռուստաալիք, կայք, ռադիո և նույնիսկ կոմիքսներ: Հոլդինգն անմիջապես բռնեց իշխանություններին հավատարիմ դիրք, ինչի մասին Գաբրելյանովը բացահայտ հայտարարեց։

Ըստ Lenta.Ru-ի, 2006 թվականին News Media-ի 50%-ը հանած մեկ բաժնետոմս վաճառվել է UFG Private Equity Fund ներդրումային հիմնադրամին: 2008 թվականին UFG Private Equity Fund-ը News Media-ում իր մասնաբաժինը վաճառեց National Media Group (NMG) հոլդինգին, որտեղ Արամ Գաբրելյանովը հետագայում զբաղեցրեց գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնը: Նա այս պաշտոնից հեռացել է 2017 թվականի ամռանը։

10 տարի շարունակ News Media-ի մեդիան արդարացրել է իր կարգախոսը՝ «առաջինը նորությունների մեջ»: Այսպես, ըստ Medialogy-ի, 2014 թվականին ռուսական լրատվամիջոցների մեջ մեջբերումներով առաջինը դարձել են «Իզվեստիա» թերթը, LifeNews հեռուստաալիքը և RSN ռադիոկայանը։ 2015 թվականին LifeNews-ը և RSN-ն պահպանել են իրենց առաջատար դիրքերն այս վարկանիշում, իսկ «Իզվեստիան» իջել է երկրորդ տեղ՝ զիջելով «Կոմերսանտ»-ին։ Իսկ արդեն 2016 թվականին միայն Life.ru պորտալը դարձավ մեջբերումների առաջատարը, Իզվեստիան երկրորդն էր, իսկ RSN-ն ամբողջությամբ դուրս մնաց վարկանիշից։ Մեր աղբյուրը պարզաբանում է, որ «Իզվեստիա»-ի և «РСН»-ի առաջատար դիրքերից հեռանալը պայմանավորված է նրանով, որ հոլդինգի բոլոր ռեսուրսները նետվել են «Լայֆ» կայքը վերաբեռնելու և այն մեջբերումների առումով վերևին հասցնելու համար։

«Մենք եղբայրական հարաբերություններ ունենք Կադիրովի հետ».

Life-ի ժողովրդականության գագաթնակետը հասել է 2014 թվականին, երբ Ուկրաինայի հարավ-արևելքում սկսվեց զինված հակամարտությունը։ Այնուհետև բառացիորեն ողջ աշխարհը հետևեց ռազմական գործողությունների ընթացքին, որը ծավալվեց Ուկրաինայի Լուգանսկի և Դոնեցկի մարզերի տարածքում։

2014 թվականի մայիսին Աշոտ Գաբրելյանովը (Արամ Գաբրելյանովի որդին՝ այն ժամանակ կայքի գլխավոր խմբագիր) հայտարարություն արեց Life News-ի երկու լրագրողների՝ Օլեգ Սեդյակինի և Մարատ Սայչենկոյի անհետացման մասին, ովքեր լուսաբանում էին ուկրաինական ռազմական իրադարձությունները։ Երկուսն էլ այնուհետև ձերբակալվել են Ուկրաինայի անվտանգության ծառայության կողմից այն պատճառով, որ խուզարկության ընթացքում իբր հայտնաբերել են զենիթահրթիռային համակարգ։ Արամ Գաբրելյանովը չի թաքցնում, որ Life News-ի աշխատակիցներին փրկել է Չեչնիայի Հանրապետության ղեկավար Ռամզան Կադիրովը, ում հետ «եղբայրական հարաբերություններ» ունի։ «Ես նույնիսկ նրան (Կադիրով-Զնակ) չեմ հարցրել, նա զանգել է ինձ, երբ տղաները Ուկրաինայում էին և հարցրել՝ իմ տղաներն այնտեղ են՞»,- բլոգեր Ամիրան Սարդարովի հետ հարցազրույցում ասել է NewsMedia-ի ղեկավարը։ «Մի՛ վախեցիր. Ես կվերցնեմ դրանք»,- Ռամզան Կադիրովի խոսքերն է մեջբերում Գաբրելյանովը։ Արդյունքում Օլեգ Սեդյակինին և Մարատ Սայչենկոյին փրկել է անձամբ Կադիրովը։ Երկու լրագրողներն էլ մայիսի վերջին Չեչնիայի ղեկավարի անձնական ինքնաթիռով Ուկրաինայից տեղափոխվել են Գրոզնի, իսկ հետո՝ Մոսկվա։

Ըստ News Media-ին մոտ կանգնած կայքի աղբյուրի՝ Արամ Գաբրելյանովի լրատվամիջոցներն այնքան ազդեցիկ խաղալիք են դարձել 2014թ.-ին, որ ՌԴ ԶՈւ գլխավոր շտաբում, որտեղ գտնվում էր ՌԴ պաշտպանության նախարար Սերգեյ Շոյգուն, երկու հեռուստաէկրան է կախված.

News Media-ի հաղթական վերելքը կանգ առավ 2016 թվականին, երբ նախագահի աշխատակազմում վերադասավորումներից հետո Ռուսաստանի մեդիա քարտեզը վերագծվեց:

Ինչպես փլուզվեց կայսրությունը

NewsMedia մեդիա հոլդինգը դադարեցրեց «Իզվեստիա»-ի հրատարակումը 2016 թվականի օգոստոսին։ Այնուհետև «Իզվեստիա»-ի կառավարումը կրկին (ինչպես մինչև 2011թ.) անցել է «Գազետա Իզվեստիա» ԲԲԸ-ին (ըստ SPARK-ի՝ այն պատկանում է «Նեյշնլ Մեդիա Գրուպ» ՓԲԸ-ին և նրա. մասնաճյուղՍՊԸ «Ինվեստ-Մեդիա»):

2016 թվականի դեկտեմբերին Life Sound ռադիոկայանը սկսեց հնչել RSN հաճախականությամբ, իսկ 2017 թվականի հունվարին այն փակվեց։ Այժմ ազատված հաճախականությամբ նվագարկում է Life ալիքի ռադիոտարբերակը։ «Մարդիկ դժգոհում էին, որ Գաբրելյանովը խելագարվել է»,- ասում է աղբյուրը։ - RSN-ը շատ տարածված էր. մի գիծ միաժամանակ 100 զանգ է եղել: Բայց դա ֆորմատի փոփոխություն էր։ Ռադիոյի փակվելուց հետո աշխատողներին ոչ մի տեղ չեն վտարել։ Ոմանք տեղափոխվել են այլ գերատեսչություններ։ Ընդհանրապես, վիրավորներ չեն եղել, քանի որ բոլորն ամբողջությամբ վարձատրվել են»,- հավելել է աղբյուրը։

2016 թվականի սեպտեմբերին News Media-ի ղեկավարությունը ընդհանուր ժողով է անցկացրել ռուսական լրատվական ծառայության աշխատակիցների հետ (ըստ SPARK-ի՝ մինչ փակվելը ռադիոն NMG-ի մաս էր կազմում): «Հանդիպմանը մեզ ասացին, որ ժամանակն է փոխվելու, քանի որ ժամանակն է կտրուկ փոփոխությունների։ Սկզբում մեզ ասացին, որ RCH-ը կրկնակի անուն կստանա և կդառնա «PCN Life», և մենք մարդկանց կսովորեցնենք Life-ի մասին։ Այնուհետև ռադիոն ամբողջությամբ պետք է դառնար Life, բայց երբ այն կդառնա, սեպտեմբերին դեռ հայտնի չէր», - կայքին ասել է RSN-ի նախկին ղեկավարը: Նրա խոսքով, մեդիա հոլդինգի ղեկավարությունը վստահեցրել է իր աշխատակիցներին, որ հեռարձակումը շարունակվելու է։ «Ուստի մենք սկսեցինք աշխատել նոր սխեմայի վրա: Լուրջ լուրերի մեջ նրանք սկսեցին ավելացնել իմաստին համապատասխան երգեր։ Արտասահմանյան հյուրախաղերի պահանջարկի նվազեցման թեմայի քննարկման կեսին տեղադրվեց «Լենինգրադ» «Crying and Crying» երգը։ Դա արդեն զավեշտական ​​է: Բայց Արամ Գաբրելյանովը գոհ էր. Նա ցանկանում էր երիտասարդացնել հանդիսատեսին»,- ասաց նախկին հաղորդավարը։ Նա վստահ է, որ մեդիա մագնատ Գաբրելյանովը որոշ ժամանակ անց պարզապես կորցրել է հետաքրքրությունը ՌՍՆ-ի նկատմամբ, քանի որ «ռադիո էին լսում հիմնականում մեծահասակները»։

Մաքսիմ Բլինով/ՌԻԱ Նովոստի

Life.ru պորտալը 2016 թվականի ընթացքում բազմաթիվ վերափոխումների է ենթարկվել։ Այն պետք է դառնար News Media-ի առաջատարը՝ միավորելով Super.ru-ն (նախկինում՝ Life Showbiz) և Life Sport-ը։ Այնուամենայնիվ, ժամանակի ընթացքում լրագրողների թիմը, որը լրացրեց Life կայքը բացառիկ բովանդակությամբ, տեղափոխվեց աշխատելու Արամ Գաբրելյանովի հովանավորությամբ նոր նախագծերում, ինչպիսին է Mash-ը (միաժամանակ հրապարակվում է Telegram-ում, VKontakte-ում և YouTube-ում): Այժմ Life.ru կայքում ավելի ու ավելի շատ նյութեր են հայտնվում Գաբրելյանովի կողմից վերահսկվող հանրության հղումներով: Medialogy-ի փոխանցմամբ՝ Life.ru կայքը դադարել է առաջատարը լինել մեջբերումների առումով՝ 2017 թվականի հունիսին վարկանիշում զբաղեցնելով չորրորդ տեղը՝ մի քանի տարվա ընթացքում առաջին անգամ։

Ոչ պակաս վերադասավորումներ էին ակնկալում նաև Life News հեռուստաալիքի աշխատակիցները, որը 2016 թվականի ապրիլին անվանափոխվեց Life։ 2016 թվականի մայիսին Անդրեյ Միխեևը թողեց գլխավոր խմբագրի պաշտոնը, իսկ նրա տեղը զբաղեցրեց Իլյա Մելեխինը (Եկատերինբուրգի 4-րդ ալիքի նախկին խմբագիր): Մինչ այս նշանակումը նա ղեկավարել է Life.78, Life TV հեռուստաալիքը Սանկտ Պետերբուրգում։ Պարզապես այս ալիքը 2017 թվականի ամռանը դադարեցրեց նորությունների թողարկումը: Life.78 ապրանքանիշը դադարել է գոյություն ունենալ։ Այժմ ալիքի արտադրական օբյեկտները փոխանցվել են հինգերորդ ալիքի, «Ռեն» հեռուստաընկերության և «Իզվեստիա»-ի միասնական խմբագրությանը։

2016 թվականի դեկտեմբերին Life TV հեռուստաալիքի ղեկավարությունը որոշեց վերափոխել ալիքը Euronews մոդելի համաձայն։ Արդյունքում կադրից անհետացել են հաղորդավարներն ու թղթակիցները։ Գրեթե վեց ամիս անց՝ 2017 թվականի մայիսին, հեռուստաալիքի աշխատակազմը, ըստ աղբյուրի, կայքը կրճատվել է մեկ երրորդով՝ խմբագիրները, թղթակիցները, գրողներն ու պրոդյուսերները հեռացել են։ Նրանց հետ հեռացավ Մելեխինը, որին փոխարինեց Սվետլանա Լևինտասը։

Վեց հոգուց բաղկացած օդային վեց անձնակազմից ալիքում մնացին երեք հոգուց բաղկացած միայն երկու անձնակազմը։ Մելեխինը կայքի հետ զրույցում նշել է, որ «Life ալիքը կարող է հարմարավետ գոյություն ունենալ ևս 5-7 տարի։ Ընդհանրապես խնդիր չկա: Բայց մեկ տասնամյակի հեռանկարում սա սատկած ձի է, և դրա վրա խաղադրույք կատարելու կարիք չկա: Նա չի հասնի վերջնագծին: Հեռուստաալիքում ներդրումներ կատարելը փողի վատնում է»։

Հետաքրքիր է, որ այն բանից հետո, երբ News Media-ն սկսեց փակել հին ու բացել նոր նախագծեր, հոլդինգն իր գոյությունից ի վեր առաջին անգամ գույքագրեց։ Աղբյուրի համաձայն՝ հոլդինգում հաշվվել է ողջ տեխնիկան և կահույքը, որոնցից մի քանիսը (սեղաններ, անկողնային սեղաններ և աթոռներ) ուղղակի տեղափոխվել են Արամ Գաբրելյանովի կողմից վերահսկվող նախագծերի գրասենյակներ։ Իսկ որոշ կահույք և գրասենյակային սարքավորումներ ուղղակի վաճառքի են հանվել, օրինակ՝ հին Apple համակարգիչները։ Աղբյուրը մանրամասնում է, որ հոլդինգի ղեկավարությունը պատրաստվում է Իսրայել ուղարկել շարժական ուղիղ հեռարձակման սարքավորումներ՝ LiveU ուսապարկեր։

Մի քանի մելիքություններ

Այդ պահից մեդիա միջավայրում սկսեցին հայտնվել անհատական ​​նախագծեր՝ Գաբրելյանովի հովանավորությամբ, բայց որոնք անմիջականորեն կապված չէին Life ապրանքանիշի հետ։ «Լրատվական մեդիայում կառավարման սխեման փոխվել է, դարձել է հորիզոնական։ Այսինքն՝ կրեատիվ մենեջերները Արամ Գաբրելյանովին առաջարկել են իրենց նախագծի գաղափարը, նա դիտարկել է այն, հետո, եթե հավանել է, հովանավորել է։ Արդյունքում, մենեջերը անձնական շահագրգռվածություն ունի իր նախագծի զարգացման մեջ: Ճիշտ է, մինչ այժմ նրանցից ոչ մեկն ինքնաբավության չի հասել»,- պարզաբանում է աղբյուրը։

Իլյա Մելեխինը կայքին պատմել է, որ իր հոսքային նախագիծը Սև փիղԱրամ Գաբրելյանովը հատկացրել է 30 մլն ռուբլի։ «Մինչև տարեվերջ մենք պետք է ինքնաբավության հասնենք, և հասնելու ենք, չեմ կասկածում։ Ես տեսնում եմ թվեր, որոնք հիմա գալիս են: Գովազդատուները շատ դրական են վերաբերվում մեր ձևաչափին: Մենք իսկապես վաստակում ենք»,- ասում է Մելեխինը: Նրա խոսքով՝ «ոչ ոք (այսինքն՝ Գաբերելյանովը.- Զնակ) չի միջամտում նախագծին», աշխատանքներն իրականացվում են ինքնուրույն։

Մաշել- հանրություն, որը ստեղծվել է Life.ru պորտալի լրատվական ծառայության նախկին ղեկավար Նիկիտա Մոգուտինի կողմից: Mash-ն այժմ ունի ավելի քան 768 հազար բաժանորդ սոցիալական ցանց VKontakte (մեկ գրառումը միջինում ստանում է 70-ից 180 հազար դիտում), ավելի քան հազարը YouTube-ի ալիքում, իսկ Telegram-ի լսարանը կազմում է 32 հազար մարդ (յուրաքանչյուր գրառում դիտում է միջինը լսարանի 30%-ից 80%-ը):

Նիկիտա Մոգուտինը կայքին ասել է, որ «սկզբում հուզիչ էր աշխատել սովորական նորությունների հետ, իսկ հետո ես պարզապես հոգնեցի դրանից: Մարդիկ հոգնել են սպառել այն, ինչ լրագրողներն իրենց կերակրում են ավանդական լրատվամիջոցներում. սա խորհրդային ճաշարանն է։ «Հիմա մենք ուղղակիորեն աշխատում ենք նրանց հետ, ում համար գրում ենք, պատմում ենք այն, ինչ մեզ հետաքրքիր է։ Ո՞ւմ են պետք, ներողություն ինձ, նորություններ Դոնալդ Թրամփի թվիթերի կամ ՄԱԿ-ի Անվտանգության խորհրդի նիստերի մասին»,- պարզաբանել է Մոգուտինը մեր հրապարակմանը։ Նրա խոսքով, Mash-ը «ամսական 23 միլիոն դիտում ունի և գրեթե 70 միլիոն դիտում Vkontakte սոցիալական ցանցում: Իսկ Telegram-ում Mash-ը 3 ամսում ձեռք է բերել 32 հազար բաժանորդ։ Telegram-ում ամսական գրեթե 7 միլիոն դիտում: Ահա թե ինչպես է դա զվարճալի»:

«Իզյում» ՍՊԸ — ստեղծագործական ընկերությունհայրենի գովազդի արտադրության համար, որի ստեղծման գաղափարը պատկանում է Life.ru-ի նախկին գլխավոր խմբագրի տեղակալ Դարինա Եվտուշենկոյին, Izyum-ի ամենահաջող նախագիծը, հավանաբար, եղել է YouTube-ի Druzhko Show ալիքը, որը ստեղծվել է 2017 թվականի ապրիլին: Այսօր գրեթե 3 միլիոն մարդ հետևում է Սերգեյ Դրուժկոյի՝ համացանցի միտումների և մեմերի վերլուծությանը։

«Ես Դրուժկո շոու չեմ անում. Անկեղծ ասած. Ես պարզապես ներդրող եմ: Կարող եմ ասել, որ 30 հազար ռուբլի է ծախսվել Դրուժկո շոուի գովազդի վրա։ Այլևս ոչ մի ռուբլի: Այո, բովանդակության մեջ մեծ գումարներ են ներդրվում»,- Ամիրան Սարդարովի հետ զրույցում ասել է Արամ Գաբրելյանովը։

Տիեզերք- Life.ru պորտալի նախկին խմբագիր Ալեքսանդր Պոտապովի տեղեկատվական և վերլուծական գործակալությունը: Ինչպես հայտնում է RNS-ը, Life.ru-ից հեռանալուց հետո Պոտապովը ցանկացել է ստեղծել նախագիծ սոցիալական ցանցերի համար բովանդակության արտադրության համար՝ խաղեր, տեսանյութեր, ինտերակտիվներ։

Գիգարամա- Մարատ Սայչենկոյի կողմից գիգապիկսել համայնապատկերներ ստեղծելու նախագիծ (2014-ին Ուկրաինայում մեկ շաբաթ գերությունից հետո Սայչենկոն դարձավ Life տեսախցիկի ծառայության ղեկավարը): Այս նախագիծը համացանցում տեղակայված է #gigarama հեշթեգով, որը տանում է դեպի Life.ru կայք: Գիգարամա ՍՊԸ-ն, ըստ SPARK-ի, նույնպես բաժանված է Գաբրելյանովի և News Media-ի միջև 3:1 հարաբերակցությամբ։

Պատերազմի թղթակից Սեմյոն Պեգովը («Տարվա մարդ», ըստ News Media-ի 2014 թ.) որոշել է ստեղծել վթարային նախագիծ. ՈւորԳոնզո. Դատելով WarGonzo YouTube ալիքի նկարագրությունից՝ Պեգովն իր նախագծում խոսում է պատերազմի մասին, ուսումնասիրում է զենքերը, կազմակերպում վթարի թեստեր։ «Վարգոնզո» ՍՊԸ-ն բաժանված է Արամ Գաբրելյանովի, ով պատկանում է ընկերության բաժնետոմսերի 75%-ին, և News Media-ին, որին է պատկանում մնացած 25%-ը, հայտնում է SPARK-ը։

Life-ի նախկին գլխավոր խմբագրի տեղակալ:78 Կոնստանտին Պրիդիբայլոն ներդրումներ է ստացել Արամ Գաբրելյանովից երիտասարդների համար քաղաքական շոուի մշակման համար «Սև հայելի». RBC-ին տված հարցազրույցում Պրիդիբայլոն ասել է, որ շոուի առաջին հեռարձակումը կթողարկվի սեպտեմբերին, Black Mirror-ում հաղորդավար չի լինի, քանի որ շոուի հեղինակ կարող է դառնալ յուրաքանչյուրը։ «Black Mirror» ՍՊԸ-ում 75%-ը պատկանում է Արամ Գաբրելյանովին, 25%-ը՝ News Media-ին։

«Իզվեստիա»-ի գլխավոր խմբագրի նախկին տեղակալ Անաստասիա Կաշևարովան այժմ ունի երկու լրատվամիջոց. Ամենօրյա փոթորիկԵվ Սա լրատվամիջոց է. Ըստ մեր աղբյուրների՝ Կաշևարովայի նախագիծը հովանավորել են Արամ Գաբրելյանովը և Ռամզան Կադիրովը։

Դարինա Եվտուշենկոն (9%), Նիկիտա Մոգուտինը (10%), Անատոլի Սուլեյմանովը (15%), Ալեքսանդր Պոտապովը (15%) ստեղծեցին համատեղ ընկերություն OOO. «Հինգ հանրային»(վերահսկիչ փաթեթը` 51%-ը, պատկանում է Արամ Գաբրելյանովի գործընկեր Կարեն Միրզոյանին): Այս ընկերությունը միավորում է VKontakte-ի հանրությանը Ռուսաստանի տարբեր քաղաքներում: Օրինակ՝ «Տիպիկ Եկատերինբուրգը» և «Տիպիկ Չելյաբինսկը»։ Որոշ VKontakte խմբեր ամբողջությամբ մարվում են Հինգ հանրային բաժնետերերի կողմից, իսկ մյուսները վարձակալված են:

«Դատելով նրանից, թե Արամ Աշոտովիչը որքան ակտիվորեն առաջ մղեց իր նոր նախագծերը Life’s-ի, այսինքն՝ ոչ այնքան ռեսուրսի հաշվին, սա գործարքի ինչ-որ տարր է թվում»,- կարծում է լրագրող Օլեգ Կաշինը։ - Գործ ունի կա՛մ Կովալչուկների հետ, ովքեր պատկանում են Life-ին, կա՛մ Կրեմլի հետ, որը այս տարիների ընթացքում առանց չափազանցության կարելի էր անվանել Life-ի իրական բաժնետեր: Ընդհանրապես, շատ հավանական է, որ Վյաչեսլավ Վոլոդինը Կրեմլի կողմից Գաբրելյանովի գլխավոր հակառակորդն էր. նրա գալով «Լայֆ» ամեն ինչ ծաղկեց, նրա հեռանալով ամեն ինչ մարեց։ Telegram-ի ալիքներն ու հանրային էջերը այլ շուկա են, նրանք ունեն տարբեր փողեր և տարբեր մարդիկ: Գաբրելյանովի համար, ամեն դեպքում, սա անկում է, բայց դժվար է կասկածել, որ նա կկարողանա դառնալ այս շուկայի առաջատարը, նա գիտի, թե ինչպես»։

Մեդիավերլուծաբան Վասիլի Գատովը չի հավատում նոր նախագծերի հաջողությանը. «Դա նման է վիճակախաղի։ Սա մի քանի փորձարարական աշխատանք է: Երբեմն նման նախագծերը հաջողվում են»։ «Քանի դեռ Արամ Գաբրելյանովն իր բիզնեսի կենտրոնում ուներ «Լայֆ» թերթը, որը նա գիտեր, թե ինչպես դրամայնացնել, ամեն ինչ լավ էր»,- ասում է Գատովը։ - Հենց որ նա սկսեց զբաղվել իրեն անծանոթ բիզնեսով՝ Life կայքը և ալիքը, որտեղ հիմնականը ներդրումային գնահատականներն են, ամեն ինչ փոխվեց։ Գաբրելյանովը հին բիզնես մշակույթից. Նա մեծ խարդախություն արեց. Ամերիկայում նա բանտում կլիներ, որտեղ նրան փող տվողները կդնեին։

Գաբրելյանովին ինչի՞ն են պետք երիտասարդ մենեջերների հետ կապված բազմաթիվ նոր նախագծեր։ Գատովը կարծում է, որ կա՛մ «Գաբրելյանովի նոր նախագծերի ղեկավարները նրանից շատ ավելի խելացի են», կա՛մ «Ինքը՝ Արամ Աշոտովիչը, պարզապես հոգնել է ամեն ինչից և այդպիսով ցանկանում է դադար վերցնել աշխատանքից»։ Ըստ Գատովի, News Media-ում նման վերափոխումները տրամաբանական են. «Նախ ավանդական լրատվամիջոցները փորձում են հարմարվել թվային ձևաչափին, որոշ ժամանակ անց հասկանում են, որ ներդրումներ չկան, հետո ստեղծում են Mash-ի պես ինկուբատորներ։ Սրանք բոլորը վաստակելու և հաղորդակցության տարբեր մոդելներ փորձելու էժանագին փորձեր են»։ Փոքր նախագծերը, ըստ Գատովի, «լավ են, քանի որ դրանք երկար արձագանք չեն տալիս ո՛չ հանդիսատեսին, ո՛չ էլ այն մարդկանց, ովքեր ստեղծում են այն։ Սա ժամանակավոր է: Բայց արդյունավետ կադրի համար ռուսական մեդիա շուկան պետք է երեք անգամ ավելի մեծ լինի»։

«Թեև Արամ Գաբրելյանովը գիտի, թե ինչպես պետք է իրացնել ոչ տնտեսական հնարավորությունները. վաճառել քաղաքական ազդեցություն, ստանալ անուղղակի սուբսիդիաներ նրանցից, ովքեր ցանկանում են հաճոյանալ կառավարությանը, հենց կառավարությունից», - հիշում է Գատովը: «Այժմ մենք ականատես ենք մեդիայի պատմության կրիտիկական պահի, երբ ավանդական ձևաչափերը, որոնք ներառում են թերթեր, ռադիո, հեռուստաալիքներ, աշխատասեղանի սպառման վրա կենտրոնացած կայքերը, հավասարակշռվում են դանակի սայրի վրա: Բանն այն է, որ նրանց ապագան գնալով ավելի ու ավելի քիչ է որոշվում ինտերնետ գումարների աճող փոխանցման պատճառով։ Պետք է հասկանալ, որ վերջին 10 տարում Արամ Գաբրելյանովի, և ոչ միայն նրա նախաձեռնած բոլոր նախագծերը սխալ են հաշվարկված։ Այսինքն՝ պետք էր հույս դնել ոչ թե աճի, այլ գոնե լճացման կամ նույնիսկ ռեցեսիայի վրա։

«Ռուսական մեդիա սպառումը կանգ է առնում, ինչպես Սևաստոպոլը Ղրիմի պատերազմ. Դուք կարող եք ստիպել տեղական նախագծին խաղալ շատ նեղ շուկայում, բայց դրա ընդլայնումը սխալ է: Ռուսական մեդիա շուկան չափազանց բարդ է դարձել ռուս ձեռներեցների համար, ովքեր ապավինում են պատահականությանը»,- կարծում է վերլուծաբանը։