完成品のコストの計算:方法と推奨事項。 コスト

必要になるだろう

  • - 自然単位での生産量に関するデータ
  • - データ 会計その期間の材料およびコンポーネント、設備、賃金、燃料およびエネルギー資源のコストに基づいて計算されます。

命令

原材料および材料の償却に関する文書に基づいて、補助ユニットまたは第三者組織によって実行される生産作業またはサービスの実行に基づいて、生産またはサービスの金額を決定します。 材料費からリターナブル廃棄物を除きます。

輸送コストと調達コスト、および製品の梱包コストを決定します。

上記の合計をすべて加算すると、共通変数が決まります。 経費期間中に生産されたすべてのものが対象となります。 生産された製品の数がわかったら、それを除算して、生産単位あたりの変動費の合計を求めます。 C-PZ / V に従って生産単位当たりの変動費の臨界レベルを計算します。ここで、P - 生産価格、PZ - 定数です。 経費、V - 自然単位での出力のボリューム。

ノート

税金、手数料、その他の義務的な支払いに関しては、その額は生産量に応じて決まりますが、変動費の削減は法的枠組みが変更された場合にのみ可能です。

役立つアドバイス

変動費は、労働生産性の向上、主要産業および補助産業の従業員数の減少、原材料および最終製品の在庫量の減少、材料の経済的使用、エネルギーの使用によって削減されます。 -節約 技術的プロセス、進歩的な管理スキームの導入。

出典:

  • 会計士のための実務日記。
  • 変動しないコストは何ですか
  • v - 生産単位当たりの変動費、DE

自分のビジネスを始めるために必要な最低資本は、正確に何を開きたいかによって異なります。 しかし、ほぼすべての種類のビジネスに共通するコストがあります。 これらの費用について詳しく見てみましょう。

命令

現時点では、最小限の投資で、またはほとんど投資なしでオープンすることはかなり可能です。 例えば、インターネットを使ったビジネス。 しかし、まだ「伝統的な」ビジネス形態に傾いている場合は、会社または個人起業家の登録、施設のレンタル、商品(設備)の購入という、少なくとも3つの必須の費用項目をすでに区別することができます。

LLC または個人起業家の登録に関わる場合、すべての費用は州手数料と公証人費用です。 州登録料 法人現在は4000ルーブルです。 個人 800ルーブルを支払えば起業家として登録できる。 最大1500ルーブルが公証人に渡されます。 ただし、自分で登録を行うと、お金は節約できますが、かなりの時間がかかるため、ビジネスの登録を専門の会社に依頼する方が有益です。 会社は5000〜10000ルーブルであなたを登録します。

部屋を借りる費用は、オフィスの場所によって異なります。 したがって、モスクワの中心部やエリート地域に近づくほど、家賃は高くなります。 1 人当たりの年間平均 平方メートル賃貸施設の場合は 400 ドルから支払います。 これは中央行政区のクラスCオフィス(かなり下位クラス)の費用になります。 クラス A オフィスのレンタル費用は、場所にもよりますが、1 平方メートルあたり年間最大 1,500 ドルに達することがあります。 同じ中央行政区内で200平方メートル以下の部屋の場合、平均で約50万ルーブルの費用がかかります。

設備の費用や(店舗を開くことに決めた場合)は、もちろんビジネスの種類によって異なります。 いずれにせよ、オフィスには少なくとも1台のコンピューター(まだ従業員がいない場合)、電話、その他のオフィス機器、さらには紙や文房具などの「小さなもの」を装備する必要があります。 オーナーはレジの世話をする必要があります。

遅かれ早かれビジネスが拡大し、従業員が必要になります。 どのオフィスにも秘書が必要です。 彼の給与は現在、月平均2万ルーブルからとなっている。 学生アルバイトは15,000円で雇用できるため、優秀な人材ほど給料も高くなります。 現在、販売員やレジ係の給与は10,000~15,000ルーブルですが、これはスキルの低い従業員が働く最低額です。

出典:

  • 中小企業のウェブサイト。

変数が認識される 費用、これは計算された生産量に直接依存します。 変数 費用原材料、資材のコスト、電気エネルギーのコスト、支払われる賃金の額によって異なります。

必要になるだろう

  • 電卓
  • ノートとペン
  • 指定された金額の会社のコストの完全なリスト

命令

すべてを合計してください 費用製品の生産量に直接依存している企業。 たとえば、消費財を販売する取引変数には次のようなものがあります。
Pp - サプライヤーから購入した製品の量。 ルーブルで表されます。 貿易組織がサプライヤーから商品を158,000ルーブル購入するとします。
ああ、電気ね。 業界団体に3,500ルーブルを支払わせましょう。
Z - 販売者の給与。販売した商品の量によって決まります。 貿易組織の平均給与を 160,000 ルーブルとします。 費用貿易組織は次のようになります。
VC \u003d Pp + Ee + Z \u003d 158 + 3.5 + 160 \u003d 321.5千ルーブル。

結果として生じる変動費の金額を製品の販売量で割ります。 この指標は取引組織によって見つけることができます。 上記の例で販売される商品の量は、数量、つまり個数で表現されます。 ある貿易組織が 10,500 個の商品を販売できたと仮定します。 次に、変数 費用販売された商品の数量が次と等しいことを考慮すると、
VC \u003d 321.5 / 10.5 \u003d 販売商品単位あたり30ルーブル したがって、変動費は、購入と商品に対する組織のコストを加算するだけでなく、受け取った金額を商品単位で割ることによっても作成されます。 変数 費用販売される商品の量が増加すると、販売量は減少します。これは効率性を示している可能性があります。 企業の活動の種類に応じて、変数は 費用そしてそれらのタイプは変更することができます - 上の例で示したものに追加されます(原材料費、水費、製品の一度の輸送費、および組織のその他の経費)。

出典:

  • 「経済理論」、E.F. ボリソフ、1999

変数 費用これらはコストの一種であり、その価値は生産量の変化に比例してのみ変化します。 彼らは、総コストとなる固定費に反対しています。 変動費であるかどうかを判断できる主な兆候は、生産が停止されると変動費が消滅することです。

命令

IFRS基準によると、変動費は生産変動間接費と生産変動直接費の2種類のみです。 生産変動間接費 - 生産量の変化にほぼまたは完全に直接依存しますが、生産の技術的特徴により、経済的に実現可能ではないか、生産されたものに直接起因するものではありません。 生産変動直接費 - 一次データ内の特定の製品に直接起因する可能性のあるコスト。 最初のグループの間接変動費は、複雑な生産に必要な原材料のすべてのコストです。 直接変動費は、燃料、エネルギーのコストです。 基本材料および原材料の費用。 労働者の賃金。

平均変数を見つけるには 費用、共有変数が必要です 費用除算 必要量製造された製品。

変数を計算してみましょう 費用例: 製品 A の単位あたりの価格: 材料 - 140 ルーブル、製品 1 個の賃金 - 70 ルーブル、その他の費用 - 20 ルーブル。
製造製品Bの単位あたりの価格:材料 - 260ルーブル、製造製品1つあたりの賃金 - 130ルーブル、その他の費用 - 30ルーブル。 変数製品 A の単位あたりのコストは 230 ルーブルになります。 (すべてのコストを追加します)。 したがって、製品 B の単位あたりの変動費は 420 ルーブルになります。変動費は、製造された製品の各単位のリリースに常に関連付けられることに注意してください。 変数コスト - 特定の製品の数量が変更された場合にのみ変更される数量。 他の種類費用がかかります。

出典:

  • 2019 年に変数を開く方法

商品の生産にかかる材料費(コスト)の実際の概念がなければ、生産の収益性を判断することは不可能であり、これはビジネス全体の発展の基本的な特徴となります。 。

命令

材料費を計算するための 3 つの主な方法 (ボイラー、注文、および注文ごと) を理解してください。 原価計算対象に応じて、いずれかの方法を選択します。 したがって、ボイラー方式の場合、そのような対象は生産全体であり、カスタム方式の場合は個別の注文または製品の種類のみであり、代替方式の場合は個別のセグメント(技術プロセス)です。 したがって、すべての重要な品目は、製品 (注文) または生産のセグメント (プロセス) ごとに関連付けられていないか、関連付けられていません。

各原価計算方法 (自然コスト、条件付き自然コスト、コスト、時間単位、作業単位) を使用するときは、異なる計算単位を使用します。

ボイラー計算方法を使用するときは、その情報量が少ないことを忘れないでください。 ボイラーによる計算で得られた情報は、単一製品産業の会計処理の場合にのみ正当化されます(たとえば、鉱山企業でのコスト計算)。 材料 経費既存コストの総額を物理的な生産量全体(この場合は石油バレル)で割ることによって計算されます。

少量生産や単発生産の場合は、単位発注方式を使用してください。 この方法は、生産プロセスのすべてのステップが物理的に不可能な場合に、大型製品や技術的に複雑な製品のコストを計算するのにも適しています。 材料 経費各注文のコストの合計を、この注文に従って生産および配送されたユニット数で割ることによって計算されます。 この方法でコストを計算した結果、各注文の実装に関する情報が得られます。

一連の技術プロセスと個別に実行される作業の再現性を特徴とする大量生産の原価計算を行う場合は、ラインごとの方法を使用します。 材料 経費一定期間(または個々のプロセスまたは操作の実行)のすべてのコストの合計を、この期間(またはプロセスまたは操作の継続期間)にリリースされた製品のユニット数で割ることによって計算されます。 総生産コストは、各技術プロセスの材料費の合計です。

生産では、数百ドル、数万ドルの利益と変わらないコストがかかります。 出力量には依存しません。 それらは固定費と呼ばれます。 固定費の計算方法は?

命令

固定費の計算式を決定します。 すべての組織の固定費を計算します。 この式は、販売された作品およびサービスの総コストに対するすべての固定費の比率に、作品およびサービスの販売によるベーシックインカムを乗じたものと等しくなります。

固定資産の減価償却費の計算 土地、土地、建物、構築物の改良のため、 送信装置、機械装置など 図書館のコレクション、天然資源、レンタル品、そしてまだ稼働していない設備投資も忘れないでください。

販売された作品とサービスの総コストを計算します。 これには、主な販売や提供されるサービス、建設組織などの実施した作業からの収益が含まれます。

作品やサービスの販売によるベーシックインカムを計算します。 ベーシックインカムは、物理的指標の単位あたりの金額で表した月あたりの条件付き収益です。 「国内」サービスには単一の物理的指標がありますが、住宅の賃貸や乗客の輸送などの「非住宅」サービスには独自の物理的指標があることに注意してください。

得られたデータを式に代入して固定費を求めます。

組織の事業活動上、従業員の出張を余儀なくされる経営者もいます。 一般的に「出張」というと、仕事上の課題を解決するために職場外へ旅行することを指します。 従業員の出張の決定は原則として、 最高経営責任者(CEO)。 会計士は従業員の出張手当を計算し、その後支払う必要があります。

必要になるだろう

  • - 生産カレンダー;
  • - タイムシート;
  • - 給与計算;
  • - 切符売場。

命令

出張手当を計算するには、過去 12 暦月の従業員の 1 日あたりの平均収入を計算します。 給与が毎月異なる場合は、まず請求期間中のすべての支払いの合計額を決定し、この数字にボーナスと手当の両方を含めます。 経済的援助および贈り物の形での現金支払いは、総額から差し引かれる必要があることに注意してください。

12か月間に実際に働いた日数を計算します。 この数字には週末や週末は含まれていないことに注意してください。 休日。 何らかの理由で従業員が職場にいなかった場合は、それが正当な場合でも、その日も除外します。

次に、12 か月分の支払額を実際に働いた日数で割ります。 結果として得られる数値が 1 日の平均収益になります。

たとえば、マネージャーのイワノフは、2010 年 9 月 1 日から 2011 年 8 月 31 日までの期間勤務しました。 実稼働カレンダーによれば、週 5 日稼働の場合、請求期間の合計日数は 249 日です。 しかし、イワノフは2011年に自費で10日間の休暇を取った。 したがって、249 日 - 10 日 = 239 日となります。 この期間中、マネージャーは192,000ルーブルを稼ぎました。 1 日の平均収入を計算するには、192,000 ルーブルを 239 日で割る必要があり、803.35 ルーブルが得られます。

平均日収を計算した後、出張日数を決定します。 旅行の開始日と終了日は出発日と到着日です。 車両.

平均日給に旅行日数を乗じて旅行手当を計算します。 たとえば、同じマネージャーのイワノフは12日間出張していました。 したがって、12 日 * 803.35 ルーブル = 9640.2 ルーブル (出張手当) となります。

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企業経営者は事業活動の過程で支出します。 現金特定のニーズに対応します。 これらすべて 経費は 2 つのグループに分けることができます。 変数そして永久的。 最初のグループには製造または販売される製品の量に依存するコストが含まれますが、後者は生産量に応じて変化しません。

命令

決定する 変数コストがかかる場合は、その目的を見てください。 たとえば、制作に入る、つまりリリースに直接関与する素材を購入したとします。 さまざまな断面の木材が作られる木材とする。 木材の生産量は購入する木材の量によって決まります。 そのような 経費変数として分類されます。

たとえば製材所で作業する場合、木材に加えて電気も使用しますが、その量も生産量によって異なります(生産量が増えるほど支出も増えま​​す)。 全て 経費電力を供給する会社に支払う金額も変動費を指します。

製品を作るには労働力が必要であり、それには賃金が支払われる必要があります 賃金。 これらは 経費変数を参照します。

自社で製品を生産しておらず、仲介業者として機能する場合、つまり以前に購入した商品を再販する場合、購入の総費用は変動費に帰属します。

どの経営者も多くの課題に直面していますが、その一つが生産コストの管理です。 費用を固定費と変動費に分け、それが利益にどのように影響するか、コストの計算方法、さらには生産量の変化に応じてどのように変化するかを理解できることが重要です。

企業のあらゆるコストは、固定費と変動費の合計です。

固定費

固定費(FC - 「固定費」で示される)は、生産量の増減によって変化しないコストです。 同時に、一定の生産規模では変化しませんが、生産が拡大すると増加する可能性があり、その後一定期間は再び変化しません。

固定費のおかげで、企業活動の初期条件が生み出されるため、原則として生産は可能です。 これらのコストは、企業が何も生産していない場合でも存在します。 同時に、固定費は、新しい建物の建設や企業の新しい設備の購入によっても変化しません。

一般に、固定費には、固定資産の減価償却費、家賃、企業従業員の固定給与、固定の社会福利厚生、設備や建物を正常に稼働させるための維持費などが含まれます。 固定費の計算方法の原則は非常に簡単です。会社の固定費を決定し、それらを合計するだけです。 また、企業は多くの場合、生産高に対する固定費の比率として定義される平均固定費を計算します。

生産単位あたりの固定費を計算すると、売上の増加とともにこの数値が減少し、利益がかなり急速に増加することがわかります。 同時に、収益がどの方向にせよわずかに変化しただけでも、利益に大きな影響を与えます。 経費の大部分が固定費である企業は、財務環境の変化に適応することが非常に困難です。 そのため、総コストに占める固定費の割合を最小限に抑えることが企業所有者の利益になります。

企業が多かれ少なかれ一定の市場状況で運営されており、売上の大幅な変動が予想されない場合、固定費は企業の業務に悪影響を及ぼしません。

変動費

変動費(VC - 「変動費」で表されます)は、固定費とは対照的に、生産量に直接依存します。 同時に、それらの間の依存関係は正比例し、生産量が大きくなるほどコストも大きくなります。

経済的な観点から見ると、変動費は、企業が目標を達成するために実際に活動を実行するためのコストです。 変動費は、企業が製品の生産を開始したときにのみ発生します。 生産規模が拡大すると、変動費も増加し始めます。

変動費には通常、材料、原材料、機器のコンポーネント、電気、燃料、労働者の賃金、マーケティング費用などが含まれます。 変動費の計算方法の原則は固定費と似ています。企業のどのコストが変動するかを調べてそれらを合計するだけで十分です。

生産量が減少すると変動費も比例して減少し、生産が停止されると変動費は完全に消滅します。 企業のコストの大部分が変動する場合、外部背景の変化に適応するのがはるかに簡単になります。 生産量を削減する必要がある場合、そのような企業は一時的な仕事の困難に容易に耐えることができます。 そのため、企業が絶えず変化する市場環境で業務を遂行しなければならない場合、コストの大部分が変動するように努めることが重要です。

混合コスト

各企業には、固定コストと変動コストを明確に区別できないコストが存在するため、それらは混合コストと呼ばれます。

混合コストの主な例は電話料金です。 料金の支払いは、月額固定料金と長距離通話の変動料金で構成されます。

会計を容易にするために、混合費用を変動費と固定費に分割する必要があります。 これを行うには、適切な会計システムを導入する必要があります。 これで、コストの計算方法がわかりました。 ビジネスで頑張ってください!

- 非常に重要なパラメータであり、その定義により材料費と労働力のコストが確実に削減されます。 この値は、適切な生産管理に必要です。

原価計算とは何ですか

原価計算とは、生産単位あたりのコストを決定することです。 たとえば、ある会社がドアの製造に従事しているとします。 この場合、ドア1枚の製造コストを計算する。 このコストには、次の分野のコストが含まれます。

  • 製品の輸送。
  • 商品価格。
  • 原材料や製品の配送。
  • 関税と関税の支払い。
  • 素材、原材料。

コストには多くのパラメータが含まれます。 計算により、各方向のコストを決定できます。 将来的には、これらの費用の合理性を分析し、削減することができます。 頭が一番求めているのは 効果的な方法コスト削減。

さまざまな原価計算

次のタイプの計算を区別できます。

  • 規範的。コストを決定する際には、月初めに有効な原材料消費率が考慮されます。 実際の基準(計算に使用される)と計画された基準は異なる可能性があると言わなければなりません。 このため、目標コストと計画コストも異なります。
  • 計画済み。この場合の生産コストは平均的になります。 特定の計画期間に対して設定されます。 計算するときは、平均コスト基準を考慮する必要があります。 企業が 1 回限りの注文を実行する場合、見積もりが生成されます。 サービスのコストを決定するために必要な会計計算もあります。 支出率は含まれません。
  • 報告。報告期間の終了時に決定されます。 レポート原価見積を作成する場合、実際原価、生産原価、製造製品の数量などの会計データが必要になります。 このフォームは、生産コストを削減するための計画の実施を追跡する機能を提供します。 原価計算の報告は、コストの削減または増加のダイナミクスを確立するために必要です。 これにより、製品の実際のコストを見つけて、実際のコストと計画されたコストの差を判断することができます。

コスト見積もりは、計算に使用される情報に従って分類されます。

メソッド

計算はさまざまな方法で実行できます。

  • 横向き。再配布は、処理と生産の最終ステップを表します。 加工や製造の情報に基づいて計算されます。 検討中の方法は石油精製および食品産業で使用されています。 移行原価計算は単純であると考えられます。 これには、明細書の作成や間接コストの再配分は含まれません。 最初のステップは、従来の単位で計算を実行することです。 2 番目のステップは、従来の商品単位のコストを確立することです。 3 番目のステップは、コストを決定することです。
  • プロセス。計算するときは、プロセスのリストを含む特定の再配布に関する情報を使用する必要があります。 プロセスは、生産の構成要素である技術段階です。 検討された方法は、鉱業、化学産業に適しています。 商品の大量生産に関連します。 仕掛品がない場合は、原価を製造個数で割って求めます。 経費と商品の量は両方とも、一定の報告期間に対して決定されます。 リリース サイクルが長い場合は、コストを本番環境と進行中の作業に割り当てる必要があります。
  • カスタム。建設、航空業界に関連。 中小企業で使われています。 仕立て、家具の製造、修理を行う企業に適しています。 これはコストを追跡する簡単な方法です。 この技術の特徴は、作業の完了後にのみ適用できるという事実にあります。 これは、計算にはすべての情報の完全性が必要であるという事実によるものです。

生産部門を効果的に管理するには、考慮された原価計算方法が必要です。

原価計算の例

同社は生産に従事しています 室内ドア。 計算は次のように実行されます。

  • 原材料の消費。 原材料の単位あたりのコストを考慮する必要があります。 生産には 6.8 ユニットのガラスが必要になります。 ユニットあたりの価格は85ルーブルです。 コストにはユニット数 (85 * 6.8) を掛ける必要があります。 ガラスだけでなく、木材、塗料、ワニス製品、部品なども含めた計算が行われます。
  • 電気代がかかる。 まず、生産施設の照明と装置の動作に必要な電力量を計算します。 次に、1kWのコストが決まります。 次に、エネルギー量に 1 ユニットのコストを掛けます。
  • 労働者の労働に対する支払い。 注文全体に対して支払われたすべての従業員の給与を決定し、それをドアの数で割る必要があります。 給与には各種ボーナスも含まれます。
  • 修理。 現在の支出 修理作業使用する機器のメンテナンスとメンテナンスはドアの数に応じて分割されます。
  • 目標支出。 目標コストには、管理者の収入、施設の維持コストが含まれます。 この数値をドアの数で割る必要があります。
  • 商業支出。 これらには、広告費や配送費が含まれます。 このインジケーターも同様にドアの数で割られます。

取得した値はすべて加算する必要があります。 得られた数値がコストになります。

原価計算の基本的なタスク

何のための計算なのでしょうか? 次のタスクに必要です。

  • 特定の製品、作業、またはサービスの実際のコストを決定する。
  • 規制と支出基準を考慮して支出を管理します。
  • 収益性の確立。
  • 労働活動の有効性の評価。
  • 各部門のパフォーマンスの評価。
  • コストを削減するための埋蔵量の今後の分析に関する情報の収集。
  • 完成品および半製品の在庫の評価。

ご参考までに!原価に基づいて、商品の小売価格が決定されます。 小売価格を原価より下げることは起業家にとって不利益です。 この場合、会社はマイナスになります。 したがって、適正な価格を設定するための基準となるのは原価です。

費用には何が含まれますか?

コストの構成要素は組織の詳細によって異なります。 たとえば、建設および設置工事の費用には次の要素が含まれる場合があります。

  • 素材と原材料。
  • 従業員の収入。
  • 装備内容。
  • 。 その他の費用(施設の賃貸料、第三者企業からの援助、保険料)。

トランスポート サービスには次のコンポーネントが含まれる場合があります。

  • 基本的な経費(予算外資金への控除を考慮した運転手の収入)。
  • 燃料費と車両の減価償却費。
  • 車両の維持費(スペアパーツの購入、ガレージのメンテナンス、減価償却費)。
  • 一般的な事業費。
  • 商業支出。
  • 管理費。

費用には実費のみが含まれます。 たとえば、会社が部屋を借りていない場合、家賃は価格に含まれません。 組織がサービスを提供する場合、費用にはサービスの提供に使用される資材が含まれます。

経営分析では、製品の製造にかかるすべてのコストを把握するために、総原価を計算します。 この指標を使用すると、組織の収益性と商品の価格設定方法を理解できます。 製品の製造コストに全額が含まれるのか、またそのような計算がどのような順序で実行されるのかを正確に理解してみましょう。

SOE の総コストは、生産および商業、つまりマーケティングに関連する経費に費やされたすべてのリソースの合計額を示します。 比喩的に言えば、これは、初期生産段階から消費者への最終配送まで、製品の製造と販売にかかるすべてのコストの評価です。 通常、総コストには次の種類のコストが含まれます。

  • 生産 - HP の生産と組織の倉庫への配送に直接費やされる材料、原材料、燃料とエネルギー、人件費、減価償却費、社会的コスト、およびその他のコストで構成されます。 このグループには、税金、クレジット利息、 家賃、コンサルティング、広告、法律、監査および外部から受けたその他のサービス。
  • 商業 - 作成された HP を販売してエンドユーザー市場に提供するための、輸送、梱包、保管、広告に関連する費用で構成されます。
  • 一般生産 - 主要産業、補助産業、サービス産業の維持のため。
  • 一般的なビジネス - 企業全体の正常な運営を保証します。 それらは生産サイクルに直接関係しないかもしれませんが、それらがなければビジネスをうまく機能させることは不可能です。

原価がどの分類グループに属しているかに関係なく、生産の全生産原価を計算するということは、固定費か変動費か、間接費か直接費かにかかわらず、すべての原価を考慮することを意味します。 計算にあたっては、選択した物流拠点に応じて間接費を配賦します。 総売上原価は、製造された製品全体のコストを特徴付ける総指標、または 1 つの製品の生産にどれだけの費用が費やされたかを示す単一の指標です。

コスト削減とは、HP の製造に関連する変動性のある直接コストのみに基づいて製品を計算することです。 この会計オプションでは、条件付きで固定とみなされている一般的な事業費が次のようになります。 経常費用アカウント 20、29、または 23 (PBU 10/99) を使用せずに、財務結果に即座に関連付けます。 このような間接経費の反映は会計士によって行われます。 組織の活動の種類に応じて 44 または 26。 期間の終了時に、収集された金額は口座から全額償却されます。 90.

製品原価計算の短縮版は会計を大幅に簡素化し、経済活動の最終結果の決定には影響を与えません。 しかし、この方法ではデータが歪められるため、企業が製品の製造やサービスの提供に費やした金額を常に正確に計算できるとは限りません。 さらに、マネージャーは完全な売上原価のみを使用して、長期的な計画、分析、生産管理を実行して、ビジネスの収益性と収益性を向上させることができます。 使用される方法は会社の会計方針で固定される必要があります。

総コストの求め方

企業の製造製品の総原価は、総原価の貨幣価値に等しい。 計算の際には、商品の販売と保管にかかるコストだけでなく、生産プロセスに費やされる原材料、財務、労働力、その他のリソースも評価されます。 取得された値は、企業にとって HP の生産がどれほど高価であったかを理解するのに役立ちます。 総生産コストを計算する方法を知るには、合計して財務指標を決定する必要があります。

計算は、生産コストと商業コスト、および一般的なビジネス (存在する場合) を追加することによって実行されます。 計算後、企業が製造コストを回収して新しい生産サイクルを開始できる、つまり損失なく作業できるように、商品やサービスの価格をどのレベルに設定すればよいかが明らかになります。 コスト構造を詳細に分析することで、リソースを節約し、リソースをより効率的に使用するための予備を特定できます。 次に、GP の総コストがどのように決定されるかを例と計算式を使用して考えていきます。

総生産コストの計算方法 - 公式

私たちは、総生産コストが企業のすべてのコストであると判断しました。 したがって、正確に計算するには、すべてのコストを合計する必要があります。 このために、総生産コストを計算するための次の一般式が使用されます。

フルコスト = PS + SR、ここで:

PSは制作費の金額、SRはマーケティング費用の金額です。

上記の式は一般化されており、製品の原価計算にすでに慣れている人には理解できるものです。 用語が何で構成されているかわからない場合は、次のような展開された式を確認してください。

総原価 = 建設および設置工事 + PF + FER + ZOP + ZAUP + A + SV + PPR + SR + TR + RPS、ここで:

SMR - 材料および原材料のコスト。

PF - 生産に費やされた半製品。

FER - 燃料とエネルギーのコスト。

ZOP - メインおよび補助プロダクションの職員の給与。

ZAUP - 会社の管理職および管理職の給与。

A - 使用した固定資産の減価償却費の未収額。

CB - 未払い保険料の額。

PPR - 他のすべての生産コストの価値。

SR - マーケティング費用の額。

TR - 輸送費。

RPS - その他のマーケティング費用の金額。

GPの総コストの計算例

企業の製品の総コストがいくらに等しいかを明確にするために、特定の組織の例を考えてみましょう。 ある会社が電気機器を製造していると仮定します。 当期に発生した費用は下表のとおりです。 製品の原価計算を、全額原価と減額の 2 つの方法で行ってみましょう。 最後に、アクティビティから財務指標を計算します。

経済指標試算表

インジケーターの名前ルーブルでの価値
75000
労働力(ルーブル)160000
ラブでの総合プロデュース。25000
こぶの一般業務。40000
ピース単位の総生産量。50
累計販売数量(個)40
ルーブル単位での 1 生産単位の最終価格。11000

原価計算表 - 計算は 2 つの方法で行われます

インジケーターの名前フルコストオプションコスト削減オプション
材料費と原材料費はルーブル単位です。75000 75000
労働力(ルーブル)160000 160000
ラブでの総合プロデュース。25000 25000
こぶの一般業務。40000
GP の合計コスト (ルーブル)。300000 260000
摩擦時のGPの単価。 (1個分)6000 (300000 / 50) 5200 (260000 / 50)
販売された GP のコストの値 (ルーブル単位)。240000(6000×40)208000(5200×40)
期間終了時の GP 残高のコストのルーブル単位の値。60000(6000×10)52000 (5200×10)

組織の生産活動の利益計算表

したがって、この例は、総売上原価を使用することで、企業が負担するすべての経費を考慮し、最終的により多くの利益を得るために価格指標をより正確に設定できることを示しています。

総括原価方式の特徴

現在の原価を評価する際、製品の公正な価格を確立するために総原価計算法が開発されました。 企業が異なる製品 (商品の種類) を生産する場合、以前に責任を負っていた従業員は、すべてのコストを責任センター、つまり発生場所に分割する必要があります。 次に、コストキャリアが配信用に設定されます。 そして最後に、特定の製品ごとに、コストは生産のニーズに応じて関係します。

計算プロセスは非常に複雑で、通常は複数の専門家の作業を組み合わせて行われます。 製品の計算を正確にするために、原価償却の見積りと基準が作成され、原価償却が行われる価格が決定され、最終段階では指標の分析と管理が実行されます。 他の方法と同様に、全額費用方式にも長所と短所があります。 商品の計算にこのオプションを使用すると、消費者向けの価格が平均して同じレベルに設定されるため、市場の独占が排除されるという利点が含まれます。 同時に、売り手はコストを現実的に評価し、利益を得るために製品の最適なコストを計算する機会を得ることができます。

欠点の中で、この手法は現在の市場における現在の競争を考慮していないため、製品に対する既存の需要が考慮されていないことに注意する必要があります。 生産量の変動に伴うコストのレベルの変化は、計画に従うことができません。 さらに、固定費の額を製品またはサービスのコストに帰すると、組織の財務結果に対する特定の製品の影響が多少歪む可能性があります。 製品の原価計算にどの方法を選択するかは、各組織が独自に決定します。

一部の目的 (または外部ユーザー) では、従来の完全な指標に従ってコストを計算する必要があり、他の目的では、削減または組み合わせた指標に従ってコストを計算する必要がある可能性があります。 選択するときは、活動の詳細、生産される製品の性質、季節性、計画の時間指標、およびその他の要因を考慮する必要があります。 全原価計算の最も普及している方法は、中小企業だけでなく、中小企業でも受け入れられています。 狭い円製品。 命名法が重要であり、ビジネスが大規模である場合、GP のコストを計算するために累積的な方法とテクニックを使用することをお勧めします。

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